Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku na Fakulte prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov (ďalej „PEDAS“) Žilinskej univerzity v Žiline (ďalej „UNIZA“) je vysokokvalifikovaným odborníkom s jedinečnou sústavou vedomostí, zručností a kompetentností. Prierezový charakter vedných disciplín tvoriacich jadro študijného programu zabezpečuje univerzálnosť vzdelania tohto typu, vytvára predpoklady pre konkurenčné výhody absolventov na trhu práce a široké možnosti ich uplatnenia v hospodárskej praxi. Profilácia absolventa môže byť v priebehu štúdia kreovaná na základe výberu z portfólia povinne voliteľných a výberových predmetov.

Absolvent inžinierskeho štúdia dokáže s vysokou mierou kreativity a samostatnosti analyzovať zložité súvislosti ekonomických procesov a manažérskych činností v podniku, prijímať zložité manažérske rozhodnutia a zabezpečovať ich realizáciu.

Absolvent je spôsobilý vykonávať vyššie stredné a vrcholové ekonomické manažérske funkcie v podniku. Dokáže pracovať so zložitými informačnými systémami v podnikoch, preukazuje vysoký stupeň zvládnutia organizácie manažérskej práce a manažérskej komunikácie. Je schopný riešiť zložité ekonomické a manažérske rozhodovacie problémy podniku, disponuje znalosťami potrebnými na vedenie zložitých tímov pracovníkov a samostatné riadenie veľkých projektov a je schopný vykonávať vrcholové manažérske funkcie v podniku ako manažér univerzalista, ale aj formulovať podnikovú politiku a stratégiu ako manažér špecialista. Obsah štúdia tvoria predmety zamerané na oblasť sociologicko-behaviorálnych aspektov manažérskej práce, strategického manažmentu a marketingu, finančného riadenia podniku, medzinárodného podnikania a manažmentu, controllingu a súdneho inžinierstva.

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment:

• ovláda problematiku manažérskeho účtovníctva a interpretácie údajov účtovných výkazov pre potreby rozhodovania,
• je schopný riadiť interné a externé projekty podniku vo väzbe na strategické ciele,
• je schopný uplatniť vhodné matematicko-štatistické nástroje na hĺbkovú analýzu dát,
• dokáže optimalizovať majetkovú a kapitálovú štruktúru podniku,
• dokáže kreovať stratégie pre jednotlivé oblasti (marketing, ľudské zdroje, manažment),
• dokáže posúdiť investičné príležitosti a hodnotiť ekonomickú efektívnosť investícií a investičných projektov,
• dokáže sa zorientovať na finančnom trhu a v jeho produktoch.

Výstupy vzdelávania:

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku disponuje rozsiahlou základňou vedomostí, zručností a kompetentností, ktoré mu umožňujú široké uplatnenie v praxi.

Vedomosti:

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku disponuje vedomosťami v oblastiach:

• mikroekonómie a makroekonómie,
• ekonomiky a princípov hospodárenia podnikateľského subjektu,
• výpočtu a interpretácie ekonomických ukazovateľov,
• aplikácie matematických, štatistických metód, matematického modelovania,
• aplikácie kvantitatívnych a kvalitatívnych metód,
• podnikového plánovania (finančných zdrojov, ľudských zdrojov) a prognózovania,
• profesionálnej komunikácie,
• fungovania trhu práce,
• realizácie štatistických prieskumov a ich vyhodnocovania (metódy spracovania dát a údajov, práca s dátami a databázami, digitálne spracovanie dát),
• postupov prác s rôznymi špecializovanými softvérmi,
• princípov tvorby kalkulácií a rozpočtov, tvorby cenových analýz, cenovej politiky a stanovovania ceny, nákladov a ich sledovania,
• finančnej analýzy a ekonomického bilancovania,
• výpočtu, vyhodnocovania mzdových ukazovateľov a usmerňovania miezd vo vzťahu k hospodárskym výsledkom podnikateľského subjektu,
• štruktúry majetku organizácie,
• právnych predpisov v oblasti daní a účtovníctva,
• základov účtovníctva, sústavy jednoduchého a podvojného účtovníctva a účtovných štandardov, účtovných systémov a ekonomických informačných systémov
• základných znalostí z predpisov na zaistenie BOZP a PO, bezpečného správania na pracovisku a bezpečných pracovných postupov,
• manažmentu pre nižších a stredných manažérov,
• personálneho manažmentu: požiadavky na pracovné miesto, plánovania ľudských zdrojov, výber a získavanie ľudských zdrojov, adaptácia zamestnancov, hodnotenie pracovného výkonu zamestnancov, odmeňovanie zamestnancov, vedenie a organizácia pracovného kolektívu, normovanie práce a pracovného výkonu, motivovanie zamestnancov, vzdelávanie zamestnancov (formy a organizovanie interných a externých školení), prepúšťanie zamestnancov, kolektívne vyjednávanie, riadenie kariéry,
• vedenia pracovných porád, základné štandardy koučingu,
• logistiky,
• riadenia malých a stredných podnikov, veľkých podnikov,
• metód a foriem realizácie kontrolnej činnosti,
• finančných trhov,
• rozvoja podnikovej kultúry,
• charakteristiky podnikateľského prostredia v SR a EÚ,
• definovania metód výskumu trhu, konkurenčných analýz a spotrebiteľských prieskumov,
• charakteristiky princípov, nástrojov a procesov v marketingu podnikov obchodu a služieb,
• zásad, princípov, nástrojov a procesov marketingovej komunikácie,
• zásad riadenia, merania výkonov a kontroly činnosti pracovných pozícií v marketingovom útvare podniku obchodu a služieb,
• inovatívneho IKT, mobilných a online marketingových kampaní, analytických nástrojov a technológií,
• finančného riadenia podniku,
• operačnej analýzy,
• metód vyhodnocovania ekonomickej efektívnosti a návratnosti investícií a projektov,
• projektového manažmentu: metód plánovania a kontroly projektov a projektových prostriedkov, projektovej logiky a fáz projektového cyklu, prípravy a plánu projektu, plánu aktivít, financovania projektov, riadenia rizík,
• environmentálneho manažmentu,
• riadenia zmien a inovácií, tvorby inovačnej stratégie,
• strategického manažmentu, spôsobov využívania a aplikácie koncepčných a strategických zámerov a dokumentov,
• investičného manažmentu, investičných príležitostí,
• daní a daňovej sústavy,
• cudzieho jazyka.

Zručnosti:

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku disponuje zručnosťami:

• zostavovanie prognóz vývoja ekonomických ukazovateľov, vyhodnocovanie vývoja v oblasti nákladovosti, rentability, produktivity a finančných ukazovateľov podľa štandardných účtovných výkazov, interpretácia finančných výkazov, spracovanie ekonomických rozborov, rozbor účtovnej závierky a finančnej situácie podniku,
• sledovanie, vyhodnocovanie a spracovávanie rozborov hospodárenia, finančných analýz a odporúčaní, spracovanie podkladov pre finančné analýzy,
• predkladanie návrhov opatrení na zlepšenie efektívnosti procesov,
• orientácia v štatistických dátach,
• spolupráca pri tvorbe strategických finančných plánov, spracovávanie prognóz efektívnosti všetkých druhov investícií a vývoja na kapitálových trhoch,
• sledovanie a vyhodnocovania financovania projektov, programov a aktivity,
• realizácia kalkulácií a rozpočtov, analýza a prognóza cenových podmienok trhu a vývoja vnútropodnikových veličín ovplyvňujúcich cenu, kontrola nákladových a ďalších kalkulačných podkladov súvisiacich so stanovovaním ceny výrobkov/služieb, vedenie dokumentácie súvisiacej s tvorbou kalkulácií, cien a nákladov a spolupráca pri ich tvorbe,
• kontrola a vyhodnocovanie návrhov cien,
• spracovávanie štatistických výstupov, ich analýza a publikácia, interpretácia štatistických zisťovaní, spracovanie odborných komentárov, posudkov a stanovísk k štatistickým výsledkom a vývojovým trendom, zisťovanie príčin odchýlok od očakávaných parametrov,
• zisťovanie údajov zo štatistických súborov a databáz na účely plánovania, kalkulácií, rozborov, normatívov, resp. na kontrolné činnosti,
• ovládanie základných znalostí BOZP a PO, bezpečného správania sa na pracovisku a bezpečných pracovných postupov,
• ústna a písomná komunikácia v cudzom jazyku,
• spracovanie podkladov a syntéz údajov pre prípravu ekonomických analýza a krátkodobých predikcií,
• zásady efektívnej komunikácie s úsekmi a útvarmi organizácie,
• sledovanie plnenia prác na projekte, plánovanie úloh,
• určovanie a kontrola dodržiavania pravidiel v projekte,
• príprava a výber pracovníkov, prostriedkov a dodávateľov interného/externého projektu,
• sledovanie rozpočtu, úloh a termínov v rámci projektu,
• spolurozhodovanie o nákladoch a možnostiach financovania projektov,
• vedenie evidencie a archivácie dokladov v súlade s účtovnými, daňovými a internými predpismi,
• spracovanie dát pomocou výpočtovej techniky, kontrola dát a formulácia správnosti výsledkov,
• definovanie metodológie prieskumu trhu za účelom zisťovania preferencií zákazníkov,
• využívanie demografických údajov pre potreby marketingového prieskumu a analýz,
• aktívny prieskum trhu a sledovanie konkurencie,
• zohľadňovanie aktuálnych trendov v marketingu a marketingovom prieskume,
• využívanie marketingových nástrojov,
• organizovanie zberu dát na účely štatistického zisťovania,
• plánovanie stratégie konkurencieschopnosti, obchodnej a marketingovej stratégie, finančnej stratégie, cenovej stratégie, personálnej stratégie,
• tvorba vízie, poslania a strategických cieľov organizácie,
• hodnotenie a kontrola plnenia stratégie,
• príprava a vyhodnocovanie strategických analýz organizácie,
• hodnotenie výrobkového podnikového portfólia, vrátane návrhu strategických opatrení,
• komunikácia s príslušnými úradmi a inštitúciami,
• implementácia stratégie do praxe,
• vyhodnocovanie štruktúry zamestnancov podľa požadovaných kritérií a na účely tvorby dlhodobých koncepcií a plánov organizácie oblasti personálnej politiky,
• koordinácia personálnej a sociálnej politiky v organizácii,
• riadenie rizík a príležitostí,
• plánovanie a riadenie projektov,
• plánovanie cieľov, finančných prostriedkov a časového priestoru pre projekty ESF, vrátane harmonogramov výberových konaní,
• príprava správ a dokumentov organizácie,
• realizácia manažmentu zdrojov,
• plánovanie, koordinácia, prideľovanie prác a kontrola výsledkov práce počas realizácie projektu,
• vedenie agendy projektov ESF,
• nastavenie parametrov pre hodnotenie projektu a hodnotenie projektu,
• projektové riadenie v manažmente,
• prognóza možných vplyvov vonkajšieho prostredia na projekt,
• sledovanie rozpočtu, úloh a termínov v rámci projektu,
• orientácia v dokumentácii, metódach, normách, právnych a ďalších predpisoch,
• podávanie návrhov, inovácií smerujúcich k zlepšovaniu postupov riešení v rámci projektu,
• riadenie finančných investícií.

Kompetentnosti:

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku disponuje kompetentnosťami:          

• je schopný efektívnej organizácie a plánovania práce,
• je schopný kriticky, strategicky, koncepčne a analyticky myslieť a riešiť problémy,
• je tvorivý vo všetkých oblastiach a je schopný prinášať tvorivé riešenia,
• je schopný samostatne rozhodovať a niesť zodpovednosť za prijaté rozhodnutia,
• je schopný efektívne viesť a motivovať ľudí, pracovať v tíme a viesť pracovné tímy, má vodcovské schopnosti,
• je digitálne, informačne, finančne a ekonomicky gramotný,
• je schopný efektívne komunikovať, vyjednávať a jednať s ľuďmi,
• má kultivovaný prejav a je schopný sa vyjadrovať, disponuje prezentačnými zručnosťami.                     

Absolvent inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku je pripravený na vykonávanie manažérskych pozícií v podnikovej praxi. Získané vedomosti a zručnosti mu umožňujú nielen uplatniť sa v praxi, ale aj pokračovať v štúdiu v nadväzujúcich doktorandských študijných programoch v odbore Ekonómia a manažment, prípadne v ekonomických znaleckých odboroch.

Indikované povolania, na výkon ktorých je absolvent inžinierskeho študijného programu Ekonomika a manažment podniku pripravený, podľa Registra zamestnaní v Sústave povolaní, prípadne v Národnej sústave kvalifikácií sú nasledujúce:

• Ekonomický analytik, prognostik (junior) https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-7830
• Projektový špecialista (projektový manažér) https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-5553
• Hlavný projektový manažér https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-6902
• Riadiaci pracovník (manažér) pre stratégiu http://www.sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-6888
• Riadiaci pracovník (manažér ) v oblasti cenotvorby, resp. vedúci útvaru kalkulácií, cien a nákladov https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-9419
• Špecialista podnikový ekonóm https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-22854
• Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny manažér) https://sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-5413
• Riadiaci pracovník (manažér) v oblasti marketingu https://www.sustavapovolani.sk/karta_zamestnania-8921-, https://www.kvalifikacie.sk/karta-kvalifikacie/711

Študijný program nepripravuje na povolanie vyžadujúce si stanovisko k súladu získanej kvalifikácie so sektorovo-špecifickými požiadavkami na výkon povolania.

Študijný program ekonomika a manažment podniku vychováva odborníkov a špecialistov pre oblasť ekonomiky a manažmentu podnikateľských subjektov, avšak absolventi nachádzajú uplatnenie aj v subjektoch štátnej a verejnej správy, neziskových organizáciách a i.

Absolventi študijného programu ekonomika a manažment podniku sa najčastejšie uplatňujú na manažérskych pozíciách rôzneho stupňa (nižší, stredný, vrcholový manažment) rôznych organizácií. Vzhľadom na rozsiahle portfólio vedomostí a zručností získaných počas štúdia je uplatniteľnosť absolventov na manažérskych pozíciách rôznych útvarov, resp. oddelení, napr. mzdové, účtovníctva, výroby, obstarávania, logistiky, ľudských zdrojov, marketingu, riadenia projektov, ekonomické, zákaznícky servis a pod. Spravidla ide o pozície vedúcich, resp. riaditeľov týchto útvarov.

Na základe posledných údajov portálu www.uplatnenie.sk (z roku 2019), 77 % absolventov je zamestnaných, 4 % pracuje na dohodu, 1 % je SZČO, 1 % na materskej dovolenke, 2 % pracuje v zahraničí, alebo sú dobrovoľne nezamestnaní, 6 % pacovalo v štúdiu a 9 % je nezamestnaných. Zamestnaným absolventom trvalo v priemere 36 dní, kým si našli prvú prácu na trvalý pracovný pomer. V najväčšom rozsahu sa absolventi zamestnávajú v priemyselnej výrobe, veľkoobchode a maloobchode a v odborných, vedeckých a technických činnostiach. Pozície, ktoré absolventi obsadzujú v najväčšom rozsahu sú špecialisti v oblasti účtovníctva a finančnej kontroly.

Na základe údajov portálu www.uplatnenie.sk (z roku 2018), 82 % absolventov je zamestnaných, 1 % je SZČO, 5 % na materskej dovolenke, 5 % pracuje v zahraničí, alebo sú dobrovoľne nezamestnaní, 4 % pacovalo v štúdiu a 3 % je nezamestnaných. Zamestnaným absolventom trvalo v priemere 36 dní, kým si našli prvú prácu na trvalý pracovný pomer. V najväčšom rozsahu sa absolventi zamestnávajú vo veľkoobchode a maloobchode, priemyselnej výrobe a odvetví informácií a komunikácií. Pozície, ktoré absolventi obsadzujú v najväčšom rozsahu sú obchodní zástupcovia, administratívni pracovníci a odborní pracovníci v oblasti účtovníctva.

Od roku 2008 fakulta PEDAS systematicky sleduje uplatnenie absolventov v praxi oslovením každého úspešného absolventa inžinierskeho štúdia po 6 mesiacoch od ukončenia štúdia prostredníctvom prieskumu: https://fpedas.uniza.sk/~dotaznik/.  Odpovede respondentov zapojených do prieskumu korešpondujú s údajmi z portálu www.uplatnenie.sk. Až 95,8 % respondentov/absolventov majú v čase realizácie prieskumu, t. j. 6 mesiacov po skončení štúdia, trvalé zamestnanie. 

Od r. 2014 fakulta PEDAS spolupracuje  s Úradom práce, sociálnych vecí a rodiny so sídlom v Bratislave, ktorý posiela každý rok údaje o nezamestnaných absolventoch v členení na absolventov bakalárskeho, inžinierskeho a doktorandského štúdia,  a tieto fakulta taktiež zverejňuje vo Výročnej správe o činnosti fakulty.

Údaje o počte nezamestnaných absolventov inžinierskeho študijného programu ekonomika a manažment podniku za ostatné roky 2019, 2020 a 2021 sú nasledujúce:

• 2019 – 10 nezamestnaných
• 2020 – 28 nezamestnaných (vysoký počet nezamestnaných je spôsobený vysokým počtom absolventov študijného programu, ide o absolútne číslo)
• 2021 – 16 nezamestnaných

Výsledky vlastného sledovania uplatnenia absolventov fakulta zverejňovala  vo Výročnej správe o činnosti fakulty v kapitole 2.7 Absolventi a ich uplatnenie, do r. 2019: (https://fpedas.uniza.sk/sk/fakulta/vseobecne-informacie/organy-fakulty/vedecka-rada)

Od r. 2020 zverejňuje fakulta informácie o nezamestnaných absolventoch z ÚPSVaR  SR.

Od r. 2013 fakulta mala svoj Vnútorný systém zabezpečovania kvality vzdelávania, ktorého  funkčnosť bola pravidelne každý rok vyhodnocovaná. Správy z hodnotenia funkčnosti vnútorného systému zabezpečovania kvality vzdelávania obsahujú taktiež údaje o Koeficiente nezamestnanosti absolventov, ako jedného z ukazovateľov kvality.

Uvedené správy sú dostupné za jednotlivé roky na  webovej stránke fakulty nasledovne:

za rok 2013:

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2013.pdf

za rok 2014:

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2014.pdf

za rok 2015

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2015.pdf

za rok 2016

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2016.pdf

za rok 2017

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2017.pdf

za rok 2018

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2018.pdf

za rok 2019

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2019.pdf

za rok 2020

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2020.pdf

Príslušné údaje sú uvedené v nasledujúcej  tabuľke:

Koeficient nezamestnanosti absolventov

Vstupy pre meranie Koeficientu nezamestnanosti absolventov boli prevzaté z Metodiky rozpisu dotácií verejným VŠ. Koeficient vyjadrujúci podiel nezamestnaných absolventov z celkového počtu absolventov.

Študijný program ekonomika a manažment podniku je študijným programom, ktorý Žilinská univerzita v Žiline poskytuje už 22 rokov. Za toto obdobie študijný program absolvovalo množstvo úspešných absolventov, ktorí sa uplatnili v rôznych oblastiach komerčnej sféry:

• Milan Šustek, PhD. – Deloitte – senior manažér (daňové poradenstvo)
• Miroslav Krasňan, PhD. – Big Box, s. r. o.; EKSPO Žilina, s. r. o. – konateľ spoločností
• Florián Kevický, PhD. – IPESOFT spol. s r. o. – výkonný riaditeľ spoločnosti
• Vladimír Bořík, PhD. – Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR – manažér programovania
• Peter Zvarík – Epson – senior manažér
• Michal Urban – Urbamix, s. r. o. – konateľ soločnosti
• Gabriela Brezániová Masárová, PhD. – SSE, a. s. - vedúca odboru transakčné účtovníctvo
• Martin Brezáni – SSE, a. s. – vedúci odboru závierkové práce a metodika
• Martin Meszároš – DHL – finančný vedúci
• Martina Rypáková, PhD. – SPP a. s. – vedúca oddelenia korporátneho marketingu
• Martin Mikláš – Account Soft s. r. o. – riaditeľ účtovnej kancelárie
• Katarína Synáková – Slovenská komora daňových poradcov – daňová poradkyňa
• Marek Pravda – Datart Žilina – manažér predajne
• Marek Rebeťák – Engie – senior gas originator
• Peter Hudáč – Forbes – sales manager

Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov od r. 2013 uplatňovala  Vnútorný systém zabezpečovania kvality vzdelávania, ktorého  funkčnosť bola  pravidelne každý rok vyhodnocovaná. Správy z hodnotenia funkčnosti vnútorného systému zabezpečovania kvality vzdelávania obsahujú taktiež údaje o  Spokojnosti zamestnávateľov s prípravou absolventov na výkon povolania, ako jedného z ukazovateľov kvality.

Uvedené správy sú dostupné za jednotlivé roky na  webovej stránke fakulty nasledovne:

za rok 2013:

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2013.pdf

za rok 2014

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2014.pdf

za rok 2015

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2015.pdf

za rok 2016

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2016.pdf

za rok 2017

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2017.pdf

za rok 2018

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2018.pdf

za rok 2019

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2019.pdf

za rok 2020

https://www.fpedas.uniza.sk/images/kvalita_vzdelavania/sprava_z_hodnotenia_funkcnosti_vnutorneho_systemu_zabezpecovania_kvality_vzdelavania_na_fpedas_2020.pdf

Príslušné údaje sú uvedené v nasledujúcej  tabuľke:

Spokojnosť zamestnávateľov s prípravou absolventov na výkon povolania

Vstupy pre určenie tohto ukazovateľa sa zisťovali minimálne u 5  zamestnávateľov z odboru, ktorí prijali absolventov študijných programov fakulty v priebehu sledovaného obdobia (spravidla za 2 roky). Hodnotenie sa vzťahovalo len na absolventov, ktorí sú zamestnaní na pozícii vyžadujúcej VŠ vzdelanie. Spôsob výpočtu ukazovateľa Spokojnosť zamestnávateľov je uvedený v príslušnej správe.

Katedra ekonomiky zabezpečuje každoročne počas štátnych skúšok získavanie názorov na kvalitu študijného programu od zástupcov z praxe, ktorí sú členmi komisie pre vykonávanie štátnych záverečných skúšok. Externí členovia štátnych skúšok z praxe v rámci zápisnice zo zasadnutia skúšobnej komisie na vykonanie štátnych skúšok sa vyjadrujú k nasledujúcim skutočnostiam reprezentujúcim kvalitu študijného programu:

• úroveň prezentácie záverečných prác a zodpovedanie otázok recenzenta,
• úroveň odpovedí študenta v rámci diskusie,
• návrhy na zvýšenie kvality záverečných prác a priebeh štátnych skúšok.

Zápisnice sú súčasťou dokumentácie k štátnych skúškam umiernenej na Katedre ekonomiky.

Študijný program ekonomika a manažment podniku je spracovaný ako návrh úpravy študijného programu v zmysle zosúladenia študijného programu so štandardmi SAAVŠ a štandardmi  VSK UNIZA, teda nejde o návrh nového študijného programu.  Pri zosúlaďovaní študijného programu sú rešpektované všetky formalizované procesy systému zabezpečovania kvality vysokoškolského vzdelávania na UNIZA,  všetky postupy v jednotlivých procesoch, ako zodpovednosť jednotlivých štruktúr.

Študijný program ekonomika a manažment podniku bol spracovaný a predložený plne v súlade s formalizovanými procesmi vnútorného systému zabezpečovania kvality na Žilinskej univerzite v Žiline (ďalej „VSK UNIZA“) – Smernice č. 222, ktorá bola prerokovaná Akademickým senátom UNIZA dňa 4.10.2021, schválená Vedeckou radou UNIZA dňa 14.10.2021 a účinná od 14.10.2021.

Študijný program ekonomika a manažment podniku nie je nový študijný program, preto v zmysle Smernice UNIZA č. 204 podlieha pravidlám pre zosúladenie študijného programu so štandardmi SAAVŠ pre študijný program – čl. 10.

V rámci procesu zosúlaďovania študijného programu ekonomika a manažment podniku boli v kolégiu dekana prerokovaní členovia Rady študijného programu ekonomika a manažment podniku (Rada ŠP EaMP), následne schválení vo Vedeckej rade FPEDAS a dekanom vymenovaní. Dekan poveril predsedu Rady ŠP EaMP zosúladením študijného programu so štandardmi SAAVŠ. Predseda Rady ŠP EaMP predložil návrh na zosúladenie študijného programu so štandardmi dekanovi fakulty, ktorý ho následne predložil autorite z praxe a požiadal  ju o vyjadrenie. Následne predseda Rady ŠP EaMP predložil upravený návrh na zosúladenie študijného programu dekanovi. Dekan fakulty predložil návrh na zosúladenie študijného programu so štandardmi Rade garantov fakulty a po jej pripomienkovaní ďalej návrh predložil na schválenie Vedeckej rade FPEDAS. V celom procese, ak sa vyskytli závažné pripomienky k návrhu, bol tento vrátený späť danej štruktúre na zapracovanie pripomienok.

Dekan na základe schválenia návrhu na zosúladenie študijného programu so štandardmi Vedeckou radou FPEDAS predloží  prostredníctvom Informačného systému UNIZA pre akreditáciu žiadosť o posúdenie súladu študijného programu so štandardmi Akreditačnej rade UNIZA.

V celom procese sú osoby posudzujúce a schvaľujúce študijný program (autorita z praxe, Vedecká rada FPEDAS a Akreditačná rada UNIZA) iné, ako osoby, ktoré pripravujú návrh študijného programu na zosúladenie.

Nominovanie členov  do jednotlivých štruktúr je zaznamenané v zápisoch zo zasadnutí z kolégia dekana (na sekretariáte dekana), jednotliví členovia boli  vymenovaní dekanom. Zloženie jednotlivých štruktúr je známe a prístupné.

Na úrovni univerzity definuje politiky, štruktúry a procesy súvisiace Smernica UNIZA č. 222 Vnútorný systém zabezpečovania kvality na UNIZA (ďalej „VSK“) nasledovne:

Politiky: Smernica č. 222, čl.7

Štruktúry: Smernica č. 222, čl.10, Smernica č. 210 Štatút Akreditačnej rady UNIZA, Smernica UNIZA č. 214 Štruktúry vnútorného systému kvality

Procesy: Smernica č. 222, čl.16

Okrem uvedenej Smernice č. 222 ďalšie postupy súvisiace s návrhom nového študijného programu alebo návrhom úpravy študijného programu, definujú nasledujúce smernice:

Smernica 203 - Pravidlá pre tvorbu odporúčaných študijných plánov študijných programov na UNIZA   

Smernica 204 - Pravidlá pre vytváranie, úpravu, schvaľovanie a zrušenie študijných programov na UNIZA

Smernica 205 - Pravidlá pre priraďovanie učiteľov na zabezpečovanie študijných programov na UNIZA

Smernica 212 - Pravidlá pre definovanie pracovnej záťaže tvorivých zamestnancov UNIZA

Smernica UNIZA č. 217 - Zdroje na podporu vzdelávacích, tvorivých a ďalších súvisiacich činností Žilinskej univerzity v Žiline

Smernica č. 218 o zhromažďovaní, spracovaní, analyzovaní a vyhodnocovaní informácií pre podporu riadenia študijných programov

Smernica UNIZA č. 220 - Hodnotenie tvorivej činnosti zamestnancov vo vzťahu k zabezpečovaniu kvality vzdelávania na UNIZA

Smernica UNIZA č. 221 - Spolupráca UNIZA s externými partnermi z praxe

Ďalšie podmienky, ktoré musí študent splniť v priebehu štúdia študijného programu a na jeho riadne skončenie, vrátane podmienok štátnych skúšok, pravidiel na opakovanie štúdia a pravidiel na predĺženie, prerušenie štúdia sú uvedené v Smernici č. 209 Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA (https://www.fpedas.uniza.sk/images/uradna_tabula/smernica_209_2021.pdf ) a nasledovne:

Podmienky v priebehu štúdia: podmienky, ktoré musí splniť študent v priebehu štúdia, pri napĺňaní študijného plánu, postupnom získavaní kreditov a následnom zápise do ďalšieho roku štúdia sú uvedené v informačných listoch jednotlivých predmetov v časti „Podmienky na absolvovanie predmetu“ a v Smernici č. 209, čl. 9 Overovanie získaných vedomostí, zručností a kompetentností v predmete, hodnotenie študijných výsledkov, čl. 12 „Uzatvorenie roku štúdia“  a v čl. 13 „Zápis do ďalšieho roku štúdia“.

Podmienky pre riadne ukončenie štúdia: sú uvedené v Smernici č. 209, čl. 8 Zápis a absolvovanie predmetov, čl. 16 „Riadne skončenie štúdia“, čl.19 Štátne skúšky a  čl. 22 „Priebeh štátnych skúšok“.

Pravidlá pre opakovanie štúdia: sú uvedené v Smernici č. 209, čl. 12, ods. 2 a ods. 4, čl. 13, ods. 9 a 10 a v čl. 23 „Opakovaný a náhradný termín štátnej skúšky“

Pravidlá na predĺženie: sú uvedené v Smernici č. 209, čl. 2, ods. 11 a 12, čl. 13, ods. 13.

V jednotlivých fázach študijného cyklu sa primerane implementujú pravidlá štúdia na podmienky študentov so špecifickými potrebami, najmä podmienky prijímacieho konania (Smernica č. 209, čl. 5, ods. 5), možnosť povolenia individuálneho študijného plánu (Smernica č. 209, čl. 3, ods. 9) a celkové podmienky štúdia (Smernica č. 209, čl. 11, os. 27).

Študenti so špecifickými potrebami majú k dispozícii Poradenské a kariérne centrum UNIZA. Na FPEDAS UNIZA  je koordinátorka pre študentov so špecifickými potrebami doc. Ing. Eva Nedeliaková, PhD., eva.nedeliakova@fpedas.uniza.sk.

Pravidlá na overovanie výstupov vzdelávania a hodnotenie študentov a možnosti opravných postupov voči tomuto hodnoteniu sú uvedené v Smernici č. 209  Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA (https://www.fpedas.uniza.sk/images/uradna_tabula/smernica_209_2021.pdf)

Pravidlá na overovanie výstupov vzdelávania a hodnotenie študentov sú uvedené v Smernici č. 209 , čl. 9.

Možnosti opravných postupov voči tomuto hodnoteniu sú uvedené v Smernici č. 209 , čl. 10 .

Pravidlá prístupu študenta študijného programu ekonomika a manažment podniku k prostriedkom nápravy sú:

1. Študent má právo odmietnuť priebežné hodnotenie a hodnotenie na skúške, okrem hodnotenia FX – nedostatočne. Odmietnutie hodnotenia na skúške znamená hodnotenie FX, nasledujúci termín skúšky je pre neho opravným termínom, pokiaľ má študent nárok na ďalší termín skúšky. V takom prípade sa študentovi hodnotenie zapisuje do AIVS UNIZA. V elektronickom výkaze o štúdiu sa zobrazí iba posledné hodnotenie.
2. V prípade, ak bol študent na skúške hodnotený známkou „FX – nedostatočne“, môže skúšku opakovať najviac dvakrát (prvý a druhý opravný termín) vrátane komisionálnej skúšky.
3. Pokiaľ bol študent pri prvom zapísaní povinného predmetu klasifikovaný známkou „FX - nedostatočne“ aj v druhom opravnom termíne, musí si tento predmet zapísať znova. Pokiaľ aj pri druhom zapísaní povinného predmetu bol klasifikovaný známkou „FX - nedostatočne“ v druhom opravnom termíne, študent je zo štúdia vylúčený.
4. Študent má právo do jedného pracovného dňa, odkedy bolo zverejnené výsledné hodnotenie v systéme AIVS za daný predmet, požiadať písomne o nápravu, ktorá spočíva vo vysvetlení výsledkov hodnotenia, pričom prípustná je aj elektronická žiadosť prostredníctvom emailu, ktorá však musí byť vyučujúcemu doručená z oficiálnej univerzitnej emailovej adresy študenta.
5. Vyučujúci je povinný do 3 pracovných dní študentovi sprístupniť výsledok písomnej skúšky, pokiaľ je používaná univerzitná vzdelávacia platforma alebo stanoviť termín ústnej konzultácie zväčša v čase jeho konzultačných hodín, na ktorej umožní študentovi nahliadnuť do jeho ohodnotenej písomnej práce.
6. Pokiaľ študent neabsolvuje skúšku úspešne ani na prvý opravný termín, môže opätovne požiadať o nápravu v súlade s ods. 1 a 2 tohto článku, a v prípade, že nesúhlasí s hodnotením, môže požiadať o prítomnosť pri konzultácii a vysvetlení hodnotenia prodekana pre vzdelávanie, v prípade celouniverzitných študijných programov riaditeľa ústavu, ktorý poverí garanta príslušného študijného programu prítomnosťou na konzultácii k hodnoteniu.
7. V prípade, že študent neabsolvuje úspešne skúšku ani na prvý opravný termín, skúšku na druhý opravný termín absolvuje za prítomnosti dvoch skúšajúcich, ak to situácia a kapacitné možnosti UNIZA umožňujú.
8. V prípade, že študent neabsolvuje úspešne skúšku z predmetu, ktorý má zapísaný už po druhý krát (tzv. prenesená povinnosť) ani na prvý opravný termín, skúšku na druhý opravný termín absolvuje za prítomnosti dvoch skúšajúcich.
9. komisionálnu skúšku môže študent zažiadať len v prípade, že boli porušené vnútorné predpisy UNIZA počas procesu hodnotenia daného predmetu, následne garant predmetu určí konanie komisionálnej skúšky.
10. Členov komisie pre komisionálnu skúšku menuje prodekan pre vzdelávanie v spolupráci s garantom predmetu pre študijné programy na fakulte a prorektor pre vzdelávanie v spolupráci s garantom predmetu pre celouniverzitné študijné programy.
11. Študent má právo požiadať o nápravu aj priebežného hodnotenia študenta počas semestra, bezodkladne požiada o stanovisko vyučujúceho, ktorý je povinný mu hodnotenie vysvetliť. Pokiaľ študent nebude s týmto vysvetlením súhlasiť, je oprávnený požiadať o stanovisko prodekana pre vzdelávanie, resp. prorektora pre vzdelávanie pri celouniverzitných študijných programoch, ktorý ho poskytne v súčinnosti s garantom študijného programu do 15 kalendárnych dní.

Podmienky uznávania štúdia alebo časti štúdia sú uvedené v Smernici č. 209  Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia , čl. 15 a čl. 7: https://www.fpedas.uniza.sk/images/uradna_tabula/smernica_209_2021.pdf a v prípade zahraničných mobilít sú uvedené v Smernici č. 219  Mobility študentov a zamestnancov Žilinskej univerzity v Žiline v zahraničí: https://uniza.sk/index.php/univerzita/vseobecne-informacie/vnutorny-system-kvality

Pre uznanie štúdia alebo časti štúdia (mimo absolvovania štúdia v rámci zahraničnej mobility) platia nasledujúce podmienky:

1. Zmenu študijného programu na študijný program uskutočňovaný v rámci rovnakého študijného odboru na fakulte alebo v rámci celouniverzitných študijných programov na univerzite je možné povoliť študentovi vlastnej alebo inej fakulty UNIZA alebo študentovi prijatému na štúdium z inej vysokej školy v súlade s ustanovením zákona o VŠ na základe jeho písomnej žiadosti. O žiadosti rozhoduje dekan/rektor po zvážení kapacitných možností fakulty ako aj po predchádzajúcom písomnom stanovisku garanta nového študijného programu, ktorý posúdi doterajší priebeh štúdia žiadateľa. Zmena sa spravidla uskutoční pred začiatkom semestra.
2. Pre študentov po zmene študijného programu podľa ods. 1 tohto článku platí, že kredity získané štúdiom v predchádzajúcom študijnom programe sa študentovi uznajú v novom študijnom programe, ak ich získal v priebehu predchádzajúcich maximálne 3 rokov. O uznaní kreditov rozhodne garant študijného programu po predchádzajúcom kladnom posúdení ich relevantnosti pre tento študijný program.
3. Garant príslušného študijného programu, na ktorý študent požiadal o zápis v rámci požadovanej zmeny, určí študentovi rozdielové skúšky a termíny ich vykonania, ak študent nevykonal všetky skúšky stanovené študijným plánom tohto študijného programu.
4. Zmenu študijného programu v inom ako rovnakom študijnom odbore je možné vykonať len cez nové prijímacie konanie. V novom študijnom programe na základe písomnej žiadosti študenta budú uznané splnené povinnosti z predchádzajúceho štúdia v zmysle ECTS.
5. V zmysle § 59 zákona o VŠ môže študent študijného programu počas štúdia písomne požiadať o zápis na študijný program v rámci rovnakého študijného odboru na inej fakulte, resp. inej vysokej škole.

 Pre uznanie štúdia alebo časti štúdia v rámci zahraničnej mobility platia nasledujúce podmienky:

1. Študent môže absolvovať časť štúdia podľa schváleného študijného plánu mimo fakultu, resp. mimo UNIZA (u študentov celouniverzitných študijných programov), na ktorej je zapísaný. Študijný plán študenta schvaľuje dekan fakulty/rektor, podľa toho, kde je študent zapísaný.

2. Absolvovanie časti štúdia na inej vysokej škole je podmienené:

1. prihláškou na výmenné štúdium a potvrdením o akceptácii partnerskou inštitúciou (zahraničná mobilita alebo stáž),
2. dohodou medzi jednotlivými partnerskými inštitúciami o štúdiu (v prípade spolupráce UNIZA s inou partnerskou inštitúciou, ktorá má akreditovaný študijný program v danom študijnom odbore na partnerskej inštitúcii alebo obdobnom študijnom odbore na zahraničnej partnerskej inštitúcii, a ktorá má certifikovaný/akreditovaný vnútorný systém kvality vysokoškolského vzdelávania alebo v súlade s ESG 2015),
3. dohodou medzi jednotlivými partnerskými inštitúciami o spoločnom študijnom programe, ktorý je zároveň spoločne akreditovaný ako spoločný študijný program v súlade s vnútorným systémom zabezpečovania kvality vysokoškolského vzdelávania na UNIZA,
4. výpisom výsledkov štúdia v prípade písm. a) až c) tohto odseku.

3. Na zabezpečenie študentskej mobility, ako aj štúdia v súlade s ods. 8 písm. b) a c) tohto článku pri fakultnom študijnom programe je za hlavného koordinátora určený fakultný koordinátor, ktorým je prodekan pre rozvoj a zahraničné vzťahy: doc. Ing. Martin Bugaj, PhD., martin.bugaj@fpedas.uniza.sk.

Predmety absolvované na prijímajúcej škole uznáva na fakulte prodekan pre vzdelávanie alebo v prípade absolvovania predmetov v zahraničí, prodekan pre rozvoj a zahraničné vzťahy, študentovi na základe žiadosti, ktorej súčasťou bude výpis výsledkov štúdia, ktorý študentovi vyhotoví prijímajúca vysoká škola na záver jeho štúdia, ako aj informačné listy alebo sylaby absolvovaných predmetov. Hodnotenie predmetu a dátum udelenia hodnotenia sa zapíšu do AIVS. Žiadosť a s ňou súvisiaca dokumentácia sa stáva súčasťou osobnej študijnej dokumentácie študenta vedenej referátom pre vzdelávanie.  

Akademický rok 2020/2021:

• Komplexný pohľad na zmeny v podniku v dôsledku Covid -19
• Finančno-ekonomický benchmark mobilných operátorov v Slovenskej republike
• Analýza nákupného správania sa zákazníkov segmentov fast fashion a sustainable fashion
• Nové trendy vzdelávania v školstve v období digitalizácie spoločnosti
• Marketingová komunikácia s prvkami gamifikácie v kontexte budovania hodnoty značky
• Vplyv marketingových aktivít podnikov vybraného odvetvia na nákupné rozhodovanie zákazníkov počas pandémie COVID-19
• Štýly vedenia ľudí vo vybranom podniku a ich vplyv na podnikovú kultúru
• Controlling ako efektívny nástroj riadenia vo výrobnom podniku HERN, s. r. o.
• Virálny marketing a jeho uplatnenie vo vybranom podniku
• Možnosti financovania malých a stredných podnikov v Slovenskej republike
• Personálny a organizačný audit vo vybranom podniku
• Služby a starostlivosť o zákazníkov v HORECA segmente v čase pandémie
• Kvalita života a jej hodnotenie vo vybranom regióne
• Investovanie do diamantov
• Operatívny lízing, jeho vykazovanie a dopad na ekonomiku podniku z hľadiska vykazovania podľa slovenských účtovných štandardov a IAS - IFRS
• Aplikácia vybraných metód viackriteriálneho rozhodovania pri výbere stavebného sporenia
• Behaviorizmus v spoločensky zodpovednej komunikačnej stratégii podniku
• Digitálny marketing ako zdroj konkurenčnej výhody vo vybranom podniku
• Možnosti aplikovania vybranej metódy viackriteriálneho rozhodovania pri medzipodnikovom benchmarku
• Vplyv psychografických aspektov cenotvorby na marketingovú stratégiu podnikov naprieč výrobkami a trhmi
• Proces prijímania a adaptácie zamestnancov ako súčasť riadenia ľudských zdrojov vybraného podniku
• Firemné dobrovoľníctvo ako nástroj rozvoja zamestnancov
• Hodnotenie finančného zdravia podnikov vo vybranom odvetví
• Vplyv riadenia ľudských zdrojov na výkonnosť podniku
• Uplatnenie podnikovej logistiky vo vybranom podniku
• Optimalizácia podniku pomocou metód operačnej analýzy
• Regionálna investičná pomoc ako nástroj podpory podnikateľského prostredia v SR
• Hodnotenie finančnej stability vybraného podniku
• Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov v podmienkach vybraného podniku
• Riadenie ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Porovnanie vybraných softvérov umožňujúcich tvorbu predikčných modelov
• Riadenie inovácií na vybranom oddelení FNsP Žilina
• Komparácia Bratislavskej a Varšavskej burzy cenných papierov
• Invenčný prístup k finančno-ekonomickej analýze vybraného podniku
• Vplyv študentov UNIZA na ekonomiku regiónu
• Virálny marketing a porovnanie jeho vplyvu na slovenských spotrebiteľov generácie Y a Z
• Hodnotenie finančného zdravia podnikov vybranej sekcie národného hospodárstva
• Faktory súvisiace s rastom cien nehnuteľností a ich vývoj na slovenskom trhu
• Mobilné technológie ako budúcnosť on-line marketingu v špecifických podmienkach SR
• Uplatnenie a funkcie osobného predaja vo vybranom podniku služieb
• Financovanie malých a stredných podnikov
• Analýza spoločenskej zodpovednosti vybraného podniku
• Návrh stratégie vybraného podniku
• Využitie metodiky BSC systému v strategickom riadení vybranej neziskovej organizácie
• Špecifiká v strategickom manažmente podnikov autobusovej dopravy v SR
• Analýza zadlženosti podnikov vybranej sekcie národného hospodárstva
• Odmeňovanie a motivácia ako nástroj zvyšovania výkonnosti zamestnancov vo vybranom podniku
• Analýza finančnej výkonnosti podnikov v procese fúzií a akvizícií
• Marketingová komunikácia s prvkami gamifikácie vo vybranom podniku
• Vývoj nezamestnanosti vo vybranom okrese a jej porovnanie s celoslovenským priemerom
• Vplyv ľudského faktora v manažmente inovácií
• Digitálna komunikačná stratégia vybraného podniku
• Interná marketingová komunikácia vybraného podniku
• Hodnotenie a analýza finančného zdravia podnikov vo vybranom odvetví
• Analýza marketingovej komunikácie vybraného podniku
• Finančná stabilita podniku v období pandémie COVID-19
• Porovnanie vybraných štatistických softvérov
• Evaluácia súčasných výziev manažmentu podniku
• Hodnotenie finančnej výkonnosti vybraného podniku
• Optimalizácia výrobnej logistiky vybraného podniku
• Optimalizácia dane z príjmov poľnohospodárskeho podniku
• Uplatnenie podnikovej logistiky vo vybranom podniku
• Komplexný pohľad na zmeny v podniku v dôsledku Covid-19
• Problematika transferového oceňovania v období globálneho ekonomického poklesu
• Význam transparentnosti vo verejnej správe
• Komparácia daňových systémov vo vybraných krajinách
• Implementácia metód induktívnej štatistiky pri finančno-ekonomickej analýze vybraného podniku
• Verejné obstarávanie v zdravotníctve
• Návrh marketingovej komunikačnej kampane vo vybranom podniku s využitím inovatívnych nástrojov
• Aroma marketing a jeho vplyv na slovenských spotrebiteľov v závislosti od pohlavia
• Podnikateľský plán vybraného podniku služieb
• Nepodmienený základný príjem a možnosti jeho implementácie v SR
• Vplyv pandémie Covid-19 na riadenie ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Racionalizácia dodávateľského reťazca vybraného produktu spoločnosti Porsche Werkzeugbau s. r. o.
• Predikcia vývoja novovzniknutej podnikateľskej aktivity podniku vo vybranom regióne
• Úroveň finančnej gramotnosti v podmienkach SR
• Posúdenie finančnej výkonnosti vybraného podniku
• Činnosti a úlohy krízového manažmentu pri prevencii a náprave environmentálnych škôd vo vybranom podniku
• Komplexná finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Vybrané aspekty potravinovej bezpečnosti a sebestačnosti krajiny
• Životný cyklus podniku a možnosti manažérskych a finančných zásahov
• Protiruské sankcie a ich dopad na podnikateľské subjekty v SR
• Kreovanie modelu vývoja zisku v krajinách V4 metódou stepwise
• Hodnota zákazníka ako súčasť strategického marketingového riadenia vybraného podniku
• Odmeňovanie, hodnotenie a motivácia zamestnancov vo vybranom podniku
• Komunikačná stratégia vo vybranom podniku v SR
• Pozorovanie správania a reakcií spotrebiteľov vo vybranej maloobchodnej prevádzke
• Inovácie platobného styku v podnikateľskej sfére Slovenskej republiky
• Behaviorálne reakcie spotrebiteľov na zdravotnú a ekonomickú krízu COVID-19
• Ekonomické dopady COVID-19 vo vybranom podniku slovenského hospodárstva
• Personálny informačný systém vo vybranom podniku
• Hodnotenie finančného zdravia vybraného podniku prostredníctvom konvenčného štatistického aparátu
• Uplatnenie zeleného marketingu vo vybranom podniku
• Optimálna finančná štruktúra vo vybranom podniku
• Komparatívna analýza podnikateľského prostredia malých a stredných podnikov vo vybraných krajinách Európy
• Návrh motivačného programu vo vybranom podniku

Akademický rok 2019/2020:

• Uplatnenie nástrojov online marketingu v podmienkach vybraného elektronického obchodu
• Influenceri ako nástroj na propagáciu značky
• Komparácia ekonomického hodnotenia vybraných obchodných reťazcov
• Uplatnenie nástrojov digitálneho marketingu v prostredí vybraného podniku
• Monetizácia obsahového magazínu pomocou affiliate marketingu
• Uplatnenie podnikovej logistiky vo vybranom podniku
• Virálny marketing ako nástroj pre sprostredkovanie natívnej reklamy telekomunikačných spoločností
• Finančná analýza ex-ante ako nástroj včasného varovania zlyhania podnikov
• Systém duálneho vzdelávania v globálnej spoločnosti
• Komparácia búrz cenných papierov krajín v4
• Kreatívne účtovníctvo  ako nástroj daňovej optimalizácie
• Systém hodnotenia, odmeňovania a motivácie zamestnancov vo vybranom podniku
• Online marketing na realitnom trhu v podmienkach regiónu stredného Slovenska a jeho implementácia vo vybranej realitnej kancelárií
• Komparatívna analýza zisku slovenských podnikov
• Komparácia možností finančne dostupného bývania v SR s vybranými krajinami EÚ
• Uplatnenie nástrojov online marketingu vo vybranom podniku
• Ekonomické hodnotenie podniku Continental Matador Rubber, s.r.o.
• Predikcia finančného zdravia vo vybranom podniku
• Funkčná brandingová stratégia podniku na vybranom zahraničnom trhu
• Nové prístupy v motivácii zamestnancov vo vybranom podniku
• Racionalizácia nástrojov marketingového mixu vo vybranom podniku služieb
• Uplatňovanie moderných prístupov kalkulácií nákladov vo vybranom podniku
• Projekt strategického rozvoja športového zariadenia za účelom zvýšenia kvality poskytovaných služieb.
• Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov v podmienkach vybraného podniku
• Nové trendy v bankovníctve a možnosti ich uplatnenia
• Adaptačný program nových zamestnancov vo vybranom podniku
• Návrh progresívnych foriem marketingovej komunikácie vo vybranom podniku
• Uplatnenie zeleného marketingu v špecifických podmienkach slovenskej republiky
• Prístupy k meraniu kvality života
• Optimalizácia investičnej stratégie pre zabezpečenie príjmov v dôchodkovom veku
• Detekcia earnings managementu vo vybranom sektore slovenského hospodárstva
• Komplexná analýza zásob vybraného podniku
• Analýza vplyvu vybraných faktorov na vývoj dôchodkov na Slovensku
• Marketing luxusných značiek vo vybranom odvetví v kontexte osobitosti slovenských spotrebiteľov
• Uplatnenie inovatívnych nástrojov marketingovej komunikácie v softvérovej spoločnosti so zreteľom na zvýšenie povedomia o značke podniku
• Racionalizácia priestoru vyhradeného pre vstrekovanie plastov a skladovania jednotlivých výliskov
• Racionalizácia vybraných skladových operácií v podniku Protherm Production, s. r. o.
• Natívna reklama ako nástroj pull komunikačnej stratégie vybraného podniku
• Vplyvy na obchodovanie s vybranými komoditami v odvetví energetiky
• Happiness manažment v podmienkach slovenskej republiky
• Komparácia islamského bankovníctva s európskym bankovníctvom
• Implementácia procesného manažmentu vo vybranom podniku
• Marketingová stratégia komunikačnej politiky vybraného podniku
• Franchisingové podnikanie v SR
• Odmeňovanie ako motivačný nástroj zamestnancov chránenej dielne
• Vybrané aspekty procesu zamestnávania cudzincov v slovenskej republike
• Uplatnenie predikčných modelov pri hodnotení finančného zdravia podniku
• Špecifiká budovania a riadenia hodnoty značky poskytovateľov zdravotnej starostlivosti
• Čerpanie dotácií a ich odraz v účtovníctve podniku
• Základné princípy earnings managementu a možnosť ich uplatnenia v slovenských podnikoch
• Zvyšovanie konkurencieschopnosti podnikov prostredníctvom stratégie modrých oceánov
• Konflikty, možnosti ich riešenia a spôsoby predchádzania
• Manažérske účtovníctvo ako zdroj informácií pre riadenie a rozhodovanie
• Nezamestnanosť a inflácia – formy ekonomickej nerovnováhy v trhovej ekonomike
• Sociálna zodpovednosť v riadení ľudských zdrojov vybraného podniku
• Hodnotenie finančnej výkonnosti podnikov vo vybranom odvetví
• Uplatnenie vybraných freeware aplikácií a online platforiem v prostredí malých a stredných podnikov
• Uplatnenie metodiky BSC systému v strategickom riadení vybraného podniku
• Environmentálna oblasť spoločenskej zodpovednosti vo vybranom podniku
• Vplyv vybranej reklamnej kampane na vnímanie hodnoty značky ZSSK
• Vymožiteľnosť a hodnota pohľadávok s dopadom na cash flow podniku
• Komparácia produktov financovania bývania v SR
• Konvenčné štatistické metódy ako nástroj analýzy finančno-ekonomických ukazovateľov vybraného podniku
• Verifikácia slovenských predikčných modelov v podmienkach národnej ekonomiky
• Činnosti a úlohy krízového manažmentu pri prevencii a náprave environmentálnych škôd vo vybranom podniku
• Manažment diverzity vo vybranom podniku
• Špecifiká v strategickom riadení neziskových organizácií
• Aplikácia sofistikovaných metód pri analýze finančno-ekonomických ukazovateľov vybraného podniku
• Viackriteriálna analýza vybraných bankových produktov
• Implementácia čiarových kódov v obstarávacej logistike vybraného podniku
• Hodnotenie výkonnosti podniku
• Vývoj hypotekárneho bankovníctva v krajinách vyšehradskej štvorky
• Holistický pohľad na náklady kapitálu ako kruciálnej paradigmy finančného manažmentu
• Earnings management v podmienkach krajín V4
• Beneishovo m-skóre – identifikácia earnings managementu vo vybranom odvetví
• Význam dotácií v rezorte školstva
• Novovznikajúce a meniace sa trendy v  spotrebiteľskom správaní
• Stabilizácia a fluktuácia zamestnancov vo vybranom podniku
• Uplatnenie princípu BSC systému v strategickom riadení podniku
• Podniková kultúra ako súčasť manažmentu vo vybranom podniku
• Posun podnikov naprieč hodnotovými reťazcami
• Swapy úverového zlyhania pri riadení úverového rizika
• Branding vybranej značky v špecifických podmienkach SR
• Porovnanie vybraných bankrotných predikčných modelov na vzorke slovenských podnikov
• Vybrané aspekty rozvoja ľudských zdrojov v podniku
• Možnosti financovania malých a stredných podnikov v slovenskej republike
• Mzdová politika a odvodový systém v slovenskej republike
• Zákazková výroba z aspektu slovenskej účtovnej legislatívy a IAS/IFRS
• Možnosti používania kreatívnych techník vo vybranom podniku
• Nástroje sociálnych médií v marketingovej komunikácii podniku
• Dôchodkový systém slovenskej republiky z hľadiska zodpovednosti štátu a jednotlivca
• Porovnanie predikčnej schopnosti vybraných modeov ex-ante finančnej analýzy a ich modifikácií
• Analýza vplyvu a dopadov nadnárodných spoločností na slovenskú ekonomiku
• Startup – pracovné poradenstvo na získanie sezónnej práce v zahraničí
• Návrh konkurenčnej stratégie vybraného podniku prostredníctvom strategickej analýzy
• Analýza inovačnej výkonnosti krajín európskej únie
• Optimalizácia distribučnej logistiky vo vybranom podniku
• Variantné zhodnotenie regresorov verejného dlhu krajín V4
• Komparatívna analýza financovania malých a stredných podnikov v podmienkach krajín V4
• Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov vo vybranom podniku
• Vykazovanie lízingu podľa IAS/IFRS
• Hedging menového rizika prostredníctvom finančných derivátov
• Technológia RPA ako nástroj procesnej automatizácie na finančno-účtovnom oddelení
• Personálny audit vo vybranej organizácii
• Modelovanie ekonomickej efektívnosti implementácie samoobslužných pokladní v maloobchodných prevádzkach
• Ekonomická pridaná hodnota a možnosti jej uplatnenia v podnikovej praxi
• Rizikový kapitál – podporná forma financovania podniku
• Komplexná finančno-ekonomická analýza vybraného podnikateľského subjektu
• Viazanosť finančných prostriedkov v zásobách, ich hodnota s dopadom na cash flow podniku
• Alternatívy vedenia účtovníctva v SR na príklade vybraného podnikateľského subjektu
• Problematika medzinárodného dvojitého zdanenia pri dani z príjmov
• Optimalizácia investičného portfólia

Akademický rok 2018/2019:

• Racionalizácia podnikových procesov prostredníctvom inovačnej stratégie vo vybranom podniku
• Analýza a hodnotenie výsledku hospodárenia vybraného podniku na základe finančného účtovníctva
• Úloha marketingu v procese rozvoja obce
• Zásobovacia logistika vybraného podniku
• Validita predikčných modelov vytvorených na báze logistickej regresie v špecifických podmienkach SR
• Bytová politika a podporné nástroje bývania v SR
• Manažment pracovných výkonov vo vybranom podniku
• Hodnotenie výkonnosti podniku Danfoss Power Solutions, a.s.
• Ekonomické hodnotenie podniku Volkswagen Slovakia, a.s.
• Hodnotenie výkonnosti podniku IKEA Bratislava, s.r.o.
• Vybrané aspekty riadenia ľudských zdrojov a ich vplyv na spokojnosť zamestnancov
• Podniková logistika: analýza problému a návrh riešenia vo vybranom podniku
• Franchising ako forma podnikania vybraného podniku
• Motivácia zamestnancov ako súčasť riadenia ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Význam vybraných ukazovateľov finančno-ekonomickej analýzy pri predikcii finančného zdravia podnikov
• Komparácia daňového a odvodového systému Slovenskej republiky s krajinami V4
• Proces získavania, výberu a adaptácie zamestnancov vo vybranom podniku
• Modelovanie nákladov kapitálu v podmienkach Slovenskej republiky
• Analýza platobnej schopnosti slovenských podnikov
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Vplyv etických problémov na kvalitu medziľudských vzťahov na vybranom pracovisku
• Inovácie a konkurencieschopnosť podnikov SR
• Motivácia zamestnancov a jej vplyv na ekonomickú efektívnosť vybraného podniku
• Význam podnikovej kultúry pre manažment podniku
• Postavenie a zodpovednosť konateľa pri uzatváraní zmlúv v mene spoločnosti s ručením obmedzeným
• Holistický pohľad na Earnings management
• Identifikácia základných indikátorov „spoločnosti v kríze“
• Komplexná variantná finančná analýza vybraného podnikateľského subjektu
• Controlling vo vybranom podniku
• Analýza preferencií zákazníkov s uplatnením vybraných štatistických metód
• Získavanie a výber zamestnancov vo vybranom podniku
• Návrh optimalizácie podmienok realizácie intervencie Absolventská prax poskytovanej evidovaným uchádzačom o zamestnanie v SR
• Aplikácia multikriteriálneho rozhodovania v kontexte finančnej výkonnosti podniku
• Komparácia systému zamestnaneckých benefitov vo vybraných farmaceutických spoločnostiach
• Uplatnenie predikčných modelov tranzitívnych ekonomík v podmienkach SR
• Analýza ziskovosti malých a stredných podnikov v Slovenskej republike
• Štatistická analýza nezamestnanosti mladých absolventov
• Uplatnenie ukazovateľa EVA v podnikovej praxi
• Efektívnosť súčasnej hospodárskej politiky v štátoch V4
• Komparácia účtovania a výpočtu miezd v Slovenskej republike a v Poľsku
• Elektronická komunikácia a jej vplyv na zvyšovanie hodnoty podniku
• Elektronizácia štátnej správy a jej význam pre podnikateľskú činnosť
• Analýza finančného zdravia vybraného podniku s dôrazom na analýzu ex-ante
• Private equity ako alternatívny zdroj financovania podnikateľskej činnosti
• Oceniteľné práva ako súčasť majetku podniku a ich vplyv na hodnotu podniku
• Fúzie a akvizície podnikateľských subjektov v súvislosti s ich ohodnotením v právnom rámci krajín V4
• Uplatnenie viackriteriálneho rozhodovania pri analýze finančného zdravia slovenských podnikov
• Vplyv kapitálovej štruktúry na náklady kapitálu podniku
• Komparácia vybraných predikčných modelov krajín V4
• Neuromarketing a jeho uplatnenie v špecifických podmienkach SR
• Controlling a jeho uplatnenie vo vybranom podniku
• Činnosti a úlohy krízového manažmentu pri prevencii a náprave environmentálnych škôd v podniku
• Predikčné modely hodnotenia vybraného podniku
• Rozvoj kariéry manažérov v podniku
• Marketingová komunikácia start-upov v podmienkach SR
• Behaviorálne aspekty manažmentu značky
• Spoločenská zodpovednosť podnikov v špecifických podmienkach SR
• Koncentrácia ponuky na vybraných trhoch so službami pravidelnej osobnej dopravy
• Hodnota značky a jej vplyv na nákupné správanie slovenských spotrebiteľov
• Proces implementácie nástrojov CRM vo vybranom podniku
• Proximity marketing v podmienkach Slovenskej republiky
• Náklady na kapitál vo vybraných podnikoch
• Národný motív v marketingovej komunikácii značky
• Controlling ako efektívny nástroj riadenia vo výrobnom podniku
• Hodnotenie finančnej výkonnosti dvoch vybraných podnikov
• Tvorba content marketingu pre vybraný podnik
• Finančný manažment neziskových organizácií
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Záujem študentov stredných škôl a gymnázií v Žilinskom regióne o štúdium na vysokej škole
• Tvorba podnikovej identity vybraného podniku služieb
• Rozvoj leadership zručností stredného manažmentu
• Analýza dopadu sankcií voči Ruskej federácii na slovenské podnikateľské subjekty
• Špecifiká riadenia ľudských zdrojov vo vybranej banke
• Možnosti kvantifikácie nákladov vlastného kapitálu v podmienkach SR
• Optimalizácia skladovej logistiky vo vybranom podniku
• Predikčná schopnosť vybraných modelov analýzy ex-ante v podmienkach Slovenskej republiky
• Finančná analýza vybraného podniku
• Ekonomické hodnotenie spoločnosti Tipos, národná lotériová spoločnosť, a.s.
• Vybrané faktory udržateľnosti zamestnancov
• Vybrané aspekty financovania bývania v podmienkach Slovenskej republiky
• Systém hodnotenia zamestnancov vo vybranom podniku
• Tvorba ceny v cestnej doprave
• Získavanie a výber zamestnancov ako súčasť personálnej politiky vo vybranom podniku
• Analýza konkurenčného prostredia vybraného podniku
• Ekonomicko-finančná analýza podniku a jej využitie v procese stanovenia jeho hodnoty
• Výška minimálnej mzdy ako motivačný faktor zamestnanosti
• Štatistická analýza finančno-ekonomických ukazovateľov vo vybranom podniku
• Štruktúra cudzích zdrojov a ich vplyv v procese ohodnotenia podniku ako celku a časti podniku
• Optimalizácia obstarávacej logistiky vo vybranom podniku s dôrazom na skladovanie
• Franchising ako forma podnikania vybraného podniku
• Návrh stratégie rastu vybraného podniku
• Analýza vnímania foriem poistenia v SR
• Optimalizácia obstarávacej logistiky vo vybranom podniku
• Implementácia procesného manažmentu vo vybranom podniku
• Start-upové podnikateľské prostredie z aspektu podpornej infraštruktúry
• Návrh marketingovej komunikácie vo vybranom podniku s využitím online médií
• Zefektívnenie práce manažérov vo vybranom podniku aplikáciou time manažmentu
• Cirkulárna ekonomika – nový ekonomický model

 Akademický rok 2017/2018:

• Stratégia malého podniku v špecifických podmienkach trhového prostredia
• Kompetenčný model vo vybranom podniku
• Daň z príjmov právnických osôb ako významný nástroj konkurencieschopnosti
• Manažérska funkcia rozhodovanie a jej vplyv na riešenie problémov podniku
• Optimalizácia distribučnej logistiky v podniku COOP VOZ, a. s.
• Manažment výrobného procesu vybraného podniku
• Modifikácia a aplikácia modelu INFA vo vybranom podniku
• Procesný audit vo výrobe v podniku Schaeffler Kysuce, spol. s r.o.
• Získavanie a výber zamestnancov vo vybranom podniku
• Možnosti optimalizácie produktového portfólia vybraného podniku v kontexte úvah nad vstupom na zahraničný trh
• Využitie konceptu ekonomického zisku pri hodnotení výkonnosti slovenských podnikov
• Controllingové riadenie vo vybranom podniku
• Controlling ako nástroj pre riadenie nákladov vo vybranom podniku
• Značka ako strategický marketingový nástroj vybraného podniku
• Online marketing ako nástroj získavania potenciálnych zákazníkov
• Rozhodcovské konanie a ochrana spotrebiteľa
• Moderné formy prezentácie podniku
• Rola manažéra pri riadení zmien
• Private equity ako alternatívny zdroj financovania malých a stredných podnikov v krajinách V4
• Marketingová stratégia budovania a riadenia hodnoty vybranej značky vstupujúcej na slovenský trh
• Rizikové skupiny obyvateľstva na trhu práce v SR
• Komparačná analýza vybraných bankových produktov
• Optimalizácia obstarávacej logistiky vo vybranom podniku
• Marketingová stratégia vybraného podniku v segmente pekárenskej výroby
• Systém hodnotenia a odmeňovania zamestnancov vo vybranom IT podniku
• Aplikácia swingového obchodného systému na vybrané finančné inštrumenty
• Optimalizácia materiálového toku a procesov vo vybranom podniku
• Motivácia a odmeňovanie ako nástroj zvyšovania výkonnosti zamestnancov
• Vybrané aspekty financovania bývania v podmienkach Slovenskej republiky
• Facility management ako nástroj riadenia podporných činností podniku
• Personálna stratégia vo vybranom podniku
• Ergonómia pracovného miesta vo vybranom podniku
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Meranie a hodnotenie finančného zdravia konsolidovaného celku prostredníctvom vybraných metód finančno-ekonomickej analýzy
• Deskripcia slovenských a českých predikčných modelov a ich využitie v podmienkach SR
• Vybraná funkčná stratégia ako podpora konkurenčnej stratégie vybraného podniku
• Marketingová stratégia ako podpora konkurenčnej stratégie vybraného podniku
• Podnikanie právnických osôb na Slovensku a vo veľkej Británii
• Finančná štruktúra podniku a jej optimalizácia
• Financovanie a manažment projektov vo vybranom podniku
• Analýza oligopolu a oligopolných vzťahov v podmienkach SR
• Alternatívy ekonomického zisku v podnikovej praxi
• Analýza vplyvu green marketingových stratégií na nákupné správanie spotrebiteľov v špecifických podmienkach SR
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Komparácia fyzickej a právnickej osoby podnikajúcej v SR a ČR z hľadiska daní a odvodov
• Analýza determinantov finančnej výkonnosti vybraného podniku
• Komparácia daňového a odvodového zaťaženia FO a PO
• Stratégia budovania hodnoty značky vo vybranom podniku
• Podniková identita vybraného podniku
• Zelený marketing ako zdroj konkurenčnej výhody v podnikoch na Slovensku
• Aktuálne problémy absentizmu a fluktuácie zamestnancov vo vybranom podniku
• Hodnotenie výkonnosti vybraného podniku
• Aplikácia bonitných a bankrotných modelov na vybraný podnik
• Optimalizácia distribučnej logistiky vo vybranom podniku
• Návrh systému výkonového odmeňovania vybraného typu zamestnancov
• Personálny marketing vo vybranom podniku
• Návrh systému odmeňovania vo vybranom podniku
• Perspektívy rozvoja e-commerce v praxi vybraného podniku
• Výber vhodnej metódy vstupu podniku na zahraničný trh
• Analýza uplatňovaných aktivít a nástrojov marketingu služieb vo vybranom podniku
• Motivácia a stimulácia zamestnancov vo vybranom podniku
• Personálny marketing a jeho využitie vo vybranom dopravnom podniku
• Podniková kultúra ako podporný faktor konkurencieschopnosti podniku
• Analýza zmien hodnoty značky vybraného podniku v kontexte jeho vstupu na zahraničný trh
• Predikčné modely hodnotenia vybraného podniku
• Hedging menového rizika prostredníctvom vybraných finančných derivátov
• Komparácia validity predikčných modelov vytvorených na báze diskriminačnej analýzy v podmienkach SR
• Organizačná štruktúra a jej optimalizácia vo vybranej organizácii
• Zhodnotenie finančnej situácie vybraného podniku
• Uplatnenie vybraných predikčných modelov na hodnotenie finančného zdravia podnikov v podmienkach SR
• Význam manažmentu pohľadávok v súvislosti s riadením likvidity slovenských podnikov
• Návrh a aplikácia ukazovateľov pre hodnotenie kvality života vo vybranom regióne SR
• Vypovedacia schopnosť vybraných bankrotných predikčných modelov v podmienkach slovenskej republiky
• B2b komunikačná stratégia vybraného podniku na Slovensku
• Nové prístupy k riadeniu ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Dlhopisy ako významný zdroj financovania podnikateľskej činnosti
• Ekonomické a právne aspekty reštrukturalizácie podniku

 Akademický rok 2016/2017:

• Zásobovacia logistika vybraného podniku
• Hodnotenie produktovej politiky podniku pôsobiaceho v cestovnom ruchu
• Podmienky pre štart kariéry vybranej skupiny vysokoškolských študentov
• Zahraničné investície a ich vplyv na regionálny rozvoj
• Návrh komunikačného mixu pre vybraný podnik služieb s využitím progresívnych foriem komunikácie
• Využitie metód internej analýzy v strategickom riadení podniku
• Podpora predaja slovenských potravinárskych produktov na trhu SR
• Manažérske účtovníctvo vo vybranej spoločnosti
• Komparácia vybraných foriem financovania medzinárodného obchodu vo vybranom podniku
• Aplikácia bankrotných modelov pri hodnotení finančného zdravia vybraného podniku
• Vybrané zahraničné bankrotné predikčné modely a verifikácia ich uplatniteľnosti v podmienkach SR
• Návrh zavedenia vybraných nástrojov CRM v internetovom obchode
• Podpora malého a stredného podnikania v eurozóne
• Agentúra dočasného zamestnávania a jej úlohy pri riešení nezamestnanosti
• Viackriteriálny benchmark podniku na základe ukazovateľov finančnej analýzy
• Dieťa v roli spotrebiteľa
• Vplyv hodnoty a finančnej situácie podnikateľského subjektu na stratégiu manažérskeho rozhodovania
• Analýza systému kanban a možnosti zlepšenia v podniku Kia Motors Slovakia, s. r. o.
• Aktuálne trendy privátneho bankovníctva v SR/regióne
• Flexibilné formy zamestnania na medzinárodnom trhu práce
• Analýza imidžu vybraného podniku
• Optimalizácia obstarávacej logistiky vo vybranom podniku
• Aplikácia bonitných a bankrotných modelov v podmienkach vybraného podniku
• Meranie efektívnosti vybraného nástroja marketingovej komunikácie
• Riadenie inovácií vo vybranom podniku
• Využitie bankrotných modelov pri analýze a predikcii finančného zdravia vybraných podnikov
• Analýza controllingu vo vybranom podniku
• Perspektívy rozvoja slovenských MSP na zahraničných trhoch s využitím vývozných aliancií
• Benchmarking služieb odvetvia kultúry v SR
• Analýza nástrojov marketingovej komunikácie vo vybranom podniku
• Predikčné modely hodnotenia podniku
• Viackriteriálny benchmarking bankových produktov v kontexte MSP
• Vhodne zvolená forma podnikania – zdroj konkurenčnej prednosti
• Realizácia spotrebiteľskej politiky vo vybraných obchodných reťazcoch
• Riadenie vzťahov so zákazníkmi vo vybranej spoločnosti
• Podpora malých a stredných podnikov v oblasti výskumu a inovácií
• Aplikácia metodiky balanced scorecard v strategickom riadení vybraného podniku
• Návrh cenovej mapy nehnuteľností vo vybranom regióne
• Rizikový kapitál ako možnosť financovania MSP
• Stratégia získavania zamestnancov v IT sektore s využitím moderných metód
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Analýza financovania nehnuteľností v slovenskej republike
• Komparatívna analýza zákazníckych vernostných programov vybraných obchodných reťazcov
• Možnosti financovania malých a stredných podnikov v SR
• Komparácia vybraných búrz cenných papierov
• Analýza udržateľnosti ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Analýza konkurenčného prostredia a konkurencie na vybranom trhu
• Alternatívne postupy účtovníctva vo vybranej účtovnej jednotke
• Initial public offering v SR
• Analýza nákladov a možnosti ich optimalizácie vo vybranom podniku
• Globalizácia a jej vplyv na konkurencieschopnosť podnikov
• Kvalita života a jej vyhodnocovanie
• Finančné deriváty ako investičný nástroj
• Systém merania a hodnotenia finančného zdravia spoločnosti Rona, a. s. Prostredníctvom modelov ex-ante analýzy
• Hodnotenie a odmeňovanie zamestnancov vo vybranej spoločnosti
• Marketingová stratégia budovania a riadenia hodnoty značky vybraného podniku služieb
• Špecifiká riadenia ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Zmenka v podnikateľskej praxi
• Význam personálneho marketingu a jeho využitie vo vybranom podniku
• Analýza metód a postupov plánovania v slovenských podnikoch
• Vybraná funkčná stratégia ako podpora konkurenčnej stratégie podniku
• Hodnota vybraného produktu a jej vnímanie zákazníkmi v SR
• Komparácia klastrovej politiky a podpora klastrov v krajinách V4
• Vplyv rozvoja ľudských zdrojov na zvyšovanie ich výkonnosti vo vybranom podniku
• Návrh marketingovej stratégie a využitia športovo-rekreačného areálu
• Zmyslový marketing a jeho vplyv na slovenských spotrebiteľov
• Finančný plán podniku
• Marketingová komunikácia spoločensky zodpovedných podnikov a jej vnímanie zákazníkmi v SR
• Návrh efektívnej marketingovej stratégie pre penzión motýľ
• Metodika a aplikácia procesu hodnotenia kľúčového zákazníka vo vybranom priemyselnom podniku
• Personálna stratégia ako podpora strategického riadenia podniku
• Komparácia postupov ohodnocovania v krajinách V4
• Earnings management v podmienkach SR
• Uplatnenie nástroja SEO v podnikateľskom prostredí a jeho optimalizácia v podmienkach vybraného podniku
• Zlepšenie konkurencieschopnosti podniku využitím marketingového prístupu v oblasti personalistiky
• Hodnotenie finančnej výkonnosti vybraného podniku s predikciou do budúcnosti
• Systém hodnotenia a odmeňovania zamestnancov vo vybranom podniku
• Kvantifikácia a kalkulácia nákladov v dopravnom podniku ako významný atribút úspešného podnikania
• Etické problémy v zamestnaneckých vzťahoch vo vybranom podniku
• Optimalizácia výroby z hľadiska veľkosti výrobných dávok
• Komparatívna analýza predikčných modelov krajín v4
• Komparácia vybraných predikčných modelov z pohľadu ich použitia v podmienkach SR
• Spôsoby riešenia úpadku podniku
• Ohodnotenie podniku ako nepeňažného vkladu do novovzniknutej spoločnosti v kontexte s právnou úpravou SR
• Analýza inovací při fiskalizaci
• Návrh motivačného programu vo vybranej spoločnosti
• Návrh systému účtovných kontrol vo vybranej účtovnej jednotke
• Komparatívna analýza modelov predikcie finančného zdravia podniku
• Vplyv demografického vývoja na formovanie spotrebiteľských trhov a zvyklostí SR
• Hodnotenie bonity podniku na základe finančno-ekonomických ukazovateľov
• Riadenie kvality vo vybranom podniku
• Vymožiteľnosť práva súdnym exekútorom
• Uplatnenie zodpovednosti za škodu u konkrétneho podnikateľa
• Networking a obchodnícke zručnosti v práci manažéra
• Vnímanie koncepcie green marketingu slovenskými spotrebiteľmi
• Podniková kultúra ako zdroj konkurenčnej výhody podniku
• Facility management
• Komparácia odpisovej politiky slovenskej a českej republiky
• Komparatívna analýza komunikačných aktivít vybranej značky na Slovensku a v zahraničí
• Optimalizácia materiálového toku a procesov vo vybranom podniku
• Vplyv poskytovaných služieb e-governmentu na podniky
• Aplikácia manažmentu znalostí vo vybranom podniku
• Efektívne riadenie projektového tímu vo vybranom podniku
• Vplyv kvality podnikateľského prostredia na výšku priamych zahraničných investícií v rámci krajín v4
• Perspektívy dôchodkového systému slovenskej republiky s ohľadom na vyplácanie starobného dôchodku
• Podniková logistika: analýza problému a návrh riešenia vo vybranom podniku
• Implementácia nového kalkulačného systému a jeho kontrola v podniku
• Nástroje a metódy manažmentu kvality a ich implementácia vo vybranom podniku

 Akademický rok 2015/2016:

• Výber zamestnancov prostredníctvom moderných metód personálneho manažmentu vo vybranom podniku
• Reklama a jej vplyv na nákupné správanie slovenského spotrebiteľa
• Komparácia starobného dôchodkového zabezpečenia v SR a ČR
• Analýza možností vstupu výrobného podniku na zahraničný trh
• Úloha poistenia v dôchodkovom zabezpečení
• Finančná analýza vybraného podniku
• Návrh systému daňového účtovníctva vo vybranej účtovnej jednotke
• Rozhodovanie spotrebiteľa v podmienkach rizika
• Transparentnosť hospodárenia miestnej samosprávy SR
• Elektronizácia služieb miestnej samosprávy SR
• Využitie vybraných finančných derivátov pri zaisťovaní kurzového rizika
• Riadenie ľudských zdrojov vo vybranom podniku
• Manažment a plánovanie rozvoja kariéry vo vybranom podniku
• Analýza vývoja miezd v SR
• Zahraničné investície a hospodársky rast
• Nástroje marketingu na internete a ich vplyv na nákupné správanie zákazníkov
• Aplikácia logistického riadenia vo vybranom podniku
• Analýza finančného zdravia vybraného podniku
• Obchodné reťazce a ich dopad na malé a stredné podniky
• Hodnotenie finančnej výkonnosti vybraného podniku v SR
• CRM aktivity v sektore poisťovníctva a analýza ich vnímania spotrebiteľmi v SR
• Uplatnenie nových trendov marketingovej komunikácie vo vybranom podniku
• Komparácia prístupov k motivácii zamestnancov vybraných podnikov
• Analýza možností využitia sociálnych sietí pre nábor a výber zamestnancov
• Problematika spotrebiteľských úverov v SR
• Finančná analýza vybraného podniku
• Využitie online marketingu v podmienkach Slovenskej republiky
• Uplatnenie reverznej logistiky v odpadovom hospodárstve vybraného podniku
• Moderné metódy výberu zamestnancov v riadení ľudských zdrojov
• Možnosti využitia rastových stratégií v životnom cykle vybraného podniku v SR
• Optimalizácia materiálového toku a procesov vo vybranom podniku
• Optimalizácia výrobnej logistiky vybraného podniku
• Predikčné modely a ich použitie pri hodnotení finančného zdravia podniku
• Úverové riziko v podnikaní banky
• Dividendová politika podniku a jej determinanty
• Ekonomické zhodnotenie služieb podniku Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s.
• Interná komunikácia ako nástroj interného marketingu a jej vnímanie zamestnancami v SR
• Konkurz a reštrukturalizácia ako formy riešenia úpadku dlžníka
• Aplikácia bonitných a bankrotných modelov v podmienkach vybraného podniku
• Hodnotenie finančnej výkonnosti vybraného podniku v SR
• Sukcesívne založenie akciovej spoločnosti
• Proces tvorby brandingovej stratégie vybraného podniku
• Imidž podnikov a jeho vplyv na spotrebiteľské rozhodovanie na Slovensku
• Návrh transformácie komunikačnej politiky pre vybraný produkt v automobilovom priemysle za účelom jej zlepšenia
• Strategické riadenie vybranej pobočky sociálnej poisťovne
• Politika personálneho riadenia a komunikácie vo vybranom podniku
• Optimalizácia nákladov podniku využitím logistického toku materiálu
• Implementácia projektového controllingu vo vybranom podniku
• Návrh bezplatných foriem internetovej propagácie pre Žilinskú univerzitu v Žiline
• Organizácia a uplatňovanie pracovného času vo vybranom podniku
• Neuromarketing ako nástroj výskumu správania a preferencií spotrebiteľa
• Finančno-ekonomická analýza vybraného podniku
• Analýza a zhodnotenie vzťahov so zákazníkmi vo vybranom podniku
• Digitalizácia rezortu školstva v SR
• Motivácia zamestnancov ako nástroj zvyšovania efektívnosti vo vybranom podniku
• Product Placement a jeho vplyv na nákupné správanie slovenských spotrebiteľov
• Hodnotenie strategického manažmentu vo vybranom podniku
• Zmyslový marketing v podmienkach SR
• Komparácia malých a stredných podnikov v SR a vo vybranom štáte s dopadom na príjmy štátneho rozpočtu
• Financovanie nehnuteľností v Slovenskej republike
• Koncepcia harmonizácie pracovného a rodinného života v riadení podniku
• Kariérny rast a možnosti zlepšovania vo vybranom podniku
• Hodnotenie úspešnosti konkurencieschopnosti SR v rámci EÚ
• Podniková identita podniku Embraco Slovakia s.r.o.
• Analýza preferencií spotrebiteľa na trhu piva
• Podnikateľský plán pre rozvoj vybraného podniku
• E-Health ako súčasť informatizácie verejnej správy SR
• Finančná analýza vybraného podniku
• Kompetenčný model manažéra logistiky
• Sociálna politika v kontexte sociálnej politiky EÚ
• Systém hodnotenia zamestnancov vo vybranom podniku
• Analýza nástrojov marketingového mixu vo vybranom podniku
• Hodnotenie výkonnosti zamestnancov vo vybranom podniku
• Využitie metódy KANBAN pri riadení materiálového toku vo vybranom podniku
• Zodpovednosť za škodu vo vybranom podniku
• Pracovný úraz a choroba z povolania vo firme MOBIS, s. r. o.
• Procesy vymáhania pohľadávok zdravotnou poisťovňou
• Aktuálne problémy ochrany spotrebiteľa v poisťovníctve
• Prínosy a riziká zapojenia podniku do medzinárodného obchodu
• Návrh súboru opatrení na zlepšenie kvality poskytovaných služieb vybraného podniku
• Finančná analýza vybraného podnikateľského subjektu
• Návrh marketingovej stratégie pri uvádzaní nového produktu na trh
• Podnikateľský zámer START UP podniku
• Investičné rozhodovanie na báze reálnych opcií
• Aplikácia mystery shoppingu ako nástroja merania kvality maloobchodných služieb
• Ochrana pred požiarmi
• Podniková identita podniku Stredoslovenská energetika, a.s.
• Návrh marketingovej komunikácie s využitím guerilla marketingu vo vybranom podniku
• Financovanie nehnuteľností v Slovenskej republike
• Analýza personálneho marketingu vo vybranom podniku
• Meranie logistickej produktivity a jej vplyv na zvyšovanie logistickej efektívnosti vo vybranom podniku
• Možnosti rozvoja včelárstva v regióne Turiec
• Komplexná analýza finančného zdravia a stability vybraného podnikateľského subjektu
• Návrh Search Engine Optimization (SEO) stratégie podniku vo vybranom odvetví na základe spracovania údajov zoraďovania lokálnych výsledkov v Google-i
• Podniková kultúra a etika riadenia v Slovenskej pošte, a.s.
• Riadenie zásob vo vybranom podniku
• Komplexná finančná analýza vybraného podnikateľského subjektu
• eGovernment a možnosti jeho rozvoja v SR
• Vnímanie green marketingových aktivít podnikov vo vybranom odvetví spotrebiteľmi v SR
• Predikcia finančnej situácie vybraného podniku
• Kartelové dohody
• Komparatívna analýza organizovania vo vybraných ústrediach cirkví
• Postaudit efektívnosti investičného projektu
• CSR reporting s využitím reportingového rámca GRI v špecifických podmienkach SR
• Green marketingové aktivity v kontexte vybraného produktu a možnosti ich optimalizácie s využitím LCA analýzy
• Total Quality Management a jeho význam pre riadenie vybraného podniku
• Návrh marketingovej stratégie pre Penzión Kriváň
• Komparácia nákupného správania sa spotrebiteľov vybraných segmentov
• Návrh zefektívnenia pracovného výkonu zamestnancov podniku Studio Moderna s. r. o. pomocou neštandardných motivačných nástrojov
• Podnikateľský plán pre založenie vybraného podniku
• Prijímanie a adaptácia nových zamestnancov vo vybranom podniku
• Analýza systému riadenia kvality vo vybranom podniku
• Návrh komunikačného mixu pre vybraný podnik služieb s využitím progresívnych foriem komunikácie
• Uplatnenie a prínosy sponzorských aktivít vybranej organizácie
• Aplikácia vybraných metód finančnej analýzy v riadení MSP
• Finančné deriváty a ich uplatnenie na finančných trhoch
• Návrh reformy nástrojov marketingového komunikačného mixu v podmienkach podniku ALEXANDRA HOTEL, s. r. o.
• Produkty privátnych značiek vybraného podniku a ich vplyv na nákupné správanie spotrebiteľov
• Aplikácia metód viackriteriálneho rozhodovania v hodnotení ekonomických výsledkov vybraného podniku
• Analýza marketingovej stratégie produktovej politiky v podmienkach vybraného podniku
• Zhodnotenie úrovne participácie zamestnancov na rozhodovacom procese vybraného podniku
• Etika podnikateľskej činnosti v rámci environmentálnych zodpovedností podniku
• Manažment rizík vo vybranom podniku v období kritických zmien
• Podnikateľský plán realizácie startup projektu
• Návrh transformácie marketingového mixu bioproduktov vo vybranom podniku
• Obchodovanie na elektronickom trhovisku
• Vybrané aspekty financovania bývania v podmienkach Slovenskej republiky
• Marketingová stratégia rozvoja cestovného ruchu v meste Myjava
• Návrh stratégie úspešnosti spoločnosti Walmart na trhoch vybraných štátov strednej Európy
• Udržanie a rozvoj mladej pracovnej sily
• Efektívne riadenie pohľadávok vo vybranom podniku

Pravidlá pri zadávaní, spracovaní, oponovaní, obhajobe a hodnotení záverečných prác v študijnom programe sú na úrovni fakulty a univerzity uvedené v Smernici č. 209 Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA, čl. 18 - 23: 02092021_S-209-2021-Studijny-poriadok-pre-1-a-2-stupen-VS.pdf (uniza.sk)

Pravidlá pre zadávanie, spracovanie a oponovanie záverečných prác  na fakulte sú:

1. Záverečnou prácou sa overujú vedomosti, zručnosti a kompetentnosti, ktoré študent získal počas štúdia a jeho spôsobilosť používať ich pri riešení úloh a konkrétnych problémov súvisiacich so študijným odborom.
2. Záverečná práca a jej obhajoba tvorí predmet štátnej skúšky a je kreditovo ohodnotená počtom kreditov 15.
3. Téma záverečnej práce súvisí s obsahom štúdia, ktoré študent absolvuje, so študijným programom a študijným odborom. Vychádza z vedeckovýskumnej činnosti katedry, fakulty, univerzity a z potrieb praxe.
4. Záverečnou prácou je v inžinierskom študijnom programe ekonomika a manažment podniku diplomová práca.
5. Tému záverečnej práce si volí študent z tém, ktoré zverejňuje katedra zabezpečujúca študijný program ekonomika a manažment podniku do termínu určeného fakultným akademickým kalendárom. Po tomto termíne bude téma záverečnej práce študentovi zadaná.
6. Študent môže sám navrhnúť tému svojej záverečnej práce do termínu určeného fakultným akademickým kalendárom, téma musí spĺňať požiadavky a náležitosti uvedené v odsekoch 3 a 4 tohto článku.
7. Zadanie záverečnej práce odovzdá študentovi katedra, ktorá zabezpečuje študijný program ekonomika a manažment podniku najneskôr do konca októbra zimného semestra v poslednom  roku štúdia.
8. Vedúci záverečnej práce upresňuje riešenie témy záverečnej práce, jej rozsah, odporúča študijné a informačné zdroje, vedie študenta pri spracovávaní témy, posudzuje záverečnú prácu a prácu študenta, vyjadruje sa aj k miere originality záverečnej práce vo svojom písomnom posudku. Postup a detaily stanovuje Smernica č. 215 o záverečných, rigoróznych a habilitačných prácach v podmienkach Žilinskej univerzity v Žiline: https://uniza.sk/index.php/univerzita/vseobecne-informacie/vnutorny-system-kvality.
9. Vedúci katedry, kde bola zadaná téma, určí pre každú záverečnú prácu oponenta (ak je potrebné aj konzultanta). Určí ich z radov profesorov, docentov, odborných asistentov pôsobiacich v študijnom odbore, vedeckých pracovníkov aj mimo UNIZA a odborníkov s potrebnou kvalifikáciou z praxe. Oponent záverečnej práce posudzuje a klasifikuje záverečnú prácu vo svojom písomnom posudku.
10. Zásady vypracovania záverečných prác, formálne náležitosti a spôsob kontroly originality vychádzajú z platného Metodického usmernenia MŠVVaŠ SR o náležitostiach záverečných prác, ich bibliografickej registrácii, uchovávaní a sprístupňovaní.
11. Pri diplomovej práci musí byť súčasťou riešenia študenta najmä kvalitná analýza skúmaného problému, kvalitnou analýzou podložené vypracovanie alternatívnych návrhov riešenia problému v širšom kontexte presahujúcom daný odbor, vyhodnotenie návrhov a z nich formulovanie zdôvodnení pri odporúčaniach konkrétneho riešenia/riešení, resp. v prípade technických odborov vypracovanie odporúčaného návrhu. Študent 2. stupňa vysokoškolského štúdia musí preukázať vypracovaním záverečnej práce, že vie použiť získané vedomosti a má schopnosti tvorivo riešiť problémy v nových alebo neznámych prostrediach, v širších kontextoch presahujúcich jeho odbor štúdia. Má schopnosti integrovať vedomosti a formulovať rozhodnutia.
12. V súlade s ustanoveniami zákona o VŠ musí študent vložiť záverečnú prácu v elektronickej forme do Centrálneho registra záverečných, rigoróznych a habilitačných prác (ďalej len „CRZP“) a na základe informácie z CRZP bude overená miera originality zaslanej práce. Podrobnosti upravuje Smernica č. 215  o záverečných, rigoróznych a habilitačných prácach v podmienkach UNIZA: https://uniza.sk/index.php/univerzita/vseobecne-informacie/vnutorny-system-kvality.
13. Študent odovzdá záverečnú prácu najneskôr v termíne určenom fakultným akademickým kalendárom: https://fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/akademicky-kalendar.

Pravidlá pre organizovanie a priebeh štátnych skúšok na fakulte sú:

Štátne skúšky

1. Štátnymi skúškami sa overuje, či študent získal vedomosti a zručnosti požadované študijným plánom a či je pripravený na výkon povolania. Štúdium v inžinierskom študijnom programe ekonomika a manažment podniku sa ukončuje štátnou skúškou.
2. Štátne skúšky sa konajú podľa ustanovení zákona o VŠ. Štátnu skúšku v študijnom programe ekonomika a manažment podniku, ako aj vo všetkých študijných programoch bakalárskeho a inžinierskeho štúdia na fakulte tvorí záverečná práca a jej obhajoba.
3. Konať štátnu skúšku môže študent až po splnení všetkých ostatných študijných povinností predpísaných študijným programom.
4. Opakovať štátnu skúšku (t. j. záverečnú prácu) môže študent maximálne dvakrát, a to do termínu najdlhšej možnej doby štúdia, ktorá  je rovná štandardnej dĺžke študijného programu zvýšenej o dva roky.
5. Organizáciu štátnych skúšok v  študijnom programe zabezpečuje katedra, ktorá zabezpečuje študijný program ekonomika a manažment podniku v súčinnosti s referátom pre vzdelávanie. Detaily stanovuje fakulta, prostredníctvom metodických usmernení, ktoré sú umiestnené na webovej stránke fakulty v záložke INTRANET a ktoré sú adresované študijným poradcom jednotlivých študijných programov, ktorí ich komunikujú aj s vysvetlením študentom.
6. Štátnu skúšku musí študent absolvovať (vrátane jej prípadného opakovania) najneskôr v termíne obmedzenom maximálnou dobou štúdia,  ktorá  je rovná štandardnej dĺžke študijného programu zvýšenej o dva roky.

Skúšobná komisia

1. Štátnu skúšku vykonáva študent v jednom termíne pred skúšobnou komisiou na vykonanie štátnych skúšok (ďalej len „skúšobná komisia“). Skúšobná komisia je zložená z predsedu a najmenej troch ďalších členov. Skúšobnú komisiu vymenúva dekan.
2. Právo skúšať na štátnej skúške majú iba vysokoškolskí učitelia pôsobiaci vo funkciách profesor a docent a ďalší odborníci v zmysle zákona o VŠ schválení Vedeckou radou fakulty. Do skúšobných komisii na vykonanie štátnych skúšok sú zaraďovaní aj významní odborníci v danom študijnom odbore z iných vysokých škôl, z právnických osôb vykonávajúcich výskum a vývoj na území Slovenskej republiky alebo z praxe, ako aj významní odborníci v obdobnom študijnom odbore zo zahraničia, ktorí sú schválení Vedeckou radou fakulty.
3. Najmenej dvaja členovia skúšobnej komisie, ak ide o študijné programy inžinierskeho štúdia, sú vysokoškolskí učitelia pôsobiaci vo funkciách profesor alebo docent.

Príprava štátnych skúšok

1. Štátne skúšky sa konajú v termínoch určených fakultným akademickým kalendárom: https://fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/akademicky-kalendar
2. Vedúci katedry, ktorá zabezpečuje študijný program ekonomika a manažment podniku umožní študentovi, aby sa v termíne určenom fakultným akademickým kalendárom, avšak najneskôr tri dni pred termínom konania obhajoby, oboznámil s posudkom vedúceho a oponenta záverečnej práce.
3. Študent sa prihlasuje na štátnu skúšku na katedre najneskôr do termínu stanoveného v akademickom kalendári fakulty.
4. Katedra zverejní harmonogram štátnych skúšok najneskôr týždeň pred začiatkom konania štátnych skúšok.

 Priebeh štátnych skúšok

1. Štátne skúšky sú verejné.
2. Priebeh štátnych skúšok riadi a za činnosť skúšobnej komisie zodpovedá predseda skúšobnej komisie.
3. Štátne skúšky sa konajú za prítomnosti predsedu a najmenej troch ďalších členov skúšobnej komisie.
4. Pri obhajobe záverečnej práce prednesie študent výsledky dosiahnuté v záverečnej práci, vyjadrí sa k posudku vedúceho a oponenta záverečnej práce a odpovedá na otázky k záverečnej práci.
5. Obhajoby záverečnej práce sa spravidla zúčastňuje aj vedúci záverečnej práce a oponent. Ich účasť nie je nutnou podmienkou konania štátnej skúšky.
6. O výsledku štátnej skúšky a celkovom výsledku štúdia rozhoduje skúšobná komisia.
7. Predmetom štátnej skúšky sú pridelené kredity. Počet kreditov za obhájenie záverečnej práce je uvedený v študijnom pláne študijného programu ekonomika a manažment podniku, a to vo výške 15.
8. Pri klasifikácii skúšobná komisia prihliada aj na študijné výsledky počas celého vysokoškolského štúdia.
9. Výsledok štátnej skúšky je klasifikovaný slovne stupňami v zmysle vnútorného predpisu fakulty/ústavu: „výborne“, „nedostatočne“, „vyhovel(a)“- vo všetkých ostatných prípadoch.
10. Celkový výsledok štúdia je klasifikovaný slovne stupňami: a) „prospel(a) s vyznamenaním“ - ak študent vykonal štátnu skúšku s klasifikáciou „výborne“ a dosiahol celkový vážený priemer známok v 2. stupni štúdia: max. 1,2 (1,4 ak aspoň jeden semester štúdia absolvoval v zahraničí), „neprospel(a)“ - ak študent vykonal štátnu skúšku s klasifikáciou „nedostatočne“, „prospel(a)“ - vo všetkých ostatných prípadoch.
11. O klasifikácii štátnej skúšky, ako aj o klasifikácii celkového výsledku štúdia rozhoduje komisia hlasovaním na neverejnom zasadnutí v deň konania štátnej skúšky. Pri rovnosti hlasov rozhoduje hlas predsedu komisie. Klasifikáciu obhajoby záverečnej práce, celkový výsledok štátnej skúšky a celkový výsledok štúdia oznámi študentovi predseda komisie v deň konania štátnej skúšky.
12. Z priebehu štátnej skúšky každého študenta sa vyhotovuje zápis, ktorý podpíše predseda a prítomní členovia skúšobnej komisie.
13. Známku z obhajoby záverečnej práce zapíše študentovi do elektronického výkazu o štúdiu v AIVS predseda komisie, prípadne predsedom poverená osoba – tajomník komisie.
14. Ak sa študent v určenom termíne nedostavil na štátnu skúšku (v riadnom alebo opravnom termíne) a svoju neúčasť do 5 kalendárnych dní od tohto termínu písomne neospravedlnil, klasifikuje sa stupňom “nedostatočne“.

Opakovaný a náhradný termín štátnej skúšky

1. Študent, ktorý bol zo štátnej skúšky klasifikovaný známkou „FX - nedostatočne“, môže opakovať štátnu skúšku najviac dvakrát, pričom komisia pre štátne skúšky stanoví v zápise
o štátnej skúške:

1. prepracovanie záverečnej práce,
2. zmenu témy záverečnej práce.

2. Študent, ktorý bol zo štátnej skúšky klasifikovaný známkou „FX - nedostatočne“, sa môže prihlásiť na opakovaný termín najskôr na najbližší termín konania štátnych skúšok stanovený fakultným akademickým kalendárom alebo dekanom fakulty, no nie skôr ako za dva mesiace od konania riadneho alebo prvého opravného termínu v ktorom nevyhovel.

3. V prípade, že stanovuje termín štátnych skúšok dekan fakulty je termín konania štátnych skúšok stanovený fakultným akademickým kalendárom alebo dekanom fakulty. Termín musí byť oznámený prostredníctvom vedúceho katedry najneskôr 30 kalendárnych dní pred konaním štátnych skúšok.

4. Študent, ktorý bol klasifikovaný zo štátnej skúšky známkou „FX - nedostatočne“ aj na druhom opravnom termíne, bude vylúčený dekanom fakulty zo štúdia pre nesplnenie požiadaviek, ktoré vyplývajú zo študijného programu a študijného poriadku univerzity a fakulty podľa § 66 ods. 1 písm. c) zákona o VŠ; dňom skončenia štúdia je deň nadobudnutia právoplatnosti rozhodnutia.

5. Študentovi, ktorý neprišiel v určenom termíne vykonať štátnu skúšku alebo jej opakovanie a jeho neúčasť sa ospravedlnila najneskôr do 5 kalendárnych dní od konania štátnej skúšky, určí dekan fakulty náhradný termín konania štátnej skúšky a prostredníctvom vedúceho katedry oznámi to študentovi najneskôr 30 kalendárnych dní pred jej konaním.

6. Študent, ktorý má odložené štátne skúšky alebo opakuje štátne skúšky, sa musí zapísať na ďalší termín skúšok. V prípade, ak tieto nie sú v danom akademickom roku, musí sa zapísať do ďalšieho roku štúdia a zaplatí školné. Na dobu do vykonania štátnych skúšok môže prerušiť štúdium.

Kompletná dokumentácia je uložená na Referáte pre vzdelávanie  FPEDAS UNIZA (dostupné pri kontrole na mieste):

• Záznamy o priebehu štúdia, záznamy o štátnej skúške
• Záznamy o životnom cykle študenta - zložka študenta
• Záznamy o ukončení štúdia a vystavení a odovzdaní dokladov o absolvovaní štúdia - kniha absolventov

Záznamy o inom ako riadnom skončením štúdia - zanechanie, prerušenie  štúdia.

Na úrovni univerzity sú tieto postupy uvedené  v Smernici č. 219 – Mobility študentov a zamestnancov Žilinskej univerzity v Žiline v zahraničí, čl. 2. : smernica-UNIZA-c-219.pdf 

a v Smernici č. 209 Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA čl. 7 : 02092021_S-209-2021-Studijny-poriadok-pre-1-a-2-stupen-VS.pdf (uniza.sk)

V rámci študijného programu ekonomika a manažment podniku sú vytvorené možnosti a postupy účasti na mobilitách študentov nasledovne:

1. Študijný program umožňuje zodpovedajúce vzdelávanie aj mimo vysokej školy v domácich a zahraničných akademických inštitúciách, a taktiež uznávanie výsledkov dosiahnutých na týchto inštitúciách. Všetky potrebné dokumenty má študent na webovom sídle UNIZA a FPEDAS: Informácie pre študentov o štúdiu v zahraničí: https://www.fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/studium-v-zahranici a Informácie o Erasmus+ mobilitách: https://www.fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/erasmus

 2. Absolvovanie časti štúdia na inej vysokej škole je podmienené:

1. prihláškou na výmenné štúdium a potvrdením o akceptácii partnerskou inštitúciou (zahraničná mobilita alebo stáž),
2. dohodou medzi jednotlivými partnerskými inštitúciami o štúdiu (v prípade spolupráce UNIZA s inou partnerskou inštitúciou, ktorá má akreditovaný študijný program v danom študijnom odbore na partnerskej inštitúcii alebo obdobnom študijnom odbore na zahraničnej partnerskej inštitúcii, a ktorá má certifikovaný/akreditovaný vnútorný systém kvality vysokoškolského vzdelávania alebo v súlade s ESG 2015),
3. dohodou medzi jednotlivými partnerskými inštitúciami o spoločnom študijnom programe, ktorý je zároveň spoločne akreditovaný ako spoločný študijný program v súlade s vnútorným systémom zabezpečovania kvality vysokoškolského vzdelávania na UNIZA,
4. výpisom výsledkov štúdia v prípade písm. a) až c) tohto odseku.

3. Na zabezpečenie študentskej mobility, ako aj štúdia pri fakultnom študijnom programe je za hlavného koordinátora určený fakultný koordinátor, ktorým je prodekan pre rozvoj a zahraničné vzťahy.

4. Úlohou koordinátora je organizovanie partnerskej, zväčša medzinárodnej spolupráce vo vzdelávacej oblasti, riešenie úloh spojených s vysielaním a prijímaním študentov a poskytovanie poradenských služieb o možnostiach štúdia.

5. Pri štúdiu na inej vysokej škole v Slovenskej republike alebo v zahraničí sa uzatvára zmluva medzi študentom, príslušnou fakultou UNIZA alebo UNIZA a partnerskou inštitúciou, ktorá štúdium poskytuje. Podrobnosti stanovuje vyhláška MŠVVaŠ SR o kreditovom systéme štúdia. Zmluva sa uzatvára pred nastúpením študenta na prijímajúcu vysokú školu.

6. Predmety absolvované na prijímajúcej škole uznáva na fakulte prodekan pre vzdelávanie alebo v prípade absolvovania predmetov v zahraničí, prodekan pre rozvoj a zahraničné vzťahy, študentovi na základe žiadosti, ktorej súčasťou bude výpis výsledkov štúdia, ktorý študentovi vyhotoví prijímajúca vysoká škola na záver jeho štúdia, ako aj informačné listy alebo sylaby absolvovaných predmetov. Hodnotenie predmetu sa zapíše do AIVS. Žiadosť a s ňou súvisiaca dokumentácia sa stáva súčasťou osobnej študijnej dokumentácie študenta vedenej referátom pre vzdelávanie.

7. Na riadne skončenie štúdia v inžinierskom študijnom programe 120 kreditov.

8. Kredity získané za úspešné absolvovanie predmetu sa môžu započítať do celkového súčtu kreditov do 3 rokov od termínu absolvovania tohto predmetu.

Zodpovedné osoby:

prof. Ing. Pavol Kráľ, PhD. – garant študijného programu (pavol.kral@fpedas.uniza.sk)

prof. Ing. Anna Križanová, PhD. – prodekanka pre vzdelávanie (anna.krizanova@fpedas.uniza.sk)

Na FPEDAS sú pre študentov ustanovení nasledujúci zamestnanci, ktorí zabezpečujú konzultácie k mobilitám:

doc. Ing. Martin Bugaj, PhD. - fakultný koordinátor Erasmus+: tel.: +421/41/513 34 56, e-mail: martin.bugaj@fpedas.uniza.sk 

Ing. Vladimír Šalaga, PhD. - koordinátor mobilít na FPEDAS: tel.: +421/41/513 30 62, e-mail: vladimir.salaga@fpedas.uniza.sk

Študenti študijného programu ekonomika a manažment podniku sú v rámci vzdelávania vedení k dodržiavaniu princípov akademickej etiky:

UNIZA má formalizovaný etický kódex zamestnancov prostredníctvom Smernice č. 207 Etický kódex Žilinskej univerzity v Žiline:

• zásady pre študentov UNIZA sú uvedené v čl. 7. Smernica č. 207. Táto smernica vyjadruje základné mravné a etické požiadavky na akademickú obec a ďalších zamestnancov univerzity v zhode s Ústavou SR, so zákonom č. 131/2002 Z. z. o vysokých školách v znení neskorších predpisov, so Štatútom univerzity a ďalšími predpismi.
• Akékoľvek porušenie akademickej etiky a následné opatrenia rieši etická komisia univerzity, ktorú vymenúva rektor.
• V súvislosti s dodržiavaním Etického kódexu má každý člen akademickej obce a zamestnanec univerzity právo podať podnet predsedovi Etickej komisie.
• Podnet na porušenie pravidiel Etického kódexu môže podať ktorýkoľvek zamestnanec UNIZA, zamestnanec fakulty, študent UNIZA alebo akákoľvek iná osoba, ktorá sa dozvedela o konaní študenta alebo zamestnanca UNIZA, ktoré by mohlo mať znaky porušenia Etického kódexu, a to podaním predsedovi Etickej komisie.
• Stanovisko Etickej komisie bude v prípade zistenia porušenia Etického kódexu obsahovať odporúčanie alebo návrh nápravných opatrení na ďalší postup orgánov príslušných na rozhodovanie, ktorými sú rektor, dekan alebo iný vedúci súčasti UNIZA v súlade s Organizačným poriadkom UNIZA.

Výsledkom rokovania Etickej komisie môže byť aj odporúčanie postupu v súlade s § 108f a nasl. zákona č. 131/2002 Z. z. o vysokých školách v znení neskorších predpisov, to  zneplatnenie  štátnej skúšky alebo jej súčasti rektorom univerzity.

• Konanie študenta proti princípom akademickej etiky, porušovanie zásad uvedených v čl. 7 Smernice č. 207, predovšetkým plagiátorstvo pri záverečných prácach, seminárnych prácach, použitie nepovolených praktík počas skúšania a i. môže viesť od hodnoteniu štúdia daného predmetu známkou „FX“ až po disciplinárne konanie v zmysle Smernice č. 201 Disciplinárny poriadok pre študentov Žilinskej univerzity v Žiline, ktorá definuje „disciplinárny priestupok“ ako zavinené porušenie právnych predpisov alebo vnútorných predpisov UNIZA a jej súčastí, alebo verejného poriadku a zároveň vymedzuje konania, ktoré sú disciplinárnym priestupkom (Smernica č. 201, čl. 2).

Pravidlá na dodržiavania akademickej etiky a vyvodzovania dôsledkov na UNIZA teda upravujú:

• Smernica 207 – Etický kódex Žilinskej univerzity v Žiline: https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/12072021_S-207-2021-Eticky-kodex-UNIZA.pdf)

• Smernica 201 – Disciplinárny poriadok pre študentov Žilinskej univerzity v Žiline: 02092021_S-201-2021-Disciplinarny-poriadok-pre-studentov-UNIZA.pdf).

         Disciplinárna komisia FPEDAS: https://fpedas.uniza.sk/sk/fakulta/vseobecne-informacie/organy-fakulty

• Smernica č. 215 o záverečných, rigoróznych a habilitačných prácach v podmienkach Žilinskej univerzity v Žiline: https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-215.pdf

• Smernica č. 226 o autorskej etike a eliminácii plagiátorstva v podmienkach Žilinskej univerzity v Žiline: https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-226.pdf

Na úrovni univerzity definuje uvedené postupy  Smernica č. 198  Podpora uchádzačov o štúdium a študentov so špecifickými potrebami na Žilinskej univerzite v Žiline a Smernica č. 209 Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA.

UNIZA aj fakulta poskytuje individualizovanú podporu a vytvára vhodné podmienky pre študentov so špecifickými potrebami v študijnom programe

V jednotlivých fázach študijného cyklu štúdia sa primerane aplikujú pravidlá štúdia na podmienky študentov so špecifickými potrebami, najmä podmienky prijímacieho konania (Smernica č. 209, čl. 5, ods. 5), možnosť povolenia individuálneho študijného plánu (Smernica č. 209, čl. 3, ods. 9) a celkové podmienky štúdia (Smernica č. 209, čl. 11, os. 27).

Postupy aplikovateľné pre študentov so špeciálnymi potrebami daného študijného programu sú:

• Pri študijných programoch môže dekan pri programoch zabezpečovaných na fakulte študentom so špecifickými potrebami, s vážnymi zdravotnými problémami povoliť štúdium podľa individuálneho študijného plánu (ďalej len „IŠP“).
• IŠP vypracúva študent v spolupráci s garantom študijného programu a schvaľuje ho dekan, resp. prodekan pre vzdelávania v súčinnosti s garantom študijného programu.
• Podmienky štúdia podľa IŠP musia byť dohodnuté s vyučujúcimi podľa možnosti najneskôr počas prvého týždňa príslušného semestra. IŠP musí študentovi umožniť získať rovnaké vedomosti v predmetoch štúdia ako štandardný študijný plán pri použití iných foriem a metód výučby.
• Ak uchádzačovi o štúdium so špecifickými potrebami vznikla povinnosť vykonať prijímaciu skúšku, na základe jeho žiadosti a po vyhodnotení jeho špecifických potrieb v súlade s §100 ods. 9 písm. b) zákona o VŠ dekan, resp. prodekan pre vzdelávanie určí formu prijímacej skúšky a spôsob jej vykonania s prihliadnutím na jeho špecifické potreby a v súlade so Smernicou č. 198  Podpora uchádzačov o štúdium a študentov so špecifickými potrebami na Žilinskej univerzite v Žiline. 
• V odôvodnených prípadoch môže dekan na žiadosť študenta povoliť individuálnu formu organizácie štúdia študentom so špecifickými potrebami a študentom zo znevýhodneného sociálneho prostredia v súlade so Smernicou č. 198 Podpora uchádzačov o štúdium a študentov so špecifickými potrebami na Žilinskej univerzite v Žiline.
• Študent si môže podať žiadosť o zaradenie do evidencie študentov so špecifickými potrebami, ak súhlasí s vyhodnotením špecifických potrieb. Žiadosť podáva na začiatku akademického roka príslušnému fakultnému koordinátorovi.
  K žiadosti prikladá relevantné doklady, ktorými sú:

1. lekárske vysvedčenie nie staršie ako tri mesiace, ktorým je najmä lekársky nález, správa o priebehu a vývoji choroby a zdravotného postihnutia alebo výpis zo zdravotnej dokumentácie, alebo
2. vyjadrenie psychológa, logopéda, školského psychológa, školského logopéda alebo špeciálneho pedagóga.

• Dekan vydáva na základe odporúčania komisie pre vyhodnotenie špecifických potrieb rozhodnutie o priznaní statusu študenta so špecifickými potrebami na celé obdobie trvania štúdia študijného programu v danom stupni. Týmto dokumentom sa študent preukazuje v komunikácii s vysokoškolskými učiteľmi a ďalšími zamestnancami univerzity podľa potreby.
• V niektorých prípadoch na odporúčanie komisie pre vyhodnotenie špecifických potrieb, je možné vydať rozhodnutie o priznaní statusu študenta so špecifickými potrebami na jeden akademický rok, a to u študentov so špecifickými potrebami, u ktorých je predpoklad zlepšenia zdravotného stavu.
• Študent so špecifickými potrebami má podľa rozsahu a druhu špecifickej potreby na univerzite nárok na podporné služby v zmysle § 100 ods. 4 zákona o VŠ. Primerané úpravy a podporné služby sa stanovujú na celé obdobie štúdia daného študijného programu.

Študenti majú možnosť sa so svojimi právami, informáciami  o poskytovaní podporných služieb a s potrebnými formulármi oboznámiť na stránke univerzity a fakulty: https://uniza.sk/index.php/studenti/vseobecne-informacie/studenti-so-specifickymi-potrebami

Študenti so špecifickými potrebami majú k dispozícii Poradenské a kariérne centrum UNIZA, ako aj psychologické poradenstvo: https://www.uniza.sk/index.php/studenti/prakticke-informacie/poradenske-a-karierne-centrum-uniza

Na FPEDAS UNIZA  je koordinátorkou pre študentov so špecifickými potrebami doc. Ing. Eva Nedeliaková, PhD., eva.nedeliakova@fpedas.uniza.sk,  tel.: +421 41 513 3409

Na úrovni univerzity sú tieto postupy definované v Smernici č. 209 Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na UNIZA, čl. 10.

Študenti daného študijného programu majú v rámci domáhania sa svojich práv dostatočné mechanizmy preskúmavania podnetov:

• existencia schránky na podávanie anonymných podnetov,
• podnety podávané svojim zástupcom v Akademickom senáte FPEDAS na Referáte pre vzdelávanie, pedagogickému tajomníkovi, vedúcemu katedry, prodekanovi pre vzdelávanie a dekanovi. Dekan fakulty sa zaoberá každým podnetom, či už ide o anonymný alebo neanonymný podnet,
• študenti môžu svoje podnety podávať na stretnutí s dekanom, ktoré pravidelne organizuje študentská časť akademického senátu FPEDAS, ktorých konania sú zverejňované cez fakultný facebook alebo webovú stránku: https://fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/oznamy.
• študenti môžu svoje kritiky a podnety písať aj v rámci výskumu kvality, ktorý sa na fakulte vykonáva v aplikácii MsTeams po každej výučbovej časti semestra, kde sa študenti môžu anonymne vyjadriť ku kvalite prístupu vyučujúceho a kvalite samotnej výučby cez hodnotiacu škálu 1-5, a zároveň uvedením komentára k hodnotenej oblasti,
• študenti sa budú môcť obracať so svojimi podnetmi i na svojho zástupcov v Rade študijného programu ekonomika a manažment podniku.

Preskúmavanie podnetov je transparentné a uskutočňuje sa za účasti zástupcov študentov. 

Smernica 209  Študijný poriadok pre I. a II. stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline: 02092021_S-209-2021-Studijny-poriadok-pre-1-a-2-stupen-VS.pdf (uniza.sk)

Na neformálnej úrovni môžu študenti využiť aj stretnutie s vedením fakulty, informácie sú dostupné na: https://fpedas.uniza.sk/sk/studenti/vseobecne-informacie/oznamy/kava-s-dekanom

Výsledky výskumu  kvality výučby a prístupu vyučujúceho: https://fpedas.uniza.sk/sk/fakulta/vseobecne-informacie/kvalita-vzdelavania

Akademický kalendár pre akademický rok 2021/2022:

https://www.fpedas.uniza.sk/images/studium/akademicky_kalendar_fpedas_2021-2022_v4.pdf 

Rozvrh pre akademický rok 2021/2022:

https://vzdelavanie.uniza.sk/vzdelavanie/rozvrh2.php

Meno, priezvisko, tituly: Pavol Kráľ, prof. Ing., PhD.

Funkcia: zástupca vedúceho KE

Funkčné miesto: profesor

kontakt (mail, tel.): pavol.kral@fpedas.uniza.sk; +421 41 513 3232

Obsah sa generuje z údajov učebných plánov.

Obsah sa generuje z údajov učebných plánov.

Akademický rok 2020/2021:

Akademický rok 2019/2020:

Akademický rok 2018/2019:

Akademický rok 2017/2018: