Opis študijného programu

Názov fakulty: Fakulta riadenia a informatiky
Názov študijného programu: informačný manažment
Stupeň štúdia: 2.
Garant študijného programu: prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
1. Základné údaje o študijnom programe
a Názov študijného programu informačný manažment Číslo podľa
registra ŠP
103461
b Stupeň vysokoškolského štúdia 2 ISCED_F kód
stupňa
vzdelávania
767
c Miesto štúdia Žilina
d Názov študijného odboru ekonómia a manažment Číslo študijného
odboru podľa
registra ŠP
6213T00
ISCED_F kód
odboru/odborov
0413
e Typ študijného programu inžiniersky
f Udeľovaný akademický titul Inžinier; Ing.
g Forma štúdia denná
h Spolupracujúce vysoké školy a vymedzenia V tomto študijnom programe nespolupracujeme s inou vysokou školou.
i Jazyk uskutočňovania študijného programu Slovenský
j Štandardná dĺžka štúdia 2 rok(y)
k Kapacita študijného programu
(plánovaný počet študentov)
1.ročník: 60
2.ročník: 60
3.ročník:
4.ročník:
Skutočný počet uchádzačov
Rok štúdia 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022
1.ročník 52 41 51 63 67 50
Počet študentov
Rok štúdia 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022
1.ročník 52 41 51 63 67 50
2.ročník 74 62 37 52 63 67
3.ročník
4.ročník
2. Profil absolventa a ciele vzdelávania
a Ciele vzdelávania študijného programu ako schopnosti študenta v čase ukončenia študijného programu a hlavné výstupy vzdelávania

Profil absolventa

Absolvent študijného programu informačný manažment v 2. stupni štúdia má komplexné poznatky  z vybraných  oblastí ekonomiky,  manažmentu, marketingu a informačných technológií, vie ich aplikovať v praxi a je pripravený na štúdium 3. stupňa vysokoškolského vzdelávania. Je odborne spôsobilý holisticky identifikovať, analyzovať a vyhodnotiť existujúce problémy a procesy v organizácii a na trhu, na ktorom organizácia pôsobí. Vie metodologicky správne analyzovať situáciu a prostredie a s nadobudnutými informáciami vie pracovať v rámci strategického, taktického ale aj operatívneho manažmentu a marketingu. Vie identifikovať možné hrozby a riziká v organizácii a nachádzať vhodné riešenia. Dokáže sa orientovať v jednotlivých manažérskych, ekonomických a marketingových podnikových procesoch, dokáže vyhodnocovať a predikovať situácie v internom i externom prostredí organizácie z manažérskeho ako aj ekonomického pohľadu. Disponuje znalosťami v oblasti analýzy, tvorby a implementácie podnikových stratégií, plánov na rôznej úrovni riadenia organizácie. Vie aktívne pracovať s modernými podnikovými IS/IKT pri spracovaní údajov, dokáže pomocou IKT organizovať, plánovať, kontrolovať a  viesť komunikáciu v rámci interného aj externého prostredia organizácie. Má poznatky z oblasti manažmentu ľudských zdrojov, ktoré vie aplikovať pri vedení a motivovaní pracovníkov organizácie. Absolvent myslí samostatne a kriticky dokáže sa prispôsobiť aktuálnym trendom a novým globalizačným tendenciám.

 Vedomosti

Absolvent študijného programu informačný manažment po úspešnom absolvovaní štúdia bude:

  • mať podstatné vedomosti z odborov ekonómia, manažment a marketing na úrovni, zodpovedajúcej súčasnému stavu poznania problematiky,
  • poznať moderné IS/IKT vhodné pre manažérsku, marketingovú a ekonomickú prax,
  • poznať vybrané ekonomické, manažérske a marketingové metódy a postupy v rámci riadenia vybraných procesov v organizácii,
  • poznať metódy a postupy organizovania, kontrolovania a plánovania procesov v organizácii,
  • poznať vybrané metódy, nástroje analýzy trhu pre získavanie relevantných informácií potrebných pre identifikáciu trhových trendov,
  • poznať vybrané metódy, nástroje a postupy riadenia, merania výkonnosti, motivovania a kontroly zamestnancov v organizácii,
  • poznať metódy, nástroje pre efektívnu tímovú prácu a efektívnu komunikáciu v tíme.

 Zručnosti

Absolvent študijného programu informačný manažment po úspešnom absolvovaní štúdia bude vedieť:

  • aplikovať získané vedomosti z oblasti ekonomiky,  manažmentu a marketingu v rámci svojho odboru v praxi,
  • vypracovať, implementovať, monitorovať a kontrolovať plnenie cieľov, stratégií a plánov, aby sa zabezpečil súlad s poslaním organizácie,
  • komplexne analyzovať a identifikovať nedostatky a riziká organizácie s cieľom ich následného riešenia,
  • vyhodnocovať a realizovať rozhodnutia na základe vykonaných dátových analýz pomocou dostupných IS/IKT,
  • riadiť, motivovať a viesť tímy pracovníkov, oddelenia a pod. v organizácii,
  • participovať na vývoji, analýze a implementácii IS/IKT v organizácii,
  • spolupracovať na technickom dizajne vybraných častí (služieb) IS/IKT v organizácii,
  • identifikovať a vyhodnotiť trhové príležitosti a hrozby pre organizáciu.

Kompetencie:

Absolvent študijného programu informačný manažment po úspešnom absolvovaní štúdia dokáže:

  • samostatne identifikovať, analyzovať a riešiť problémy vo svojej aplikačnej oblasti,
  • pracovať efektívne ako jednotlivec, ale aj ako člen tímu a brať zodpovednosť za svoje rozhodnutia,
  • využívať ekonomické, manažérske a marketingové postupy, metódy a techniky vo svojej práci,
  • využívať moderné IS/IKT v rámci svojej prácovnej pozície,
  • analyticky skúmať trh, trhové príležitosti, trendy a zainteresované strany,
  • pružne reagovať na meniace sa okolnosti vonkajšieho prostredia organizácie (adaptabilita, flexibilita, kreativita, improvizačné spôsobilosti),
  • udržiavať kontakt s najnovším vývojom vo svojej aplikačnej disciplíne a napredovať vo vlastnom profesionálnom raste,
  • organizovať, plánovať a kontrolovať prácu,
  • viesť, hodnotiť a motivovať ľudí,
  • komunikovať a prezentovať výsledky svojej práce v medzinárodnom kontexte aj v cudzom jazyku.

Ciele vzdelávania:

Absolvent študijného programu informačný manažment na základe získaných vedomostí, osvojených zručností a kompetencií naplní tieto cieľe:

  • [CV1] Absolvent je schopný aplikovať manažérske zručnosti a kompetencie v rámci svojej pracovnej pozície pri riešení zadaných úloh.
  • [CV2] Absolvent je schopný aplikovať ekonomické a  finančné postupy, metódy a techniky v rámci svojej pracovnej pozície pri riešení zadaných úloh.
  • [CV3] Absolvent je schopný aplikovať metódy, metodiky a rámce pri definovaní, implementovaní a efektívnom využívaní IT služieb v organizácii.
  • [CV4] Absolvent dokáže zostaviť, riadiť alebo spolupracovať v tíme s využitím moderných projektových postupov, ale zároveň vie pracovať aj samostatne a vie komunikovať a prezentovať výsledky prác v cudzích jazykoch.
  • [CV5] Vie metodologicky správne analyzovať požiadavky trhu a následne vytvoriť a aplikovať stratégie a plány na dosiahnutie stanovených cieľov.

Výstupy vzdelávania:

Absolvent študijného programu informačný manažment naplní tieto výstupy vzdelávania, ktoré korešpondujú so stanovenými cieľmi:

Výstupy vzdelávania k [CV1]:
[VV1] Absolvent má znalosti a je schopný tvorivo aplikovať manažérske postupy, metódy a techniky v rámci riešenia úloh v organizácii
[VV2] Absolvent má zručnosti a kompetencie na riadenie, vedenie a motivovanie ľudí 

Výstupy vzdelávania k [CV2]:
[VV3] Absolvent má znalosti a je schopný aplikovať ekonomické a finančné postupy, metódy a techniky v rámci svojej pracovnej pozície pri riešení zadaných úloh
[VV4] Absolvent má zručnosti a kompetencie na analýzu a vyhodnotenie dát, relevantných pri rozhodovaní a riešení úloh

Výstupy vzdelávania k [CV3]:
[VV5] Absolvent má znalosti a je schopný aplikovať metódy, metodiky a rámce pri definovaní, implementovaní a efektívnom využívaní IT služieb v organizácii
[VV6] Absolvent má zručnosti a kompetencie na návrh, implementáciu časti podnikvého IS alebo IT služby pre organizáciu

Výstupy vzdelávania k [CV4]:
[VV7] Absolvent má znalosti a je schopný aplikovať logické postupy a synergiu v rámci projektovej práce v organizácii
[VV8] Absolvent má zručnosti a kompetencie na komunikáciu a prezentáciu svojich výsledkov v cudzom jazyku

Výstupy vzdelávania k [CV5]:
[VV9] Absolvent má znalosti a je schopný aplikovať marketingové stratégie, metódy, nástroje a postupy
[VV10] Absolvent má zručnosti a kompetencie na analýzu a manažment trhových príležitostí

b Indikované povolania, na výkon ktorých je absolvent v čase absolvovania štúdia pripravený a potenciál študijného programu z pohľadu uplatnenia absolventov

Absolvent študijného programu informačný manažment sa môže uplatniť v povolaniach podľa Sústavy povolaní (sustavapovolani.sk):

  • 1330001 - Riadiaci pracovník (manažér) riešení IT
  • 1330002 - Riadiaci pracovník (manažér) prevádzky informačných technológií
  • 1213001 - Riadiaci pracovník (manažér) pre stratégiu
  • 1213004 -  Hlavný projektový manažér
  • 2421003 - Projektový špecialista (projektový manažér)

Absolvent študijného programu informačný manažment je schopný nájsť plnohodnotné uplatnenie na  ekonomických, manažérskych a marketingových pozíciách v organizácii, a to na rôznych stupňoch riadenia a aktívne využívať moderné informačné a kmunikačné technológie pri svojej práci.

  • produktový manažér,
  • vedúcii oddelenia/tímu,
  • junior/senior konzultant pre IS,
  • marketingový špecialita pre stratégie
  • brand manažér a pod.

Taktiež absolvet študijného programu informačný manažment bude pripravený aj na budúce/formujúce sa profesie na trhu práce, ako napr. „digital transformation officer“.

c Relevantné externé zainteresované strany, ktoré poskytli vyjadrenie alebo súhlasné stanovisko k súladu získanej kvalifikácie so sektorovo-špecifickými požiadavkami na výkon povolania

Študijný program nepripravuje na povolanie vyžadujúce si stanovisko k súladu získanej kvalifikácie so sektorovo-špecifickými požiadavkami na výkon povolania.

3. Uplatniteľnosť
a Hodnotenie uplatniteľnosti absolventov študijného programu

Uplatniteľnosť absolventov študijného programu informačný manažment závisí aj  od   stratégie  SR zameranej na rozvoj zamestnanosti v jednotlivých odvetviach národného hospodárstva. Študijný program informačný manažment je navrhnutý tak, že absolvent v zmysle jeho profilácie získa pokročilé teoretické vedomosti, odborné a praktické zručnosti z oblasti ekonomiky, manažmentu, marketingu a manažérskych IS. Možno konštatovať, že absolventi študijného programu sú a budú dlhodobo uplatniteľní na úrovni vrcholového, stredného i operatívneho manažmentu v hospodárskych organizáciách na území SR i v EÚ. Vzhľadom na špecifické zameranie študijného programu a jeho predmetov, ktoré budú súčasťou vyučovacieho procesu, budú mať absolventi perspektívu zastávať rôzne manažérske resp. odborné pozície v organizáciách prioritne spojených s aktívnim využívaním resp. navrhovaním a implementovaním nových IT služieb. Absolventi budú schopní reagovať na meniace sa potreby organizácií resp. trhu. Dôležitým rozmerom je i uplatniteľnosť v rámci celoeurópskeho priestoru, nakoľko absolventi  budú ovládať minimálne jeden svetový jazyk na odbornej úrovni, ktorý je súčasťou učebných plánov.

Študijný program informačný manažment je zameraný na výchovu inžinierov – špecialistov so znalosťami komplexného systémového manažérskeho prístupu v reálnych riadiacich činnostiach, a to s využitím informačných a komunikačných technológií. Teoretické znalosti, praktické zručnosti a kompetencie absolventa integrujú oblasť manažmentu, marketingového riadenia, ekonómie s modernými informačnými a komunikačnými technológiami. Absolvent je schopný tvorivým spôsobom využívať a rozvíjať dostupné systémy organizácie, postupy riadenia ekonomických, manažérskych a marketingových procesov organizácie, ako aj riadiť rozvoj IT služieb v organizácii. Absolvent sa uplatní v riadiacich procesoch podniku, môže zastávať dôležité manažérske funkcie, kde dokáže uplatniť znalosti systémového prístupu a aplikovať moderné informačné a komunikačné technológie v rozhodovacích procesoch. Absolventi druhého stupňa sú pripravení aj na štúdium študijných programov tretieho stupňa vysokoškolského vzdelávania.

Veľký počet absolventov nachádza uplatnenie v rôznych organizácich naprieč celým hospodárstvom, kde uplatňujú získané vedomosti a zručnosti napr. Globesy, Goodrequest, Asseco, CEIT, Siemens, KROS atď., ako aj v konzultačných spoločnostiach napr. Deloitte, ACCENTURE, Ernest Young a taktiež v spoločnostiach podnikajúcich v rôznych odvetviach ako napríklad KIA, Schaeffler, RedBull, ale aj v školstve a výskume atď.

b Úspešní absolventi študijného programu

Ing. Mária Demjanovičová, PhD., Marketing specialist, Ayanza, Inc.
Ing. Diana Zraková, PhD., Junior marketing specialist, Leel, s.r.o.
doc. Ing. Gabriel Koman, doecent, FRI UNIZA
Ing. Eva Malichová, PhD., CEO DarkSide s.r.o. a odborný asistent FRI UNIZA
Ing. Matej Dolník, Student Brand Manager Coordinator, RedBull
Ing. Eva Siantová, PhD., QA tester, Goodrequest, s.r.o.
Ing. Anna Závodská Krišková, PhD., Head of incubator, Research centre UNIZA
Ing. Martin Bednár, HRM manažér, KIA Slovakia, s.r.o.
Ing. Jakub Mintál, Advesory software developer, IBM Slovensko, s.r.o.
Ing. Tomáš Siget, SAP HCM konzultant, Globesy, s.r.o.
Ing. Samuel Tinka, Projektový manažér, ASSECO CEIT, a.s.
Ing. Martin Holubčík, PhD., odborný asistent, FRI, UNIZA
Ing. Miroslav Rechtorík, PhD., Sale and marketing specialist; Ipesoft, spol. s r.o.
Ing. Jana Kundríková, PhD., Softvare quality assurance engineer; Technia, spol. s r.o.
Ing. Patrik Ferenc, PhD., Head of marketing; HOUR, spol. s r.o.
Ing. Juraj Hodoň, Project management specialist, Schaeffler, s.r.o.
Ing. Martin Macík, head of business, Goodrequest, s.r.o.
Ing. Matúš Mikušiak, člen predstavenstva VEREX-ELTO, a.s.
Ing. Miriam Michalková, metodik nastavenia interného trhu, Železničná spoločnosť, a.s.
Ing. Michaela Hrozienčíková, Product analyst, Wandera a Jamf company
Ing. Dominika Túmová, PhD., výskumník, UVP UNIZA
Ing. Jakub Brisuda,  Human Resources Generalist, KIA Slovakia
Ing. Andrej Kmotorka, CEO, PiarPro
Ing. Dominik Hulín, marketingový riaditeľ, DOOMY
Ing. Michal Sleziak, head of design, Goodrequest, s.r.o.
Ing. Lukas Valek, CEO, KAPA Studio s.r.o.
Ing. Martin Mičiak, PhD, odborný asistent, FRI, UNIZA
Ing. Denis Barborík, Projektový manažér a externý audítor systémov manažérstva kvality podľa ISO 9001, CeMS, s.r.o.
Ing. Samuel Komolik, Consultant, ORIWIN
Ing. Ľubomíra Hrabovská,  Quality Manager, M2M Solutions, s.r.o.
Ing. Petra Dobroňová,  Junior SAP FI Consultant, gs-Soft, s.r.o.
Ing. Juraj Olos,  Senior Software Engineer, GlobalLogic Slovakia
Ing. Marcel Kocifaj, produktovy manazer, Bistro.sk a.s.
Ing. Mária Olejníková, Software Test Engineer, Scheidt & Bachmann s.r.o.
Ing. Tomš Lodňan, CEO, Goodrequest, s.r.o.
Ing. Tomáš Paukovček , Direct retail and sales expert executive , Philip Morris International
Ing. Barbola Linek, head of marketing, Goodrequest, s.r.o.
Ing. Rudolf Glasnák, CEO a IT konzultant, Superbet
Ing. Miriama Stranianková, manažment zákazníckych požiadaviek, Schaeffler Slovensko, spol. s r.o.
Ing. Jozef Herčko, PhD. konzultant pre projektový manažment a Európske projekty 
Ing. Barbora Linetová, manažment ľudských zdrojov v ASSECO  CEIT, a.s.
Ing. Vladimír Ďurkech, Produtový manažér, Doxxbet
Ing. Filip Chupáň, Dátový analityk, RedBull 
Ing. Andrea Kuráňová, Legislatívny analytik, KROS a.s.
Ing. Anna Ďuranová, Marketing Professional, Siemens Mobility SK
Ing. Jakub Kirnág, Senior Audit Analyst, Deloitte
Ing. Jana Dudová, Data Analyst, Tatry Mountain Resorts a.s.
Ing. Kristína Ťaptíková, Deputy Manager, Demänová Rezort
Ing. Michal Slávik, Business Analyst, Danfoss
Ing. Milan Michalica, SEO Analyst, Tempo Kondela s.r.o.
Ing. Tomáš Rebro, IT Project Manager, PANTHEON.tech.
Ing. Juraj Visczor, Information System Consultant, Schaeffler Slovensko, spol. s r.o.
Ing. Jaroslava Urgasová, Controlling Manager, M2M Solutions s.r.o.
Ing. Maroš Rybár, PPC specialist, Nebbia

c Hodnotenie kvality študijného programu zamestnávateľmi

Pri posudzovaní  študijného programu oslovujeme zástupcov zamestnávateľov, absolventov ako aj aktuálnych študentov. Ich stanoviská boli súčasťou posudzovania  kvality spracovania návrhu na internej úrovni UNIZA. Z pohľadu zamestnávateľov ako aj absolventov je kladne hodnotená úroveň teoretických vedomostí a získaných praktických zručností z predmetnej oblasti štúdia. Kvalite študijného program prospieva aj dôraz na analytické a praktické digitálne zručnosti. Užšia spolupráca medzi fakultou a priemyslom má veľký potenciál výrazne posunúť celkovú kvalitatívnu úroveň študijného programu a tým aj uplatniteľnosť absolventov v praxi. Medzi zamestnávateľmi rastie počet spoločností so záujmom podporiť proces prípravy či prostredia vzdelávania študentov, s ktorými vedieme dialóg zlepšujúci spoluprácu pri príprave absolventov. Ako príklad spolupráce spomenieme spoločnosti Globesy, Oriwin, Goodrequest, Siemes, Scheidt&Bachmann atď. O výsledkoch vzdelávania, pripravenosti absolventov študijného programu informačný manažment pre prax, či identifikácii oblastí potrebných zaradiť do vzdelávania vedieme dialóg so zamestnávateľmi ako aj  absolventmi cez sociálne médiá, emaily či osobné stretnutia.

4. Štruktúra a obsah študijného programu
a Pravidlá na utváranie študijných plánov v študijnom programe

Návrh študijného programu je spracovaný a predložený v súlade s aktuálne platným Vnútorným systémom kvality vysokoškolského vzdelávania. Tento vnútorný proces je doplnený o:

 

b Odporúčané študijné plány pre jednotlivé cesty v štúdiu

Trajektórie vzdelávania a profilácie študenta na budúce povolanie nie sú exaktne určené. Na začiatku školského roku garant ŠP a prodekan pre vzdelávanie študentom na stretnutí vysvetlí možnosti profilácie cez povinne voliteľné predmety a je na každom študentovi individuálne, aký balík PV predmetov si zvolí tak, aby dosiahol požadovaný minimálny počet kreditov a dosiahol profiláciu pre svoje budúce povolanie.

c Študijný plán programu – príloha 1
d Počet kreditov, ktorého dosiahnutie je podmienkou riadneho skončenia štúdia
120
Ďalšie podmienky, ktoré musí študent splniť v priebehu štúdia študijného programu a na jeho riadne skončenie, vrátane podmienok štátnych skúšok, pravidiel na opakovanie štúdia a pravidiel na predĺženie, prerušenie štúdia.

Podmienky v priebehu štúdia:

Rámec pre stanovenie podmienok na absolvovanie predmetov je stanovený študijným poriadkom UNIZA (smernica č. 209) a študijným poriadkom FRI UNIZA (smernica č. P_FRI_06). Konkrétne podmienky na absolvovanie predmetov počas štúdia sú uvedené v informačných listoch predmetov.

 Podmienky pre riadne ukončenie štúdia:

Rámec pre stanovenie podmienok na ukončenie štúdia je stanovený študijným poriadkom UNIZA (smernica č. 209) a študijným poriadkom FRI UNIZA (smernica č. P_FRI_06). K štátnej skúške, ktorá pozostáva z obhajoby diplomovej práce a širšej odbornej rozpravy k nej a zo skúšky zo štátnicových predmetov sa študent pripúšťa len, ak úspešne absolvuje všetky povinné predmety a predpísaný počet povinne voliteľných predmetov a zároveň získa minimálne 90 kreditov.

 Pravidlá pre opakovanie štúdia:

Rámec pre stanovenie podmienok na opakovanie štúdia je stanovený študijným poriadkom UNIZA (smernica č. 209) a študijným poriadkom FRI UNIZA (smernica č. P_FRI_06). Minimálne počty kreditov pre postup do vyššieho ročníka a opakovaný zápis do rovnakého ročníka sú stanovené Metodickým usmernením č. 3/2016. Pravidlá pre uznávanie predmetov absolvovaných v prechádzajúcom štúdiu sú popísané v metodickom usmernení č. 2/2020. V prípade, ak študent prestúpil na študijný program z inej vysokej školy, pravidlá pre uznávanie predmetov sú popísané v metodickom usmernení č. 3/2020

Pravidlá na predĺženie:

Rámec pre stanovenie podmienok na opakovanie štúdia je stanovený študijným poriadkom UNIZA (smernica č. 209) a študijným poriadkom FRI UNIZA (smernica č. P_FRI_06). Minimálne počty kreditov pre postup do vyššieho ročníka a opakovaný zápis do rovnakého ročníka sú stanovené Metodickým usmernením č. 3/2016

e Podmienky absolvovania jednotlivých častí študijného programu a postup študenta v študijnom programe v štruktúre
počet kreditov za povinné predmety potrebných na riadne skončenie štúdia/ ukončenie časti štúdia 1 r.: 48.0, 2 r.: 58.0,
počet kreditov za povinne voliteľné predmety potrebných na riadne skončenie štúdia/ ukončenie časti štúdia min. 14 ECTS za celé štúdium
počet kreditov za výberové predmety potrebných na riadne skončenie štúdia/ ukončenie časti štúdia 0 až 25
počet kreditov potrebných na skončenie štúdia/ukončenie časti štúdia za spoločný základ a za príslušnú aprobáciu, ak ide o učiteľský kombinačný študijný program, alebo prekladateľský kombinačný študijný program min. 120 ECTS
počet kreditov za záverečnú prácu a obhajobu záverečnej práce potrebných na riadne skončenie štúdia 20 ECTS
počet kreditov za odbornú prax potrebných na riadne skončenie štúdia/ukončenie časti štúdia 5 ECTS
počet kreditov potrebných na riadne skončenie štúdia/ ukončenie časti štúdia za projektovú prácu s uvedením príslušných predmetov v inžinierskych študijných programoch 15 ECTS za Projekt1, Projekt2 a Projekt3
počet kreditov potrebných na riadne skončenie štúdia/ ukončenie časti štúdia za umelecké výkony okrem záverečnej práce v umeleckých študijných programoch 0 ECTS
f Pravidlá pre overovanie výstupov vzdelávania a hodnotenie študentov a možnosti opravných postupov voči tomuto hodnoteniu

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 209 – Študijný poriadok pre I. a II.stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline (LINK: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-209-dodatok-1-a-2.pdf).

Na úrovni fakulty sú procesy, postupy a štruktúry definované v študijnom programe definované smernicou č. P_FRI_06 Študijný poriadok FRI UNIZA.

Celkové výstupy vzdelávania študijného programu predstavujú štátna skúška a záverečná práca. Výstupy vzdelávania na úrovni predmetov a spôsoby ich overovania sú popísané v informačných listoch predmetov, ktoré sú dostupné na webovom sídle vzdelavanie.uniza.sk.

Opravné postupy voči hodnoteniu sú popísané v článku 10 smernice č. 209. Študent má právo odmietnuť priebežné hodnotenie a hodnotenie na skúške, okrem hodnotenia FX – nedostatočne. V prípade, ak bol študent na skúške hodnotený známkou „FX – nedostatočne“, môže skúšku opakovať najviac dvakrát (prvý a druhý opravný termín) vrátane komisionálnej skúšky. Študent má právo do jedného pracovného dňa, odkedy bolo zverejnené výsledné hodnotenie v systéme AIVS za daný predmet, požiadať písomne o nápravu, ktorá spočíva vo vysvetlení výsledkov hodnotenia, pričom prípustná je aj elektronická žiadosť prostredníctvom emailu, ktorá však musí byť vyučujúcemu doručená z oficiálnej univerzitnej emailovej adresy študenta. V prípade, že študent neabsolvuje úspešne skúšku ani na prvý opravný termín, skúšku na druhý opravný termín absolvuje za prítomnosti dvoch skúšajúcich, ak to situácia a kapacitné možnosti UNIZA umožňujú.

g Podmienky uznávania štúdia, alebo časti štúdia

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 209 – Študijný poriadok pre I. a II.stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline (LINK: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-209-dodatok-1-a-2.pdf).

V prípade zahraničných mobilít a stáži definuje procesy, postupy a štruktúry podmienok uznávania štúdia Smernica 219 – Mobility študentov a zamestnancov Žilinskej univerzity v Žiline v zahraničí.(Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-219.pdf).

Na úrovni fakulty je rámec pre stanovenie podmienok na uznávanie štúdia stanovený študijným poriadkom UNIZA (smernica č. 209) a študijným poriadkom FRI UNIZA (smernica č. P_FRI_06). Pravidlá pre uznávanie predmetov absolvovaných v prechádzajúcom štúdiu sú popísané v metodickom usmernení č. 2/2020. V prípade, ak študent prestúpil na študijný program z inej vysokej školy, pravidlá pre uznávanie predmetov sú popísané v metodickom usmernení č. 3/2020

 Študent môže požiadať o uznanie predmetov a kreditov absolvovaných na fakulte, inej fakulte UNIZA alebo inej vysokej školy, resp. v inom študijnom programe najneskôr do 30. septembra príslušného roka. Študent môže požiadať len o uznanie toho predmetu, ktorý absolvoval v predchádzajúcich akademických rokoch, bol hodnotený známkou A až E a získal zaň príslušný počet kreditov, a v prípade, ak od jeho absolvovania neuplynulo viac ako 3 roky. Študent môže požiadať o uznanie predmetu v prípade minimálne 60 % obsahovej zhody s predmetom z aktuálneho študijného programu. V tlačive sa k žiadosti o uznanie absolvovania predmetu vyjadrí vyučujúci predmetu, ktorý vo vyjadrení uvedie svoje odporúčanie absolvovanie predmetu uznať alebo neuznať. Správnosť údajov potvrdzuje dekan fakulty.

h Témy záverečných prác študijného programu (alebo odkaz na zoznam)

Zoznam diplomových prác sa nachádza na portáli https://isdiplomky.fri.uniza.sk/is_diplomky/

Rok Názov DP Študent
2015 Analýza a komparácia stavu ľudského kapitálu vo vybraných regiónoch Jana Krištanová
2015 Hodnotenie nákladov a výnosov v podniku Holiday Inn Lucia Jaroščiaková
2015 Hodnotové nástroje riadenia vnútropodnikových útvarov v konkrétnom podniku Zuzana Kokavcová
2015 Identifikácia a návrh kľúčových indikátorov výkonnosti  vo vybranom  podniku Silvia Kyselicová
2015 Modelové prístupy analýzy vývoja akcií v investičnom rozhodovaní Martin Malina
2015 Moderné metódy hodnotenia výkonnosti podniku Miriam Dorniaková
2015 Monitorovanie a posúdenie stavu zásob a spotreby materiálu Mária Straská
2015 Možnosti zvyšovania efektívnosti ľudského kapitálu v podniku Katarína Bačinská
2015 Návrh opatrení na zvýšenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Ivana Grivalská
2015 Návrh projektu reštauračného informačného systému vo vybranej organizácii Jana Dvorská
2015 Návrh projektu zavedenia reštauračného informačného systému vo vybranej organizácii Martina Ježíková
2015 Návrh reportingu spoločensky zodpovedných aktivít vo vybranom podniku Diana Šemrová
2015 Návrh riešení problémových oblastí prostredníctvom Business Intelligence vo vybraných segmentoch malého a stredného podnikania. Juliána Mičechová
2015 Návrh tvorby finančných reportov vo vybranom podniku Elena Muráňová
2015 Odmeňovanie zamestnancov a jeho vplyv na produktivitu práce v podniku Gabriela Šramková
2015 Optimalizácia finančnej štruktúry podniku Daša Mikušková
2015 Optimalizácia kapitálovej štruktúry podniku Romana Pračková
2015 Optimalizácia skladového hospodárstva vybraného podniku Soňa Kavcová
2015 Posúdenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Tomáš Vadovič
2015 Predikcia vývoja výnosu dane z pridanej hodnoty po legislatívnych zmenách v roku 2015. Jana Čavojská
2015 Prístupy k zvyšovaniu efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Renáta Babišová
2015 Vplyv likvidity podniku na finančné riadenie Stanislava Líšková
2015 Vplyv štruktúry aktív a pasív podniku na jeho rentabilitu Miriama Lenhartová
2015 Vybrané flexibilné formy zamestnávania ako prostriedok ovplyvňovania zamestnanosti Veronika Juršová
2015 Vybrané flexibilné formy zamestnávania ako prostriedok ovplyvňovania zamestnanosti Renáta Novosadová
2015 Vývoj daňových výnosov z dane z príjmov právnických osôb v riadení verejných financií Juraj Klajber
2015 Zníženie daňového bremena spotrebnej dane z minerálnych olejov pri  zabezpečení porovnateľného daňového výnosu Filip Gonšenica
2015 Aplikácia marketingových nástrojov na vybraný produkt Miroslava Prekopová
2015 APLIKÁCIA PRINCÍPOV ŠTÍHLEJ LOGISTIKY DO INTERNÉHO TOKU MATERIÁLU Juraj Olejník
2015 Budovanie značky zamestnávateľa v podmienkach vybraného podniku Terézia Lališová
2015 Hodnotové inovácie v logistickom reťazci spoločnosti PCA Slovakia, s.r.o. Martin Vanya
2015 LOGISTICKÝ AUDIT VO VYBRANOM PODNIKU Martin Vidlička
2015 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Zuzana Cyprichová
2015 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Andrea Madajová
2015 Manažment zmien v podmienkach vybraného podniku Martin Čertík
2015 Marketingová komunikačná stratégia Zuzana Ďuriančíková
2015 Marketingová stratégia podniku Diana Zraková
2015 Marketingové stratégie prémiových značiek minerálnych vôd Michaela Matejčeková
2015 Motivácia a motivovanie technicko-hospodárskych zamestnancov vo vybranej spoločnosti Anna Kováčiková
2015 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Veronika Holešová
2015 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Silvia Kulišová
2015 Možnosti aplikačnej podpory projektového manažmentu pre vybraný podnik. Rudolf Glasnák
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints vo výrobnom  podniku Monika Uková
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints v podniku Martin Podpleský
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints v podniku Metsä Tissue Slovakia Bianka Bubanová
2015 Návrh a zefektívnenie motivačných programov vo vybraných spoločnostiach Zuzana Kopasová
2015 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný penzión Patrik Ferenc
2015 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Mária Demjanovičová
2015 NÁVRH SKLADU PRE OBCHODNÚ ORGANIZÁCIU Pavol Paule
2015 Návrh stratégie pre vybraný projekt Slovenského tenisového zväzu Matej Dolnik
2015 Optimalizácia spaľovacieho procesu energetických výrobných blokov tepelnej elektrárne. Miroslav Priekala
2015 Organizovanie inovačných aktivít v spoločnosti GoodRequest, s.r.o. Dominika Moravčíková
2015 Personálny marketing pre spoločnosť Scheidt & Bachmann Slovensko, s.r.o. Michal Knapik
2015 Podpora projektového manažmentu pomocou vybranej softvérovej aplikácie v podniku. Adam Dávidík
2015 Podpora projektového riadenia vo vybranej spoločnosti pomocou IKT. Miroslava Greschnerová
2015 Porovnanie procesu tvorby motivačného programu v rozdielnych spoločnostiach Barbora Bartošová
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - A Marianna Baloghová
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - B Katarína Dubovská
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - C Patrícia Madliaková
2015 Stratégia internej marketingovej komunikácie vo vybranej organizácii Rastislav Cecko
2015 Stratégia online marketingovej komunikácie pre vybranú organizáciu Martin Kolesár
2015 Stratégia rozvoja športu v meste Čadca Roman Králik
2015 Vplyv kultúry na prácu manažérov v nadnárodnej spoločnosti. Zuzana Nemergutová
2015 Vytvorenie modelu správy vybraného bytového spoločenstva vlastníkov. Ján Švec
2015 Využitie Smart technológií na Žilinskej univerzite pri realizácii "Smart kampusu". Norbert Svoboda
2015 Porovnanie systémov hodnotenia osôb v praxi a na vzdelávacích inštitúciách Ľubomír Pílnik
2015 Profilácia študentov v terciárnom vzdelávaní Juraj Taračka
2015 Riadenie rozhrania absolvent - fakulta Maroš Vrábel
2016 Efektívnosť priamych zahraničných investícií vo vybraných regiónoch SR Martina Divinská
2016 Efektívnosť uplatňovania  nástrojov APTP v okrese Žilina Martina Hanusová
2016 Efektívnosť uplatňovania  nástrojov APTP vo vybraných okresoch Oravy Natália Majchráková
2016 Efektívnosť využívania výrobných faktorov vo vybranom podniku Matej Gajdoš
2016 Hodnotenie a návrhy pre udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie vo vybranom podniku Petra Dobroňová
2016 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu. Anna Caránková
2016 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu v podmienkach MSP. Michal Hároník
2016 Hodnotenie investičného projektu a jeho financovanie Viera Čakurdová
2016 Makroekonomické modelovanie v rozhodovaní Daniel Latko
2016 Modelovanie zásob v riadení vybraného podniku Kristína Milčevová
2016 Návrh a rozvoj spoločensky prospešného podnikateľského nápadu Veronika Martoníková
2016 Podpora zamestnanosti s využitím flexibilných foriem zamestnávania Martin Juščák
2016 Podpora zamestnanosti vo vybranom odvetví Michaela Macháčková
2016 Predikčné modelovanie ako nástroj zvyšovania efektívnosti vo vybranom podniku služieb Henrich Trabelssie
2016 Prognózovanie prostredníctvom vybraných modelov regresnej analýzy a strojového učenia v manažmente cestovného ruchu Mária Valeková
2016 Štúdia uskutočniteľnosti start-up projektu. Miroslava Jánošíková
2016 Tvorba modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku DATALAN, a. s. Monika Jakubíková
2016 Využitie výsledkov finančnej analýzy podniku pri tvorbe modelu hodnotenia jeho finančného hospodárenia Peter Štomfai
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania absolventov SŠ a VŠ Diana Šušlíková
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania osôb so zdravotným postihnutím Zuzana Hôrečná
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania starších osôb v produktívnom veku Monika Bodoríková
2016 Zvyšovanie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Gabriela Tongelová
2016 Aplikácia technológie Internet of Things v riadení zdravotníckeho zariadenia. Zuzana Čížová
2016 Efektivita logistických činností Tomáš Sedláček
2016 Finančná gramotnosť ako nástroj marketingovej komunikácie Ivana Oboňová
2016 Logistický audit v obchodnej spoločnosti Dominika Knapcová
2016 Manažérsky informačný systém pre vybranú spoločnosť Michal Sleziak
2016 Manažment zmien v podmienkach vybraného podniku Veronika Nováková
2016 Marketingová podpora pre platformu Yrobot Juraj Čerňanský
2016 Marketingová stratégia novej značky Peter Mičian
2016 Marketingová stratégia podniku Melánia Urbanovičová
2016 Marketingová stratégia portálu florbalmania.sk Peter Línek
2016 Marketingová stratégia pre agentúru Purpur Barbora Línek
2016 Marketingová stratégia spoločnosti Medex-fam, s. r. o. Ivan Kubík
2016 Motivácia ako funkcia osobnosti a kľúčový faktor rozvoja ľudského potenciálu Dávid Vrtaňa
2016 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Erika Bučová
2016 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Lucia Jakušová
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybranú organizáciu pôsobiacu v športe Ladislav Mikoláš
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Matej Mikunda
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Roman Brežný
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný športový klub Roman Adámik
2016 Návrh prvkov systému Industry 4.0 pre vybranú organizáciu. Ján Žiak
2016 Návrh reputačneho manažmentu pre vybrané podujatie Dominika Rovňaníková
2016 Návrh Stratégie modrého oceánu  pre vybranú spoločnosť Jozef Majkút
2016 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku Darina Holešová
2016 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku. Zuzana Smutniaková
2016 Návrh využitia Theory of Constraints v prostredí vybraného podniku Martina Remková
2016 Racionalizácia vybraných procesov podniku Patrik Bagin
2016 Reputačný manažment v medzinárodnej neziskovej organizácii IAESTE Slovakia. Vladimír Balko
2016 Reputačný manažment  vybraného podniku Tatiana Kocúrová
2016 Stratégia vstupu nového dopravcu na trh Oliver Bubelíny
2016 VYTVORENIE CENTRA PRE EXTRÉMNE OBÉZNYCH PACIENTOV Denisa Kochová
2016 Využitie evolučných systémov tvorby zásob v podnikateľskej praxi Jakub Blaško
2016 Využitie reputačného manažmentu vo vybranom podniku. Katarína Ďugelová
2016 Zdokonaľovanie motivačných systémov vo vybraných spoločnostiach Lucia Marková
2016 Zlepšenie reputácie na trhu hazardných kartových hier Miroslav Rechtorík
2016 Zlepšenie vybraného administratívneho procesu nemocnice využitím metód štíhleho riadenia Zuzana Jánošíková
2016 Zlepšenie vybraného administratívneho procesu využitím metód štíhleho riadenia Simona Falaštová
2016 Zlepšenie vybraného podnikového procesu využitím metód štíhleho riadenia Jozef Hošták
2016 Zlepšenie vybraného procesu podniku služieb využitím metód štíhleho riadenia Simona Reháková
2016 Zlepšovanie turizmu v meste Banská Bystrica prostredníctvom technológie  IoT. Vladimír Letovanec
2016 Hodnotenie systému merania v organizácii Ľuboš Hrtánek
2016 Systém riadenia informačnej bezpečnosti vo vzdelávacej inštitúcii Marek Kando
2017 ANALÝZA A NÁVRH MANAŽÉRSKYCH REPORTOV VO VYBRANOM PODNIKU Marcel Trepáň
2017 Finančné plánovanie v podniku Veronika Tomová
2017 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu Ján Samec
2017 Možnosti zvyšovania efektívnosti ľudského kapitálu v podniku Patrik Chovanec
2017 NÁVRH A ROZVOJ PODNIKATEĽSKÉHO ZÁMERU Martin Straka
2017 Návrh opatrení na zvýšenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Zuzana Štefaníková
2017 NÁVRH  RIADENIA ZDROJOV V PROJEKTOVOM MANAŽMENTE Petra Valíková
2017 Návrh spôsobu hodnotenia kredibility koncových zákazníkov vybraného podniku Vladimír Brezáni
2017 Prístupy k zvyšovaniu efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Bogačíková
2017 Riešenie nezamestnanosti v Prešovskom kraji s využitím ekonometrických a štatistických modelov Marek Hudák
2017 Rozhodovacie stromy ako podpora rozhodovania v podniku Ľubica Tomčíková
2017 Štúdia uskutočniteľnosti investičného projektu. Simona Mularčiková
2017 Štúdia uskutočniteľnosti investičného projektu. Frederik Vendrinský
2017 Využitie výsledkov finančných ukazovateľov pri tvorbe modelu hodnotenia finančného hospodárenia vo vybranom podniku Jana Cibulková
2017 Využitie výsledkov finančných ukazovateľov pri tvorbe modelu hodnotenia finančného hospodárenia vo vybranom podniku Monika Mičiaková
2017 Analýza a aplikovanie aktuálnych trendov optimalizácie vo vyhľadávaní pre vyhľadávače vybranej webovej stránky Ladislav Boroň
2017 Implementácia metodiky Balanced Scorecard s dôrazom na perspektívu interných procesov a perspektívu učenia a rastu vo vybranej spoločnosti. Zuzana Ištoková
2017 Informačné zabezpečenie vybraných inovačných procesov podniku Nikola Lisoňová
2017 Inovačná marketingová stratégia spoločnosti Hriňovské strojárne, a.s. Ján Vilhan
2017 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Anežka Valchárová
2017 Manažment kvality v podmienkach vybranej organizácie Barbora Čerňancová
2017 Marketingová komunikačná stratégia v on-line prostredí Miriama Micháliková
2017 Marketingová stratégia CNA&ITC Žilina Veronika Iskrová
2017 Nastavenie systému riadenia oddelenia inovatívnych riešení spoločnosti s využitím metodiky Balanced Scorecard Romana Čerňanská
2017 Návrh implementácie Balanced Scorecard s dôrazom na perspektívu učenia a rastu. Jana Michalová
2017 Návrh implementácie prvkov Internet of Things pre Inteligentné meracie systémy vo vybranej Spoločnosti. Michaela Boteková
2017 Návrh informačného systému vo vybranom podniku Zuzana Brablecová
2017 Návrh komunikácie pre vybraný prístup riešenia interoperability. Ľubomíra Poliačková
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný penzión. Michaela Kučerová
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Tomáš Kopták
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Milan Trepáň
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný športový klub Juraj Bobček
2017 Návrh stratégie pre efektívnu online marketingovú komunikáciu Salim Sirieh
2017 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku Mária Hrubošová
2017 Nové formy marketingovej komunikácie a ich využitie vo vybranom podniku Adriána Chromčáková
2017 On-line reputačný manažment kaviarní Eva Hoštáková
2017 OPTIMALIZÁCIA NÁKLADOV FYZICKEJ DISTRIBÚCIE Maroš Franko
2017 OPTIMALIZÁCIA SKLADOVÝCH ZÁSOB A PROCESOV EXPEDÍCIE VO VÝROBNEJ FIRME Jaroslav Štrenger
2017 Posilňovanie motivácie vo väzbe na proces orientácie vo vybraných spoločnostiach Dominika Hriníková
2017 POSÚDENIE PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU Roman Turjak
2017 Prediktívna údržba ako súčasť Industry 4.0 a jej návrh implementácie vo vybranej spoločnosti. Kristína Šuňová
2017 Prieskum vnímania produktu zákazníkmi a návrh zlepšenia marketingu Veronika Holásková
2017 Proces motivovania vo väzbe na proces riadenia a hodnotenia pracovného výkonu Veronika Targošová
2017 Racionalizácia vybraných procesov podniku Alica Buková
2017 Reputačná stratégia pre získavanie a udržanie zamestnancov vybraného podniku. Zuzana Ševčíková
2017 Reputačná stratégia v novo vznikajúcom sociálne orientovanom podniku Lenka Škripková
2017 Riadenie inovačných aktivít marketingovej komunikácie obce Lednické Rovne Miroslav Hazala
2017 Riadenie inovačných aktivít marketingovej komunikácie spoločnosti FreeTech services, s.r.o. Lucia Kozemčáková
2017 Skvalitnenie motivačného programu vo väzbe na proces budovania značky vo vybraných spoločnostiach. Lenka Lacová
2017 VYPRACOVANIE PLÁNU ŠPORTOVEJ AKCIE Šimon Macháč
2017 Využitie technológie internetu vecí na zlepšenie procesov v Nemocnici s poliklinikou v Brezne Andrej Droppa
2017 Vzdelávanie študentov s využitím platformy Yrobot Marek Poliačik
2017 Zlepšovanie efektivity systému CRM v Globesy s.r.o. Marek Loos
2017 Zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom benchmarkingu Andrea Horváthová
2017 Postavenie a význam manažérstva rizika v dodávateľskom reťazci Júlia Kavecká
2017 Riadenie rizík v oblasti informačnej bezpečnosti Monika Jesenská
2018 Implementácia automatizovaných testov do testovacích plánov pomocou nástroja Ranorex Iveta Fristikova
2018 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu Lukáš Ladecký
2018 Modelovanie odbytu v riadení vybraného podniku Kristina Konkolova
2018 Návrh aktivít v oblasti udržateľného rozvoju vo vybranom podniku František Mangera
2018 Rozhodovanie manažéra vo vybranom podniku s podporou predikčného modelovania Erika Dikošová
2018 Udržateľný rozvoj vybraného regiónu Monika Záhorová
2018 Vplyv daňového subjektu na efektívny výber daní Miriam Michalkova
2018 Vybrané manažérske nástroje ako podpora pri začiatočných podnikateľských aktivitách Andrej Ujmiak
2018 Využitie výsledkov relevantných analýz pri tvorbe modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku Lucia Čadecká
2018 Využitie výsledkov relevantných analýz pri tvorbe modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku Petronela Krajčiová
2018 Komunikačná stratégia kultúrneho centra Stanica Žilina-Zárečie Peter Baran
2018 Komunikačná stratégia spoločnosti INLOOPX Magdalena Haskova
2018 Marketingová stratégia Dopravného podniku mesta Prešov, a. s. Ivana Kontrošová
2018 Marketingová stratégia vybraného podniku Martin Oravčík
2018 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Barbora Dolníková
2018 Motivácia zamestnancov k zlepšovaniu Júlia Mrenková
2018 Návrh informačného systému pre vybranú organizáciu Mária Olejníková
2018 Návrh komunikačnej stratégie pre Ústav telesnej výchovy, UNIZA Michaela Hrozienčiková
2018 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný basketbalový klub Martin Klepáč
2018 Nízkoenergetické senzorické systémy v kontexte Industry 4.0 Samuel Tinka
2018 Optimalizácia procesov projektového riadenia vo vybranom podniku Jana Gondášová
2018 Personálny marketing pre vybranú spoločnosť Martina Klocanova
2018 Riadenie procesu prepravná logistika v obchodnej spoločnosti Matúš Mikušiak
2018 Spoločenská zodpovednosť a filantropia v podmienkach Nadácie Kia Motors Slovakia Monika Uličná
2018 Stratégia rozvoja značky Kristína Jánošíková
2018 Tvorba systému na vyhodnocovanie projektov pre Nadáciu Kia Motors Slovakia Michaela Mrvová
2018 Vernostný program spoločnosti Tatry mountain resorts Michal Benco
2018 Využitie prístupu Lean v zlepšovaní procesov nemocnice Dušan Lonc
2018 Zefektívnenie motivovania ľudského potenciálu vo väzbe na proces akvizície vybranej spoločnosti Aneta Papšová
2018 Zefektívnenie procesu akvizície nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Nikola Burandová
2018 Zlepšenie motivácie zamestnancov vo väzbe na zefektívnenie komunikácie a spätnú väzbu vybranej spoločnosti Alena Mahdoňová
2019 Flexibilné formy zamestnávania ako prvok aktívnej politiky na trhu práce Erika Ondáková
2019 Flexibilné zamestnávanie ako nástroj na podporu zamestnávania vybraných cieľových skupín obyvateľstva Lukáš Bobuľa
2019 Hodnotenie finančnej výkonnosti podniku TN Slovakia, s. r. o. Andrea Kuráňová
2019 Manažérske rozhodovanie v zdravotníctve s využitím dát Katarína Fellnerová
2019 Manažment efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom regióne Mária Sibilová
2019 Moderné technológie v riadení podniku - Blockchain Ján Letanovský
2019 Návrh vhodného informačného systému pre manažment ľudského kapitálu vo vybranom podniku Terézia Michalková
2019 Predikčné modelovanie pre podporu rozhodovania vo vybranom sektore Veronika Zámečníková
2019 Reporting ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Putovná
2019 Affiliate marketing pre spoločnosť DOXXbet, s.r.o. Roman Žoldák
2019 Komunikačná stratégia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA Jakub Kirnág
2019 Komunikačná stratégia spoločnosti SSE, a.s. Andrej Kurucár
2019 Marketingová komunikácia vybraného podniku Maroš Rybár
2019 Marketingová komunikácia značky BuďManažér Eliška Čičmancová
2019 Marketingová podpora pre získanie nových zamestnancov Barbora Burgerová
2019 Marketingová stratégia ALUMNI FRI Milan Michalica
2019 Marketingová stratégia vybraného produktu Dominika Kasanická
2019 Marketingová stratégia vybranej videohry Matúš Tremko
2019 Motivácia a motivovanie zamestnancov vo vybranej spoločnosti Natália Barčíková
2019 Možnosti uplatnenia dronov vo vybranom sektore hospodárstva Slovenskej republiky Ivana Kiššová
2019 Možnosti uplatnenia dronov v podmienkach Slovenskej republiky Ľubomíra Pitlová
2019 Návhr využitia konceptu smart city pre mesto Žilina vo vybranej oblasti Denisa Rizmanová
2019 Návrh funkcionality informačného systému pre zefektívnenie vybraného interného procesu Lukáš Kardoš
2019 Návrh marketingovej stratégie pre vybranú študentskú organizáciu Marián Šotek
2019 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik v sieti samoobslužných terminálov Jozef Plaucha
2019 Návrh online marketingovej stratégie pre vybraný podnik Matej Kocúr
2019 Návrh postupu pro implementaci a vyhodnocení dopadů spojených s využíváním manažerské hry v podniku Nikola Škvarka
2019 Návrh propagačnej stratégie Jaroslava Urgasová
2019 Návrh využitia herných prvkov v prostredí štandardného HR softvéru Lukáš Bugaj
2019 On-line reputačný manažment vybraného podniku Anna Búgelová
2019 Prieskum trhu pre založenie nového podniku Vladimíra Purašová
2019 Riadenie projektu v podmienkách konkrétneho podniku Adriána Vrtielová
2019 Stratégia budovania značky BuďManažér Tomáš Rebro
2019 Trvalá udržateľnosť v módnom priemysle Miroslava Vojsovičová
2019 Trvalá udržateľnosť v prostredí miestnej samosprávy Natália Mihalčatínová
2019 Trvalá udržateľnosť v prostredí vzdelávacej inštitúcie Lucia Hýllová
2019 Tvorba návrhu manažérskej simulačnej hry v podmienkach konkrétneho podniku Ján Hlatký
2019 Využitie influencer marketingu v rámci marketingovej komunikácie pre vybranú organizáciu Dominika Minárová
2019 Využívanie manažérskych hier v rámci procesu vzdelávania budúcich manažérov na vysokých školách Adriana Panáčková
2019 Využívanie manažérskych hier v rámci procesu vzdelávania manažérov v podnikoch na Slovensku Marek Eliáš
2019 Zefektívnenie motivovania ľudského potenciálu vo väzbe na proces rozvoja obchodnej značky vybranej spoločnosti Ivona Petrúšková
2019 Zefektívnenie procesu adaptácie nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Veronika Ďuríková
2019 Zlepšenie logistických procesov implementáciou IoT pre podporu konkurencieschopnosti vybraného podniku Dominika Šulyová
2019 Zlepšenie motivácie zamestnancov a manažérov vo väzbe na zefektívnenie tvorivého vedenia vo vybranej spoločnosti Zuzana Sopóciová
2019 Zlepšenie obchodného procesu Silvia Šumpíková
2019 Zlepšovanie vybraného interného procesu firmy Michaela Sunegová
2019 Podpora tvorby benchmarkingových partnerstiev Tomáš Mračník
2019 Návrh informačného systému pre vybraný podnik Juraj Jaroš
2019 Podpora angažovanosti členov neziskovej organizácie Tatiana Teslíková
2019 Vplyv podnikovej kultúry  na prácu manažérov vo vybranej nadnárodnej spoločnosti Zuzana Benčeková
2019 Zákaznícky objednávkový systém pre vybraný podnik Samuel Mihál
2020 Zvyšovanie kvality a hodnoty  softvérových produktov prostredníctvom testovania Terézia Vrabčeková
2020 Aspekt ľudského kapitálu a age management vo vybranom regióne Simona Bugajová
2020 Aspekt ľudského kapitálu a strieborná ekonomika vo vybraných okresoch Oravy Alžbeta Masliková
2020 Dopady pandémie COVID-19 na efektívnosť ľudského kapitálu vo vybranom podniku Monika Budzeľová
2020 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu  Tatiana Šeligová
2020 Hodnotenie finančnej výkonnosti podniku Pracovné odevy Zigo, s. r. o. Nikola Štaffenová
2020 Hodnotenie výkonnosti podniku vo vzťahu k jeho finančnej situácii Zuzana Slučiková
2020 Manažérske rozhodovanie vo vzdelávaní s využitím dát Jakub Duraj
2020 Manažment efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Pisoňová
2020 Moderné prístupy predikčného modelovania v športe Jana Dudová
2020 Predikčné modelovanie v cestovnom ruchu Lenka Jánošová
2020 Vývoj práce z domu v súčasných podmienkach Kristína Baxová
2020 Analýza trhu riešení pre „Industry 4.0“ Barbora Linetová
2020 Aplikácia nástrojov digitálneho marketingu vo vybranom podniku. Simona Lehotská
2020 Budovanie značky v podmienkach vybraného podniku Jakub Hyravý
2020 Digitálna marketingová stratégia vybraného podniku Samuel Komolík
2020 Digitálny marketing v módnom priemysle Veronika Cániková
2020 Digitálny marketing vybraného online obchodu Lucia Barčáková
2020 „Influencer marketing“  v cestovom ruchu na Slovensku Michaela Kapsová
2020 Komunikačná stratégia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA so strednými školami Veronika Pucková
2020 Logistický audit vo vybranom podniku Adam Maslík
2020 Marketingová komunikácia náboru zamestnancov vybraného podniku Anna Ďuranová
2020 Marketingová komunikácia nového podniku Petra Kindernayová
2020 Marketingová stratégia podniku Michal Vlach
2020 Marketingová stratégia programu First Lego League (FLL) na Slovensku Filip Pitko
2020 Marketingová stratégia vybraného podniku Natália Brázdová
2020 Marketingový mix pre nový podnikateľský zámer  Martina Doová
2020 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Paulína Ďurčanská
2020 Motivácia a motivovanie zamestnancov vo vybranej spoločnosti Erika Blašková
2020 Návrh informačného systému pre podporu zdravotnej starostlivosti pacientov Martin Strýček
2020 Návrh komunikačnej marketingovej stratégie  Damián Orlický
2020 Návrh online komunikačnej marketingovej stratégie  Veronika Svajčiaková
2020 Návrh online marketingovej stratégie pre vybraný podnik Dávid Jakubec
2020 Návrh online marketingovej stratégie vybraného podniku Aneta Bartošová
2020 Návrh online marketingu pre uvedenie produktu na trh Peter Koniar
2020 Návrh postupu pre meranie popularity uznaných športov na Slovensku Pavol Boško
2020 Návrh systému merania a riadenia výkonnosti oddelenia výroby vo vybranom podniku Monika Pavlíková
2020 Návrh využitia moderných nástrojov IS/IKT pre podporou riadenia a rozhodovania vo vybranom podniku Juraj Visczor
2020 Online marketingová stratégia pre vybraný podnik Veronika Pokryvková
2020 Optimalizácia logistickej podpory vo vybranom podniku Marek Hudek
2020 Podniková kultúra ako kľúčový faktor ovplyvňujúci výkonnosť podniku Martin Poláčik
2020 Podpora manažmentu lesa prostredníctvom UAV zariadení. Mário Háronik
2020 Proces motivovania vo väzbe na proces vzdelávania zamestnancov vo vybranej spoločnosti Adriana Sedláková
2020 Proces riadenia výkonnosti v podmienkach stredných a veľkých slovenských podnikov  Petra Fejová
2020 Proces riadenia výkonnosti vybraného oddelenia podniku Miriam Pavlíková
2020 Stratégia affiliate marketingu v elektronickom obchode pre oblasť módy Andrej Zahatlan
2020 Stratégia pre udržateľnosť členskej základne SFZ Filip Chupáň
2020 Trvalá udržateľnosť v v podmienkach vybraného podniku Zuzana Uhrová
2020 Tvorba riadeného investičného portfólia  Michal Mičáň
2020 VYUŽITIE DRONOV V LOGISTIKE Matúš Beláček
2020 Využitie nástroja Google Analytics pre optimalizáciu Google Ads kampaní Michal Lajš
2020 Využitie nástroja Power BI na podporu riadenia procesov vo vybranom podniku. Michal Slávik
2020 Využitie technológie UAV pre vybranú organizáciu zo športového odvetvia. Martin Prokeš
2020 Zefektívnenie procesu adaptácie nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Martina Ficiková
2020 Zefektívnenie procesu akvizície nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Simona Mičuchová
2020 Zelená logistika v prostredí výrobného podniku Martin Šatara
2020 Zlepšenie reputácie vybraného podniku pomocou spoločensky zodpovedného podnikania Ján Hudec
2020 Zvyšovanie povedomia a možnosti uplatnenia elektromobility vo vybranom región Slovenska Simona Kováčiková
2020 Zvyšovanie povedomia o možnostiach uplatnenia  elektromobility vo vybranom regióne Kristína Ťaptíková
2020 Zvyšovanie výkonnosti vybraného YouTube kanálu Tomáš Červeník
i Pravidlá pri zadávaní, spracovaní, oponovaní, obhajobe a hodnotení záverečných prác v študijnom programe

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 103 (informácia neskôr) – Záverečné práce

Na úrovni fakulty  definujú procesy, postupy a štruktúry interné smernice zverejnené na fakultnej webstránke:

Študent si vyberá tému záverečnej práce do 31.októbra príslušného roku cez elektronický systém https://isdiplomky.fri.uniza.sk/is_diplomky/. Téma záverečnej práce je schvaľovaná vedúcim katedry a garantom študijného programu. Na začiatku letného semestra sa študent záväzne prihlasuje na štátnu skúšku, termíny na odovzdanie záverečnej práce sú definované akademickým kalendárom. Postupy k priebehu štátnych skúšok sú definované metodickými usmerneniami, napr. metodické usmernenie č. 1/2020 alebo č.1/2021

Možnosti a postupy účasti na mobilitách študentov

V prípade zahraničných mobilít a stáži definuje procesy, postupy a štruktúry podmienok uznávania štúdia Smernica 219 – Mobility študentov a zamestnancov Žilinskej univerzity v Žiline v zahraničí.(Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-219.pdf).

Na úrovni fakulty sú procesy popísané na fakultnej stránke v časti „Zahraničné mobility“ – základné pravidlá UNIZA, fakultné pravidlá.

  • Študent je riadnym študent FRI UNIZA.
  • Študent má jazykové predpoklady pre absolvovanie pobytu (nie všetky mobility sú v anglickom jazyku; jazyk mobility na univerzitách v Nemecku, Francúzsku, Španielsku a Taliansku si treba vopred overiť).
  • V prípade 2. ročníka Ing. štúdia je nutné skoordinovať termín návratu s termínom ukončenia štúdia.
  • Uznanie predmetov/kreditov: predmety zapísané na zahraničnej univerzite treba vopred prediskutovať s garantom študijného odboru a garantom predmetu, ktorý by ste chceli štúdiom v zahraničí nahradiť. Dohodnuté uznanie predmetu potvrdí vyučujúci/garant na predpísanom tlačive. Na partnerskej univerzite je možné študovať aj iné predmety, než len tie, ktoré sú v ponuke v učebných plánoch študijných programov otvorených na FRI UNIZA. V tom prípade však neabsolvované povinné a voliteľné predmety zo študijného plánu platného na FRI treba doštudovať, zvyčajne o rok neskôr. Študent môže v tomto prípade požiadať o odpustenie poplatku za nadštandardnú dĺžku vysokoškolského štúdia.
  • Študent má nárok na vycestovanie na mobilitu v rámci programu ERASMUS+ na maximálne 12 mesiacov za každý stupeň štúdia. Teda môže absolvovať niekoľko mobilít, hoci aj po jednej každý rok štúdia.
Pravidlá dodržiavania akademickej etiky a vyvodzovania dôsledkov

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 207 – Etický kódex Žilinskej univerzity v Žiline (Link: https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/12072021_S-207-2021-Eticky-kodex-UNIZA.pdf)

 a Smernica 201 – Disciplinárny poriadok pre študentov Žilinskej univerzity v Žiline (Link: 02092021_S-201-2021-Disciplinarny-poriadok-pre-studentov-UNIZA.pdf).

Na úrovni fakulty je definovaný Disciplinárny poriadok pre študentov. Posudzovanie disciplinárnych priestupkov je v kompetencii disciplinárnej komisie, ktorá sa riadi Rokovacím poriadkom disciplinárnej komisie.

Disciplinárny priestupok je zavinené porušenie právnych predpisov alebo vnútorných predpisov Žilinskej univerzity v Žiline (ďalej len „univerzita“) alebo fakulty, alebo verejného poriadku. Osoba zodpovedná za disciplinárny priestupok (ďalej len „zodpovedná osoba“) je študent, ktorý sa dopustil porušenia všeobecne záväzných právnych predpisov, vnútorných predpisov fakulty alebo narušenia verejného poriadku, ak dosiahli intenzitu disciplinárneho priestupku v zmysle §3 disciplinárneho poriadku fakulty. Ak k disciplinárnemu priestupku došlo spoločným konaním dvoch alebo viacerých študentov fakulty, zodpovedá každý z nich tak, ako keby sa disciplinárneho priestupku dopustil každý sám.

Podnet na začatie disciplinárneho konania môže podať ktorýkoľvek zamestnanec fakulty, študent fakulty alebo akákoľvek iná osoba, ktorá sa dozvedela o konaní študenta fakulty, ktoré by mohlo mať znaky disciplinárneho priestupku, a to podaním dekanovi fakulty. Disciplinárne konanie pred disciplinárnou komisiou fakulty je ústne za prítomnosti zodpovednej osoby; ak sa zodpovedná osoba nedostaví bez riadneho ospravedlnenia, môže sa disciplinárne konanie uskutočniť aj bez jej prítomnosti. Priebeh disciplinárneho konania ďalej upravuje Rokovací poriadok disciplinárnej komisie pre študentov.

Postupy aplikovateľné pre študentov so špeciálnymi potrebami

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 198 – Podpora uchádzačov o štúdium a študentov so špecifickými potrebami na Žilinskej univerzite v Žiline (Link: 10082021_Smernica-c-198-Podpora-uchadzacov-o-studium-a-SSP-na-Zilinskej-univerzite-v-Ziline.pdf (uniza.sk)

a Smernica 209 – Študijný poriadok pre I. a II.stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline (LINK: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-209-dodatok-1-a-2.pdf).

Na úrovni fakulty sú postupy aplikovateľné pre študentov so špeciálnymi potrebami definované v študijnom poriadku.

Ak uchádzačovi so špecifickými potrebami vznikla povinnosť vykonať prijímaciu skúšku, na základe jeho žiadosti a po vyhodnotení jeho špecifických potrieb sa určí forma prijímacej skúšky a spôsob jej vykonania s prihliadnutím na jeho špecifické potreby.

Študent so špecifickými potrebami pred začatím výučby v príslušnom akademickom roku predkladá fakultnému koordinátorovi pre študentov so špecifickými potrebami relevantné doklady. Relevantnými dokladmi sú: a) lekárske osvedčenie nie staršie ako 3 mesiace o vývoji choroby alebo zdravotného postihnutia, b) vyjadrenie psychológa, logopéda alebo špeciálneho pedagóga nie staršie ako 3 mesiace. Študent, ktorý súhlasí s vyhodnotením svojich špecifických potrieb, má podľa rozsahu a druhu špecifickej potreby nárok na podporné služby v zmysle §100 ods. 4 zákona.

Poslaním koordinátora pre študentov so špecifickými potrebami je organizačná, koordinačná, informačná a manažérska činnosť zameraná na vytváranie prístupného akademického prostredia, objektívne vyhodnocovanie špecifických potrieb študentov a vytváranie zodpovedajúcich podmienok pre študentov so špecifickými potrebami bez znižovania požiadaviek na ich študijný výkon.

Postupy podávania podnetov a odvolaní zo strany študenta

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 209 – Študijný poriadok pre I. a II.stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline (LINK: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-209-dodatok-1-a-2.pdf).

 Na úrovni fakulty sa postupy podávania podnetov a odvolaní zo strany študenta riadia študijným poriadkom FRI UNIZA.

5. Informačné listy predmetov študijného programu (v štruktúre podľa vyhlášky č. 614/2002 Z. z.)
Povinné predmety
Roč. Sem. Kód Predmet Skratka Rozsah Ukonč. Kredity Profil. Jadro Garant
1 Z 6IM0005 finančný manažment FinMan 2 - 2 - 0 S 5 áno áno doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
1 Z 6IM0014 marketingové riadenie IM21 2 - 2 - 0 S 5 áno áno prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
1 Z 6IPM001 projekt 1 Proj1 0 - 2 - 4 S 5 áno áno prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
1 Z 6UI0010 softvérové inžinierstvo SI 2 - 0 - 2 S 5 áno - doc. Ing. Ján Janech, PhD.
1 Z 6UM0006 projektový manažment PMgm 2 - 0 - 2 S 5 áno áno doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
1 L 6IJ0003 cudzí jazyk Ing 1 CJING1 0 - 2 - 0 S 3 áno - Mgr. Jana Malchová
1 L 6IM0011 manažérske informačné systémy MIS 2 - 0 - 2 S 5 áno áno doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.
1 L 6IM0012 manažérske rozhodovanie MR 2 - 0 - 2 S 5 áno áno doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.
1 L 6IPM002 projekt 2 Proj2 0 - 2 - 4 S 5 áno áno prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
1 L 6UM0005 manažérska komunikácia MaKo 2 - 2 - 0 S 5 áno áno doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2 Z 6IJ0004 cudzí jazyk Ing 2 CJING2 0 - 2 - 0 S 3 áno - Mgr. Jana Malchová
2 Z 6IMX209 strategický manažment SMM 2 - 0 - 2 S 5 áno áno doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2 Z 6IPM003 projekt 3 Proj3 0 - 2 - 4 S 5 áno áno doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2 Z 6IX0001 prax Prax 0 - 0 - 0 S 5 áno áno prof. Ing. Emil Kršák, PhD.
2 Z 6UA0001 dáta, informácie, znalosti DIZ 2 - 0 - 2 S 5 áno áno prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2 L 6I0M001 štátna skúška ŠS 0 - 2 - 0 S 10 áno áno prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2 L 6IMX232 informačný manažment IM 2 - 0 - 2 S 5 áno áno prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2 L 6IZ0001 diplomová práca DP 0 - 2 - 4 S 20 áno áno doc. Ing. Michal Koháni, PhD.
Povinne voliteľné predmety
Roč. Sem. Kód Predmet Skratka Rozsah Ukonč. Kredity Profil. Jadro Garant
1 Z 6IM0003 ekonometria Eknmt 2 - 0 - 2 S 5 - áno doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
1 Z 6IM0009 logistika Log 2 - 2 - 0 S 4 - áno doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
1 Z 6IM0010 manažérske hry a simulácie MHaSim 2 - 0 - 2 S 4 - áno doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.
1 Z 6IM0013 manažérske účtovníctvo MUč 2 - 0 - 2 S 4 - áno doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
1 L 6IM0007 inovačný manažment IM 2 - 2 - 0 S 4 - áno doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
1 L 6IM0020 prognostika Progn 2 - 0 - 2 S 5 - áno doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
1 L 6IM0024 výskum v manažmente VM 2 - 0 - 2 S 4 - áno doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.
1 L 6IM0026 manažment ľudských zdrojov 2 MLZ2 2 - 2 - 0 S 4 - áno prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2 Z 6BA0010 modelovanie a optimalizácia ModaOp 2 - 0 - 2 S 5 - áno prof. Ing. Ľudmila Jánošíková, PhD.
2 Z 6IM0019 procesný manažment PM 2 - 0 - 2 S 4 - áno doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2 Z 6IM0025 manažment informačnej bezpečnosti MIB 2 - 0 - 2 S 5 - áno prof. Ing. Tomáš Loveček, PhD.
2 Z 6IM0027 aplikovaný marketing a manažment AMM 2 - 1 - 0 S 4 - áno prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2 L 6II0007 architektúry informačných systémov AIS 2 - 0 - 2 S 5 - - prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
Výberové predmety
Roč. Sem. Kód Predmet Skratka Rozsah Ukonč. Kredity Profil. Jadro Garant
1 Z 6IT0007 telesná výchova 7 TV7 0 - 2 - 0 S 1 - - PaedDr. Marián Hrabovský, PhD.
1 L 6IM0001 behaviorálna ekonómia BE 2 - 2 - 0 S 4 - - prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
1 L 6IM0002 blended mobility SmartSoc SS 1 - 0 - 2 S 4 - - doc. Ing. Peter Márton, PhD.
1 L 6IM0008 kapitálové a investičné teórie KapaIT 2 - 2 - 0 S 4 - - doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
1 L 6IT0008 telesná výchova 8 TV8 0 - 2 - 0 S 1 - - PaedDr. Marián Hrabovský, PhD.
2 Z 6IT0009 telesná výchova 9 TV9 0 - 2 - 0 S 1 - - PaedDr. Marián Hrabovský, PhD.
2 L 6II0017 geografické informačné systémy GIS 2 - 0 - 2 S 5 - - doc. Ing. Peter Márton, PhD.
6. Aktuálny harmonogram akademického roka a aktuálny rozvrh
Uveďte link na akademický kalendár a e-vzdelavanie
Akademický kalendár

Akademický kalendár FRI je dostupny na jej web portáli:

https://www.uniza.sk/index.php/studenti/vseobecne-informacie/akademicky-kalendar

https://www.fri.uniza.sk/calendar

Aktuálny rozvrh

Aktuálny rozvrh je dostupny na web stránke IS vzdelávanie:

https://vzdelavanie.uniza.sk/vzdelavanie/rozvrh2.php

7. Personálne zabezpečenie študijného programu
a Meno, priezvisko a tituly osoby zodpovednej za uskutočňovanie, rozvoj a kvalitu študijného programu

Meno, priezvisko, tituly: Milan Kubina , prof. Ing., PhD.

Funkcia: vedúci katedry manažérskych teórií

kontakt (mail, tel.): milan.kubina@uniza.sk; 041/513 4463

 

b - c Zoznam osôb zabezpečujúcich profilové predmety študijného programu

Obsah sa generuje z údajov učebných plánov.

Meno, priezvisko a tituly učiteľaPredmetNázov
doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.6IM0005finančný manažment
doc. Ing. Ján Janech, PhD.6UI0010softvérové inžinierstvo
doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.6IMX209strategický manažment
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.6IM0011manažérske informačné systémy
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.6IM0012manažérske rozhodovanie
prof. Ing. Milan Kubina, PhD.6IMX232informačný manažment
prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.6UA0001dáta, informácie, znalosti
doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.6UM0005manažérska komunikácia
doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.6UM0006projektový manažment
Mgr. Jana Malchová6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Jana Malchová6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.6IM0014marketingové riadenie
d Zoznam učiteľov študijného programu

Obsah sa generuje z údajov učebných plánov.

Meno, priezvisko a tituly učiteľaOrg.formaPredmetNázov
Mgr. Daniel Baránek, PhD.cvičenia6IT0007telesná výchova 7
Mgr. Daniel Baránek, PhD.cvičenia6IT0008telesná výchova 8
Mgr. Daniel Baránek, PhD.cvičenia6IT0009telesná výchova 9
Ing. Ivana Brídová, PhD.prednášky, lab.cvičenia6II0007architektúry informačných systémov
Mgr. Jozef Bruk, PhD.cvičenia6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Jozef Bruk, PhD.cvičenia6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
Ing. Juraj Dubovec, PhD.prednášky, cvičenia6IM0001behaviorálna ekonómia
Ing. Juraj Dubovec, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0009logistika
doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.prednášky, cvičenia6IM0005finančný manažment
doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.prednášky, cvičenia6IM0008kapitálové a investičné teórie
Ing. Lukáš Falát, PhD.prednášky, cvičenia6IM0001behaviorálna ekonómia
Ing. Lukáš Falát, PhD.lab.cvičenia6IM0003ekonometria
Ing. Lukáš Falát, PhD.prednášky, cvičenia6UA0001dáta, informácie, znalosti
Ing. Martin Holubčík, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0012manažérske rozhodovanie
Ing. Martin Holubčík, PhD.prednášky, cvičenia6IM0014marketingové riadenie
Ing. Martin Holubčík, PhD.prednášky, cvičenia6IM0027aplikovaný marketing a manažment
doc. Ing. Anna Jacková, PhD.prednášky, cvičenia6IM0013manažérske účtovníctvo
prof. RNDr. Jaroslav Janáček, CSc.prednášky6BA0010modelovanie a optimalizácia
doc. Ing. Ján Janech, PhD.prednášky6UI0010softvérové inžinierstvo
doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0019procesný manažment
doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IMX209strategický manažment
prof. Ing. Ľudmila Jánošíková, PhD.lab.cvičenia6BA0010modelovanie a optimalizácia
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.prednášky6IM0010manažérske hry a simulácie
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0011manažérske informačné systémy
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.prednášky6IM0012manažérske rozhodovanie
doc. Ing. Gabriel Koman, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0024výskum v manažmente
Mgr. Lucie Kontšekovácvičenia6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Lucie Kontšekovácvičenia6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.prednášky, cvičenia6IM0008kapitálové a investičné teórie
prof. Ing. Milan Kubina, PhD.prednášky6II0007architektúry informačných systémov
prof. Ing. Milan Kubina, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0011manažérske informačné systémy
prof. Ing. Milan Kubina, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IMX232informačný manažment
prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.prednášky6UA0001dáta, informácie, znalosti
doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.prednášky, cvičenia6UM0005manažérska komunikácia
doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.prednášky6UM0006projektový manažment
Ing. Lucie Lendelová, PhD., MBAprednášky, lab.cvičenia6IM0019procesný manažment
Ing. Lucie Lendelová, PhD., MBAprednášky, lab.cvičenia6UM0006projektový manažment
Mgr. Jana Lopušanovácvičenia6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Jana Lopušanovácvičenia6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
prof. Ing. Tomáš Loveček, PhD.prednášky6IM0025manažment informačnej bezpečnosti
Mgr. Jana Malchovácvičenia6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Jana Malchovácvičenia6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
Ing. Eva Malichová, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0002blended mobility SmartSoc
doc. Ing. Peter Márton, PhD.prednášky, lab.cvičenia6II0017geografické informačné systémy
doc. Ing. Peter Márton, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0002blended mobility SmartSoc
Ing. Martin Mičiak, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0010manažérske hry a simulácie
Ing. Martin Mičiak, PhD.prednášky, lab.cvičenia6UM0006projektový manažment
Ing. Lucia Pančíková, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0003ekonometria
Ing. Lucia Pančíková, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0020prognostika
Ing. Lucia Pančíková, PhD.cvičenia6UA0001dáta, informácie, znalosti
Mgr. Katarína Pankuchová, PhD.cvičenia6IJ0003cudzí jazyk Ing 1
Mgr. Katarína Pankuchová, PhD.cvičenia6IJ0004cudzí jazyk Ing 2
Ing. Ján Ružbarský, PhD.lab.cvičenia6UI0010softvérové inžinierstvo
prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.prednášky6IM0001behaviorálna ekonómia
prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.prednášky, cvičenia6IM0014marketingové riadenie
prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.prednášky6IM0026manažment ľudských zdrojov 2
prof. Mgr. Jakub Soviar, PhD.prednášky, cvičenia6IM0027aplikovaný marketing a manažment
Ing. Marek Tavač, PhD.prednášky, lab.cvičenia6UI0010softvérové inžinierstvo
doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.prednášky, lab.cvičenia6IM0002blended mobility SmartSoc
doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.prednášky6IM0003ekonometria
doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.prednášky6IM0020prognostika
Ing. Dominika Tumová, PhD.prednášky, cvičenia6IM0026manažment ľudských zdrojov 2
doc. Ing. Michal Varmus, PhD.prednášky, cvičenia6IM0007inovačný manažment
doc. Ing. Michal Varmus, PhD.prednášky6IM0009logistika
doc. Ing. Michal Varmus, PhD.prednášky, cvičenia6IM0027aplikovaný marketing a manažment
e - f Zoznam školiteľov záverečných prác s priradením k témam
Rok Názov DP Študent Vedúci
2015 Analýza a komparácia stavu ľudského kapitálu vo vybraných regiónoch Jana Krištanová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Hodnotenie nákladov a výnosov v podniku Holiday Inn Lucia Jaroščiaková doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Hodnotové nástroje riadenia vnútropodnikových útvarov v konkrétnom podniku Zuzana Kokavcová doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Identifikácia a návrh kľúčových indikátorov výkonnosti  vo vybranom  podniku Silvia Kyselicová doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2015 Modelové prístupy analýzy vývoja akcií v investičnom rozhodovaní Martin Malina Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2015 Moderné metódy hodnotenia výkonnosti podniku Miriam Dorniaková doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Monitorovanie a posúdenie stavu zásob a spotreby materiálu Mária Straská doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Možnosti zvyšovania efektívnosti ľudského kapitálu v podniku Katarína Bačinská prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Návrh opatrení na zvýšenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Ivana Grivalská prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Návrh projektu reštauračného informačného systému vo vybranej organizácii Jana Dvorská prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Návrh projektu zavedenia reštauračného informačného systému vo vybranej organizácii Martina Ježíková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Návrh reportingu spoločensky zodpovedných aktivít vo vybranom podniku Diana Šemrová doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2015 Návrh riešení problémových oblastí prostredníctvom Business Intelligence vo vybraných segmentoch malého a stredného podnikania. Juliána Mičechová doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Návrh tvorby finančných reportov vo vybranom podniku Elena Muráňová doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2015 Odmeňovanie zamestnancov a jeho vplyv na produktivitu práce v podniku Gabriela Šramková doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2015 Optimalizácia finančnej štruktúry podniku Daša Mikušková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2015 Optimalizácia kapitálovej štruktúry podniku Romana Pračková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2015 Optimalizácia skladového hospodárstva vybraného podniku Soňa Kavcová doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2015 Posúdenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Tomáš Vadovič prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Predikcia vývoja výnosu dane z pridanej hodnoty po legislatívnych zmenách v roku 2015. Jana Čavojská Ing. Beata Holková, PhD.
2015 Prístupy k zvyšovaniu efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Renáta Babišová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2015 Vplyv likvidity podniku na finančné riadenie Stanislava Líšková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2015 Vplyv štruktúry aktív a pasív podniku na jeho rentabilitu Miriama Lenhartová doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2015 Vybrané flexibilné formy zamestnávania ako prostriedok ovplyvňovania zamestnanosti Veronika Juršová Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2015 Vybrané flexibilné formy zamestnávania ako prostriedok ovplyvňovania zamestnanosti Renáta Novosadová Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2015 Vývoj daňových výnosov z dane z príjmov právnických osôb v riadení verejných financií Juraj Klajber Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2015 Zníženie daňového bremena spotrebnej dane z minerálnych olejov pri  zabezpečení porovnateľného daňového výnosu Filip Gonšenica Ing. Beata Holková, PhD.
2015 Aplikácia marketingových nástrojov na vybraný produkt Miroslava Prekopová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2015 APLIKÁCIA PRINCÍPOV ŠTÍHLEJ LOGISTIKY DO INTERNÉHO TOKU MATERIÁLU Juraj Olejník Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2015 Budovanie značky zamestnávateľa v podmienkach vybraného podniku Terézia Lališová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2015 Hodnotové inovácie v logistickom reťazci spoločnosti PCA Slovakia, s.r.o. Martin Vanya doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2015 LOGISTICKÝ AUDIT VO VYBRANOM PODNIKU Martin Vidlička Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2015 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Zuzana Cyprichová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2015 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Andrea Madajová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2015 Manažment zmien v podmienkach vybraného podniku Martin Čertík doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2015 Marketingová komunikačná stratégia Zuzana Ďuriančíková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2015 Marketingová stratégia podniku Diana Zraková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2015 Marketingové stratégie prémiových značiek minerálnych vôd Michaela Matejčeková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2015 Motivácia a motivovanie technicko-hospodárskych zamestnancov vo vybranej spoločnosti Anna Kováčiková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2015 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Veronika Holešová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2015 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Silvia Kulišová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2015 Možnosti aplikačnej podpory projektového manažmentu pre vybraný podnik. Rudolf Glasnák prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints vo výrobnom  podniku Monika Uková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints v podniku Martin Podpleský prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2015 Návrh aplikácie metódy Theory of Constraints v podniku Metsä Tissue Slovakia Bianka Bubanová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2015 Návrh a zefektívnenie motivačných programov vo vybraných spoločnostiach Zuzana Kopasová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2015 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný penzión Patrik Ferenc doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Mária Demjanovičová doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 NÁVRH SKLADU PRE OBCHODNÚ ORGANIZÁCIU Pavol Paule Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2015 Návrh stratégie pre vybraný projekt Slovenského tenisového zväzu Matej Dolnik doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 Optimalizácia spaľovacieho procesu energetických výrobných blokov tepelnej elektrárne. Miroslav Priekala prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Organizovanie inovačných aktivít v spoločnosti GoodRequest, s.r.o. Dominika Moravčíková doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2015 Personálny marketing pre spoločnosť Scheidt & Bachmann Slovensko, s.r.o. Michal Knapik doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2015 Podpora projektového manažmentu pomocou vybranej softvérovej aplikácie v podniku. Adam Dávidík prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Podpora projektového riadenia vo vybranej spoločnosti pomocou IKT. Miroslava Greschnerová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Porovnanie procesu tvorby motivačného programu v rozdielnych spoločnostiach Barbora Bartošová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - A Marianna Baloghová prof. Ing. Štefan Hittmár, PhD. DBA
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - B Katarína Dubovská prof. Ing. Štefan Hittmár, PhD. DBA
2015 Racionalizácia vybraných podnikových procesov - C Patrícia Madliaková prof. Ing. Štefan Hittmár, PhD. DBA
2015 Stratégia internej marketingovej komunikácie vo vybranej organizácii Rastislav Cecko doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 Stratégia online marketingovej komunikácie pre vybranú organizáciu Martin Kolesár doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 Stratégia rozvoja športu v meste Čadca Roman Králik doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2015 Vplyv kultúry na prácu manažérov v nadnárodnej spoločnosti. Zuzana Nemergutová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2015 Vytvorenie modelu správy vybraného bytového spoločenstva vlastníkov. Ján Švec prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Využitie Smart technológií na Žilinskej univerzite pri realizácii "Smart kampusu". Norbert Svoboda prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2015 Porovnanie systémov hodnotenia osôb v praxi a na vzdelávacích inštitúciách Ľubomír Pílnik doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2015 Profilácia študentov v terciárnom vzdelávaní Juraj Taračka doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2015 Riadenie rozhrania absolvent - fakulta Maroš Vrábel doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2016 Efektívnosť priamych zahraničných investícií vo vybraných regiónoch SR Martina Divinská prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Efektívnosť uplatňovania  nástrojov APTP v okrese Žilina Martina Hanusová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Efektívnosť uplatňovania  nástrojov APTP vo vybraných okresoch Oravy Natália Majchráková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Efektívnosť využívania výrobných faktorov vo vybranom podniku Matej Gajdoš doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2016 Hodnotenie a návrhy pre udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie vo vybranom podniku Petra Dobroňová doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2016 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu. Anna Caránková Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2016 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu v podmienkach MSP. Michal Hároník Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2016 Hodnotenie investičného projektu a jeho financovanie Viera Čakurdová Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2016 Makroekonomické modelovanie v rozhodovaní Daniel Latko Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2016 Modelovanie zásob v riadení vybraného podniku Kristína Milčevová Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2016 Návrh a rozvoj spoločensky prospešného podnikateľského nápadu Veronika Martoníková doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2016 Podpora zamestnanosti s využitím flexibilných foriem zamestnávania Martin Juščák Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2016 Podpora zamestnanosti vo vybranom odvetví Michaela Macháčková Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2016 Predikčné modelovanie ako nástroj zvyšovania efektívnosti vo vybranom podniku služieb Henrich Trabelssie Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2016 Prognózovanie prostredníctvom vybraných modelov regresnej analýzy a strojového učenia v manažmente cestovného ruchu Mária Valeková Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2016 Štúdia uskutočniteľnosti start-up projektu. Miroslava Jánošíková Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2016 Tvorba modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku DATALAN, a. s. Monika Jakubíková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2016 Využitie výsledkov finančnej analýzy podniku pri tvorbe modelu hodnotenia jeho finančného hospodárenia Peter Štomfai doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania absolventov SŠ a VŠ Diana Šušlíková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania osôb so zdravotným postihnutím Zuzana Hôrečná prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Zvýšenie efektívnosti uplatňovania  nástrojov APTP pri  podpore zamestnávania starších osôb v produktívnom veku Monika Bodoríková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Zvyšovanie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Gabriela Tongelová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2016 Aplikácia technológie Internet of Things v riadení zdravotníckeho zariadenia. Zuzana Čížová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2016 Efektivita logistických činností Tomáš Sedláček Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2016 Finančná gramotnosť ako nástroj marketingovej komunikácie Ivana Oboňová doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2016 Logistický audit v obchodnej spoločnosti Dominika Knapcová Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2016 Manažérsky informačný systém pre vybranú spoločnosť Michal Sleziak doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2016 Manažment zmien v podmienkach vybraného podniku Veronika Nováková doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2016 Marketingová podpora pre platformu Yrobot Juraj Čerňanský doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2016 Marketingová stratégia novej značky Peter Mičian doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2016 Marketingová stratégia podniku Melánia Urbanovičová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2016 Marketingová stratégia portálu florbalmania.sk Peter Línek doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2016 Marketingová stratégia pre agentúru Purpur Barbora Línek doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2016 Marketingová stratégia spoločnosti Medex-fam, s. r. o. Ivan Kubík doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2016 Motivácia ako funkcia osobnosti a kľúčový faktor rozvoja ľudského potenciálu Dávid Vrtaňa prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2016 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Erika Bučová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2016 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov vo vybraných spoločnostiach Lucia Jakušová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybranú organizáciu pôsobiacu v športe Ladislav Mikoláš doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Matej Mikunda doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Roman Brežný doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2016 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný športový klub Roman Adámik doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2016 Návrh prvkov systému Industry 4.0 pre vybranú organizáciu. Ján Žiak prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2016 Návrh reputačneho manažmentu pre vybrané podujatie Dominika Rovňaníková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2016 Návrh Stratégie modrého oceánu  pre vybranú spoločnosť Jozef Majkút prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku Darina Holešová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku. Zuzana Smutniaková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Návrh využitia Theory of Constraints v prostredí vybraného podniku Martina Remková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Racionalizácia vybraných procesov podniku Patrik Bagin doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2016 Reputačný manažment v medzinárodnej neziskovej organizácii IAESTE Slovakia. Vladimír Balko prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Reputačný manažment  vybraného podniku Tatiana Kocúrová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2016 Stratégia vstupu nového dopravcu na trh Oliver Bubelíny doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2016 VYTVORENIE CENTRA PRE EXTRÉMNE OBÉZNYCH PACIENTOV Denisa Kochová Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2016 Využitie evolučných systémov tvorby zásob v podnikateľskej praxi Jakub Blaško Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2016 Využitie reputačného manažmentu vo vybranom podniku. Katarína Ďugelová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2016 Zdokonaľovanie motivačných systémov vo vybraných spoločnostiach Lucia Marková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2016 Zlepšenie reputácie na trhu hazardných kartových hier Miroslav Rechtorík doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2016 Zlepšenie vybraného administratívneho procesu nemocnice využitím metód štíhleho riadenia Zuzana Jánošíková Ing. Lukáš Richter, PhD.
2016 Zlepšenie vybraného administratívneho procesu využitím metód štíhleho riadenia Simona Falaštová Ing. Lukáš Richter, PhD.
2016 Zlepšenie vybraného podnikového procesu využitím metód štíhleho riadenia Jozef Hošták Ing. Lukáš Richter, PhD.
2016 Zlepšenie vybraného procesu podniku služieb využitím metód štíhleho riadenia Simona Reháková Ing. Lukáš Richter, PhD.
2016 Zlepšovanie turizmu v meste Banská Bystrica prostredníctvom technológie  IoT. Vladimír Letovanec prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2016 Hodnotenie systému merania v organizácii Ľuboš Hrtánek Mgr. Peter Madzík, PhD.
2016 Systém riadenia informačnej bezpečnosti vo vzdelávacej inštitúcii Marek Kando doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2017 ANALÝZA A NÁVRH MANAŽÉRSKYCH REPORTOV VO VYBRANOM PODNIKU Marcel Trepáň doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2017 Finančné plánovanie v podniku Veronika Tomová doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2017 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu Ján Samec Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2017 Možnosti zvyšovania efektívnosti ľudského kapitálu v podniku Patrik Chovanec prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2017 NÁVRH A ROZVOJ PODNIKATEĽSKÉHO ZÁMERU Martin Straka doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2017 Návrh opatrení na zvýšenie efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Zuzana Štefaníková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2017 NÁVRH  RIADENIA ZDROJOV V PROJEKTOVOM MANAŽMENTE Petra Valíková doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2017 Návrh spôsobu hodnotenia kredibility koncových zákazníkov vybraného podniku Vladimír Brezáni doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2017 Prístupy k zvyšovaniu efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Bogačíková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2017 Riešenie nezamestnanosti v Prešovskom kraji s využitím ekonometrických a štatistických modelov Marek Hudák Ing. Lukáš Falát, PhD.
2017 Rozhodovacie stromy ako podpora rozhodovania v podniku Ľubica Tomčíková Ing. Lukáš Falát, PhD.
2017 Štúdia uskutočniteľnosti investičného projektu. Simona Mularčiková Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2017 Štúdia uskutočniteľnosti investičného projektu. Frederik Vendrinský Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2017 Využitie výsledkov finančných ukazovateľov pri tvorbe modelu hodnotenia finančného hospodárenia vo vybranom podniku Jana Cibulková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2017 Využitie výsledkov finančných ukazovateľov pri tvorbe modelu hodnotenia finančného hospodárenia vo vybranom podniku Monika Mičiaková doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2017 Analýza a aplikovanie aktuálnych trendov optimalizácie vo vyhľadávaní pre vyhľadávače vybranej webovej stránky Ladislav Boroň Ing. Gabriel Koman, PhD.
2017 Implementácia metodiky Balanced Scorecard s dôrazom na perspektívu interných procesov a perspektívu učenia a rastu vo vybranej spoločnosti. Zuzana Ištoková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Informačné zabezpečenie vybraných inovačných procesov podniku Nikola Lisoňová doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2017 Inovačná marketingová stratégia spoločnosti Hriňovské strojárne, a.s. Ján Vilhan doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2017 Manažment kvality v podmienkach vybraného podniku Anežka Valchárová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2017 Manažment kvality v podmienkach vybranej organizácie Barbora Čerňancová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2017 Marketingová komunikačná stratégia v on-line prostredí Miriama Micháliková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2017 Marketingová stratégia CNA&ITC Žilina Veronika Iskrová doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2017 Nastavenie systému riadenia oddelenia inovatívnych riešení spoločnosti s využitím metodiky Balanced Scorecard Romana Čerňanská prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Návrh implementácie Balanced Scorecard s dôrazom na perspektívu učenia a rastu. Jana Michalová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Návrh implementácie prvkov Internet of Things pre Inteligentné meracie systémy vo vybranej Spoločnosti. Michaela Boteková prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2017 Návrh informačného systému vo vybranom podniku Zuzana Brablecová Ing. Gabriel Koman, PhD.
2017 Návrh komunikácie pre vybraný prístup riešenia interoperability. Ľubomíra Poliačková prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný penzión. Michaela Kučerová doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Tomáš Kopták doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik Milan Trepáň prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný športový klub Juraj Bobček doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2017 Návrh stratégie pre efektívnu online marketingovú komunikáciu Salim Sirieh doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2017 Návrh využitia Theory of Constraints vo vybranom podniku Mária Hrubošová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Nové formy marketingovej komunikácie a ich využitie vo vybranom podniku Adriána Chromčáková Ing. Gabriel Koman, PhD.
2017 On-line reputačný manažment kaviarní Eva Hoštáková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2017 OPTIMALIZÁCIA NÁKLADOV FYZICKEJ DISTRIBÚCIE Maroš Franko Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2017 OPTIMALIZÁCIA SKLADOVÝCH ZÁSOB A PROCESOV EXPEDÍCIE VO VÝROBNEJ FIRME Jaroslav Štrenger Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2017 Posilňovanie motivácie vo väzbe na proces orientácie vo vybraných spoločnostiach Dominika Hriníková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2017 POSÚDENIE PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU Roman Turjak Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2017 Prediktívna údržba ako súčasť Industry 4.0 a jej návrh implementácie vo vybranej spoločnosti. Kristína Šuňová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2017 Prieskum vnímania produktu zákazníkmi a návrh zlepšenia marketingu Veronika Holásková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2017 Proces motivovania vo väzbe na proces riadenia a hodnotenia pracovného výkonu Veronika Targošová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2017 Racionalizácia vybraných procesov podniku Alica Buková doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2017 Reputačná stratégia pre získavanie a udržanie zamestnancov vybraného podniku. Zuzana Ševčíková doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2017 Reputačná stratégia v novo vznikajúcom sociálne orientovanom podniku Lenka Škripková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2017 Riadenie inovačných aktivít marketingovej komunikácie obce Lednické Rovne Miroslav Hazala doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2017 Riadenie inovačných aktivít marketingovej komunikácie spoločnosti FreeTech services, s.r.o. Lucia Kozemčáková doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2017 Skvalitnenie motivačného programu vo väzbe na proces budovania značky vo vybraných spoločnostiach. Lenka Lacová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2017 VYPRACOVANIE PLÁNU ŠPORTOVEJ AKCIE Šimon Macháč Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2017 Využitie technológie internetu vecí na zlepšenie procesov v Nemocnici s poliklinikou v Brezne Andrej Droppa prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2017 Vzdelávanie študentov s využitím platformy Yrobot Marek Poliačik doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2017 Zlepšovanie efektivity systému CRM v Globesy s.r.o. Marek Loos Ing. Gabriel Koman, PhD.
2017 Zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom benchmarkingu Andrea Horváthová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2017 Postavenie a význam manažérstva rizika v dodávateľskom reťazci Júlia Kavecká doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2017 Riadenie rizík v oblasti informačnej bezpečnosti Monika Jesenská doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2018 Implementácia automatizovaných testov do testovacích plánov pomocou nástroja Ranorex Iveta Fristikova doc. Ing. Jozef Kostolný, PhD.
2018 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu Lukáš Ladecký Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2018 Modelovanie odbytu v riadení vybraného podniku Kristina Konkolova Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2018 Návrh aktivít v oblasti udržateľného rozvoju vo vybranom podniku František Mangera doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2018 Rozhodovanie manažéra vo vybranom podniku s podporou predikčného modelovania Erika Dikošová Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2018 Udržateľný rozvoj vybraného regiónu Monika Záhorová doc. Ing. Emese Tokarčíková, PhD.
2018 Vplyv daňového subjektu na efektívny výber daní Miriam Michalkova Ing. Beata Holková, PhD.
2018 Vybrané manažérske nástroje ako podpora pri začiatočných podnikateľských aktivitách Andrej Ujmiak Ing. Beata Holková, PhD.
2018 Využitie výsledkov relevantných analýz pri tvorbe modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku Lucia Čadecká doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2018 Využitie výsledkov relevantných analýz pri tvorbe modelu hodnotenia optimálnosti finančnej štruktúry podniku Petronela Krajčiová doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2018 Komunikačná stratégia kultúrneho centra Stanica Žilina-Zárečie Peter Baran doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2018 Komunikačná stratégia spoločnosti INLOOPX Magdalena Haskova doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2018 Marketingová stratégia Dopravného podniku mesta Prešov, a. s. Ivana Kontrošová doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2018 Marketingová stratégia vybraného podniku Martin Oravčík doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2018 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Barbora Dolníková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2018 Motivácia zamestnancov k zlepšovaniu Júlia Mrenková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2018 Návrh informačného systému pre vybranú organizáciu Mária Olejníková Ing. Gabriel Koman, PhD.
2018 Návrh komunikačnej stratégie pre Ústav telesnej výchovy, UNIZA Michaela Hrozienčiková doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2018 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný basketbalový klub Martin Klepáč doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2018 Nízkoenergetické senzorické systémy v kontexte Industry 4.0 Samuel Tinka doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2018 Optimalizácia procesov projektového riadenia vo vybranom podniku Jana Gondášová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2018 Personálny marketing pre vybranú spoločnosť Martina Klocanova doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2018 Riadenie procesu prepravná logistika v obchodnej spoločnosti Matúš Mikušiak Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2018 Spoločenská zodpovednosť a filantropia v podmienkach Nadácie Kia Motors Slovakia Monika Uličná doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2018 Stratégia rozvoja značky Kristína Jánošíková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2018 Tvorba systému na vyhodnocovanie projektov pre Nadáciu Kia Motors Slovakia Michaela Mrvová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2018 Vernostný program spoločnosti Tatry mountain resorts Michal Benco Ing. Martin Holubčík, PhD.
2018 Využitie prístupu Lean v zlepšovaní procesov nemocnice Dušan Lonc doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2018 Zefektívnenie motivovania ľudského potenciálu vo väzbe na proces akvizície vybranej spoločnosti Aneta Papšová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2018 Zefektívnenie procesu akvizície nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Nikola Burandová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2018 Zlepšenie motivácie zamestnancov vo väzbe na zefektívnenie komunikácie a spätnú väzbu vybranej spoločnosti Alena Mahdoňová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2019 Flexibilné formy zamestnávania ako prvok aktívnej politiky na trhu práce Erika Ondáková Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2019 Flexibilné zamestnávanie ako nástroj na podporu zamestnávania vybraných cieľových skupín obyvateľstva Lukáš Bobuľa Ing. Zuzana Staníková, PhD.
2019 Hodnotenie finančnej výkonnosti podniku TN Slovakia, s. r. o. Andrea Kuráňová doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2019 Manažérske rozhodovanie v zdravotníctve s využitím dát Katarína Fellnerová Ing. Lukáš Falát, PhD.
2019 Manažment efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom regióne Mária Sibilová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2019 Moderné technológie v riadení podniku - Blockchain Ján Letanovský Ing. Lukáš Falát, PhD.
2019 Návrh vhodného informačného systému pre manažment ľudského kapitálu vo vybranom podniku Terézia Michalková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2019 Predikčné modelovanie pre podporu rozhodovania vo vybranom sektore Veronika Zámečníková Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2019 Reporting ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Putovná prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2019 Affiliate marketing pre spoločnosť DOXXbet, s.r.o. Roman Žoldák prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2019 Komunikačná stratégia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA Jakub Kirnág doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2019 Komunikačná stratégia spoločnosti SSE, a.s. Andrej Kurucár doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2019 Marketingová komunikácia vybraného podniku Maroš Rybár Ing. Martin Holubčík, PhD.
2019 Marketingová komunikácia značky BuďManažér Eliška Čičmancová Ing. Martin Holubčík, PhD.
2019 Marketingová podpora pre získanie nových zamestnancov Barbora Burgerová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2019 Marketingová stratégia ALUMNI FRI Milan Michalica doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2019 Marketingová stratégia vybraného produktu Dominika Kasanická doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2019 Marketingová stratégia vybranej videohry Matúš Tremko doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2019 Motivácia a motivovanie zamestnancov vo vybranej spoločnosti Natália Barčíková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2019 Možnosti uplatnenia dronov vo vybranom sektore hospodárstva Slovenskej republiky Ivana Kiššová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2019 Možnosti uplatnenia dronov v podmienkach Slovenskej republiky Ľubomíra Pitlová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2019 Návhr využitia konceptu smart city pre mesto Žilina vo vybranej oblasti Denisa Rizmanová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2019 Návrh funkcionality informačného systému pre zefektívnenie vybraného interného procesu Lukáš Kardoš prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2019 Návrh marketingovej stratégie pre vybranú študentskú organizáciu Marián Šotek doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2019 Návrh marketingovej stratégie pre vybraný podnik v sieti samoobslužných terminálov Jozef Plaucha doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2019 Návrh online marketingovej stratégie pre vybraný podnik Matej Kocúr Ing. Martin Holubčík, PhD.
2019 Návrh postupu pro implementaci a vyhodnocení dopadů spojených s využíváním manažerské hry v podniku Nikola Škvarka Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2019 Návrh propagačnej stratégie Jaroslava Urgasová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2019 Návrh využitia herných prvkov v prostredí štandardného HR softvéru Lukáš Bugaj doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2019 On-line reputačný manažment vybraného podniku Anna Búgelová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2019 Prieskum trhu pre založenie nového podniku Vladimíra Purašová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2019 Riadenie projektu v podmienkách konkrétneho podniku Adriána Vrtielová Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2019 Stratégia budovania značky BuďManažér Tomáš Rebro Ing. Martin Holubčík, PhD.
2019 Trvalá udržateľnosť v módnom priemysle Miroslava Vojsovičová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2019 Trvalá udržateľnosť v prostredí miestnej samosprávy Natália Mihalčatínová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2019 Trvalá udržateľnosť v prostredí vzdelávacej inštitúcie Lucia Hýllová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2019 Tvorba návrhu manažérskej simulačnej hry v podmienkach konkrétneho podniku Ján Hlatký Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2019 Využitie influencer marketingu v rámci marketingovej komunikácie pre vybranú organizáciu Dominika Minárová prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2019 Využívanie manažérskych hier v rámci procesu vzdelávania budúcich manažérov na vysokých školách Adriana Panáčková Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2019 Využívanie manažérskych hier v rámci procesu vzdelávania manažérov v podnikoch na Slovensku Marek Eliáš Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2019 Zefektívnenie motivovania ľudského potenciálu vo väzbe na proces rozvoja obchodnej značky vybranej spoločnosti Ivona Petrúšková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2019 Zefektívnenie procesu adaptácie nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Veronika Ďuríková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2019 Zlepšenie logistických procesov implementáciou IoT pre podporu konkurencieschopnosti vybraného podniku Dominika Šulyová Ing. Gabriel Koman, PhD.
2019 Zlepšenie motivácie zamestnancov a manažérov vo väzbe na zefektívnenie tvorivého vedenia vo vybranej spoločnosti Zuzana Sopóciová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2019 Zlepšenie obchodného procesu Silvia Šumpíková prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2019 Zlepšovanie vybraného interného procesu firmy Michaela Sunegová prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2019 Podpora tvorby benchmarkingových partnerstiev Tomáš Mračník doc. Ing. Miroslav Hrnčiar, PhD.
2019 Návrh informačného systému pre vybraný podnik Juraj Jaroš Ing. Gabriel Koman, PhD.
2019 Podpora angažovanosti členov neziskovej organizácie Tatiana Teslíková Ing. Gabriel Koman, PhD.
2019 Vplyv podnikovej kultúry  na prácu manažérov vo vybranej nadnárodnej spoločnosti Zuzana Benčeková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2019 Zákaznícky objednávkový systém pre vybraný podnik Samuel Mihál Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Zvyšovanie kvality a hodnoty  softvérových produktov prostredníctvom testovania Terézia Vrabčeková doc. Ing. Jozef Kostolný, PhD.
2020 Aspekt ľudského kapitálu a age management vo vybranom regióne Simona Bugajová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2020 Aspekt ľudského kapitálu a strieborná ekonomika vo vybraných okresoch Oravy Alžbeta Masliková prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2020 Dopady pandémie COVID-19 na efektívnosť ľudského kapitálu vo vybranom podniku Monika Budzeľová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2020 Hodnotenie efektívnosti investičného projektu  Tatiana Šeligová Ing. Zuzana Kozubíková, PhD.
2020 Hodnotenie finančnej výkonnosti podniku Pracovné odevy Zigo, s. r. o. Nikola Štaffenová doc. Ing. Anna Jacková, PhD.
2020 Hodnotenie výkonnosti podniku vo vzťahu k jeho finančnej situácii Zuzana Slučiková doc. Ing. Mária Ďurišová, PhD.
2020 Manažérske rozhodovanie vo vzdelávaní s využitím dát Jakub Duraj Ing. Lukáš Falát, PhD.
2020 Manažment efektívnosti ľudského kapitálu vo vybranom podniku Simona Pisoňová prof. Ing. Alžbeta Kucharčíková, PhD.
2020 Moderné prístupy predikčného modelovania v športe Jana Dudová Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2020 Predikčné modelovanie v cestovnom ruchu Lenka Jánošová Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2020 Vývoj práce z domu v súčasných podmienkach Kristína Baxová Ing. Lucia Pančíková, PhD.
2020 Analýza trhu riešení pre „Industry 4.0“ Barbora Linetová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Aplikácia nástrojov digitálneho marketingu vo vybranom podniku. Simona Lehotská prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2020 Budovanie značky v podmienkach vybraného podniku Jakub Hyravý doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2020 Digitálna marketingová stratégia vybraného podniku Samuel Komolík Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Digitálny marketing v módnom priemysle Veronika Cániková Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Digitálny marketing vybraného online obchodu Lucia Barčáková Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 „Influencer marketing“  v cestovom ruchu na Slovensku Michaela Kapsová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Komunikačná stratégia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA so strednými školami Veronika Pucková doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2020 Logistický audit vo vybranom podniku Adam Maslík Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2020 Marketingová komunikácia náboru zamestnancov vybraného podniku Anna Ďuranová Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Marketingová komunikácia nového podniku Petra Kindernayová Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Marketingová stratégia podniku Michal Vlach prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2020 Marketingová stratégia programu First Lego League (FLL) na Slovensku Filip Pitko doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2020 Marketingová stratégia vybraného podniku Natália Brázdová Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Marketingový mix pre nový podnikateľský zámer  Martina Doová doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Motivácia a motivovanie zamestnancov a manažérov Paulína Ďurčanská prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2020 Motivácia a motivovanie zamestnancov vo vybranej spoločnosti Erika Blašková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2020 Návrh informačného systému pre podporu zdravotnej starostlivosti pacientov Martin Strýček Ing. Gabriel Koman, PhD.
2020 Návrh komunikačnej marketingovej stratégie  Damián Orlický doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Návrh online komunikačnej marketingovej stratégie  Veronika Svajčiaková doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Návrh online marketingovej stratégie pre vybraný podnik Dávid Jakubec Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Návrh online marketingovej stratégie vybraného podniku Aneta Bartošová Ing. Martin Holubčík, PhD.
2020 Návrh online marketingu pre uvedenie produktu na trh Peter Koniar doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD.
2020 Návrh postupu pre meranie popularity uznaných športov na Slovensku Pavol Boško doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2020 Návrh systému merania a riadenia výkonnosti oddelenia výroby vo vybranom podniku Monika Pavlíková Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2020 Návrh využitia moderných nástrojov IS/IKT pre podporou riadenia a rozhodovania vo vybranom podniku Juraj Visczor Ing. Gabriel Koman, PhD.
2020 Online marketingová stratégia pre vybraný podnik Veronika Pokryvková doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
2020 Optimalizácia logistickej podpory vo vybranom podniku Marek Hudek Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2020 Podniková kultúra ako kľúčový faktor ovplyvňujúci výkonnosť podniku Martin Poláčik Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2020 Podpora manažmentu lesa prostredníctvom UAV zariadení. Mário Háronik prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2020 Proces motivovania vo väzbe na proces vzdelávania zamestnancov vo vybranej spoločnosti Adriana Sedláková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2020 Proces riadenia výkonnosti v podmienkach stredných a veľkých slovenských podnikov  Petra Fejová Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2020 Proces riadenia výkonnosti vybraného oddelenia podniku Miriam Pavlíková Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
2020 Stratégia affiliate marketingu v elektronickom obchode pre oblasť módy Andrej Zahatlan Ing. Gabriel Koman, PhD.
2020 Stratégia pre udržateľnosť členskej základne SFZ Filip Chupáň doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2020 Trvalá udržateľnosť v v podmienkach vybraného podniku Zuzana Uhrová doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
2020 Tvorba riadeného investičného portfólia  Michal Mičáň prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2020 VYUŽITIE DRONOV V LOGISTIKE Matúš Beláček Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2020 Využitie nástroja Google Analytics pre optimalizáciu Google Ads kampaní Michal Lajš doc. Ing. Michal Varmus, PhD.
2020 Využitie nástroja Power BI na podporu riadenia procesov vo vybranom podniku. Michal Slávik prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2020 Využitie technológie UAV pre vybranú organizáciu zo športového odvetvia. Martin Prokeš prof. Ing. Milan Kubina, PhD.
2020 Zefektívnenie procesu adaptácie nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Martina Ficiková prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2020 Zefektívnenie procesu akvizície nových zamestnancov vo väzbe na zvyšovanie ich motivácie Simona Mičuchová prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
2020 Zelená logistika v prostredí výrobného podniku Martin Šatara Ing. Juraj Dubovec, PhD.
2020 Zlepšenie reputácie vybraného podniku pomocou spoločensky zodpovedného podnikania Ján Hudec Ing. Gabriel Koman, PhD.
2020 Zvyšovanie povedomia a možnosti uplatnenia elektromobility vo vybranom región Slovenska Simona Kováčiková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2020 Zvyšovanie povedomia o možnostiach uplatnenia  elektromobility vo vybranom regióne Kristína Ťaptíková prof. Ing. Josef Vodák, PhD.
2020 Zvyšovanie výkonnosti vybraného YouTube kanálu Tomáš Červeník Ing. Lucie Lendelová, Ph.D. MBA
g Zástupcovia študentov, ktorí zastupujú záujmy študentov študijného programu

Interné štúdium: 

Bc. Trokšiarová Timea timea.troksiarova@gmail.com

Externé štúdium:

Bc. Matej Deckár deckar1@stud.uniza.sk
h Študijný poradca študijného programu

Doc. Ing. Viliam Lendel, PhD., prodekan pre vzdelávanie – viliam.lendel@fri.uniza.sk, tel. 041/513 4053

Prístup k poradenstvu: konzultačné hodiny, informácie na webe, individuálne konzultácie a poradenstvo, online diskusné fórum – Na kus reči s prodekanom

Rozvrh konzultácií: pondelok od 14:00 h do 17:00 h

i Iný podporný personál študijného programu (napr. priradený študijný referent, kariérny poradca, administratíva, ubytovací referát a podobne)

Študijný referát
Mgr. Renáta Nováková
Tel.: 041/5134062
Miestnosť: RA111, e-mail: studref@fri.uniza.sk, renata.novakova@fri.uniza.sk

Mgr. Mária Sičová
Tel.: 041/5134061
Miestnosť: RA111, e-mail: studref@fri.uniza.sk, maria.sicova@fri.uniza.sk

Koordinátorka pre prácu so študentmi so špecifickými potrebami
RNDr. Zuzana Borčinová, PhD. 
Tel.: 041/513 42 79 
Miestnosť RA304, e-mail: zuzana.borcinova@fri.uniza.sk

Fakultná referentka Erasmus+
Ing. Jaroslava Benková
Tel.: +421 41 513 4451
Miestnosť RB257, e-mail: Jaroslava.Benkova@fri.uniza.sk

Informačné centrum FRI
Soňa Muščíková
Tel: 041/5134050,041/5134128
Miestnosť RA002, e-mail: Sona.Muscikova@fri.uniza.sk

8. Priestorové, materiálne a technické zabezpečenie študijného programu a podpora
a Zoznam a charakteristika učební študijného programu a ich technického vybavenia s priradením k výstupom vzdelávania a predmetu (laboratóriá, projektové a umelecké štúdiá, ateliéry, dielne, tlmočnícke kabíny, kliniky, kňazské semináre, vedecké a technologické parky, technologické inkubátory, školské podniky, strediská praxe, cvičné školy, učebno-výcvikové zariadenia, športové haly, plavárne, športoviská)

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 217 – Zdroje na podporu vzdelávacích, tvorivých a ďalších súvisiacich činností Žilinskej univerzite v Žiline. (Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-217-dodatok-1.pdf).

Univerzita disponuje týmito celouniverzitnými učebňami:

  • 13 veľkokapacitných prednáškových učební s počtom 100 – 300 miest pre študentov
  • 17 stredno-kapacitných prednáškovo-seminárnych učební s počtom 50 – 100 miest pre študentov
  • 12 seminárnych učební s kapacitou 25 – 44 miest pre študentov.

Na zabezpečenie výučby má fakulta  k dispozícii  päť celofakultných počítačových učební vybavených vždy 20 – 24 počítačmi na báze nových viacjadrových procesorov. Všetky počítače sú združené do siete s napojením na internet cez sieť 1 Gbit/s. Okrem káblovej siete je celá fakulta pokrytá bezdrôtovým signálom najnovšími prístupovými bodmi na báze kontrolérov. Výučba sa v učebniach uskutočňuje podľa rozvrhu od 7,00 do 20,00 hod.
Okrem fakultných učební sa na výučbu a výskum využívajú katedrové špecializované laboratóriá pripojené do lokálnych počítačových sietí s prístupom na internet. Tieto špecializované laboratóriá ponúkajú študentom prácu na viac ako 300 počítačoch a rôznej špecializovanej technike. Všetky seminárne a prednáškové miestnosti sú vybavené učiteľským počítačom a dátovým projektorom. Fakultná sieť je zrekonštruovaná na prenosovú rýchlosť 1 Gbit/s, priestory fakulty sú pokryté signálom bezdrôtovej siete zaradenej do medzinárodného projektu „EDUROAM“. Na fakulte sú nainštalované prenosné videokonferenčné systémy, jeden na detašovanom pracovisku (v Prievidzi) a dva v oboch budovách sídla fakulty (v Žiline), ktoré umožňujú realizovať prednášky a semináre bez nutnosti vycestovať. V laboratóriách RA012, RA013, RA201, RB207 sú nainštalované interaktívne tabule. 
Okrem techniky v počítačových učebniach môžu študenti pre študijné účely využívať informačné panely (špeciálne vytvorené počítače) rozmiestnené na všetkých chodbách fakulty. Pri nich sa môžu študenti pripojiť so svojimi vlastnými počítačmi do lokálnej siete. Navyše, na celej fakulte môžu využívať pre pripojenie do internetu bezdrôtovú sieť. Na využitie v pedagogickom procese slúži niekoľko špecializovaných serverov, napr.: e-learning servery a virtualizačné servery. Ďalšie servery zabezpečujú všetky potrebné služby spojené s využívaním internetu:

  • mail server zamestnanci,
  • mail server študenti,
  • viacero www serverov ,
  • informix server (informačný systém fakulty),
  • DNS server,
  • DHCP server,
  • FTP server,
  • LDAP a RADIUS server.

Väčšina serverov pracuje ako virtuálne stroje. Všetky servery sú umiestnené v novo zrekonštruovaných klimatizovaných serverovniach. 

Všetky počítače v učebniach na fakulte sú štandardne vybavené SW balíkom FRI, ktorý obsahuje: OS Windows,  balík MS Office, Prehliadače Mozilla a Chrome, Java JDK, Androiid Studion, Arena, AnyLogic, AppInventor, eDane, ESPResSO, Enterprise Architect, GeoServer, Git, Flowgorithm, Greenfoot, IntelliJ Idea, Kros Omega, Matlab, Maxima, MashLab, MS Visual Studio, MYSql, Netbeans, nvidiacuda, SimVascular, Paraview, PHP Storm, Python, Qgis, R-project, Rstudio, SQL developer, Tortoise Git, UML.FRI, Visual prolog, WireShark, Xpress IVE. 

Okrem celouniverzitných prednáškových a seminárnych učební sú k dispozícii na Fakulte riadenia a informatiky nasledujúce priestory na výučbu (štandardne sú všetky miestnosti vybavené projektorom a wifi pripojením). 3D vizualizácia priestorov fakulty je dostupná na https://www.fri.uniza.sk/fri_panorama/index.html

Učebňa Označenie učebne Vybavenie učebne Predmety
RA003 RA003 Informačné centrum 21 počítačov so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, 2 projektory manažérske IS, tabuľkové procesory
RA007 RA007 Seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor manažment ľudských zdrojov
RA009 RA009 Seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor marketingové riadenie, medzinárodný manažment a marketing
RA012 RA012 Laboratórium internetových a intranetových aplikácii 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI, interaktívna tabuľa projektový manažment
RA201 RA201 Laboratórium softvérových technológií (KI) 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI informačný manažment, tabuľkové procesory
RA319 RA319 seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor logistika, medzinárodný manažment a marketing, motivovanie ľudského potenciálu, organizačné správanie
RA320 RA320 seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor behaviorálna ekonómia, logistika, medzinárodný manažment a marketing, prognostika
RA323 RA323 Laboratórium pre vývoj aplikácií pre štandardné a mobilné zariadenia (KST) 21 počítačov, 20 tabletov, projektor, SW vybavenie - nástroje pre tvorbu a spúšťanie mobilných aplikácií softvérové inžinierstvo
RB001 RB001 Laboratórium manažérskych aplikácií  (KMnT) 15 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI ekonometria, organizačné správanie
RB002 RB002 Laboratórium programovania a aplikácií 24 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI organizačné správanie
RB003 RB003 Laboratórium komunikačných sietí  (KIS) 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI architektúry informačných systémov
RB004 RB004 Laboratórium číslicových počítačov 1 Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor manažérska komunikácia
RB052 RB052 Počítačové laboratórium FRI 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI informačný manažment, tabuľkové procesory
RB054 RB054 Počítačové laboratórium FRI 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI geografické informačné systémy
RB101 RB101 Laboratórium tech. prostriedkov automatického riadenia (KTK) Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor. HW vybavenie KTK manažérska komunikácia
RB108 RB108 Seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor projektový manažment
RB206 RB206 Seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor ekonometria, finančný manažment, organizačné správanie, výskum v manažmente
RB207 RB207 Laboratórium manažérskych aplikácií  (KMnT) 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI ekonometria, informačný manažment, manažérska komunikácia, manažérske hry a simulácie, manažérske informačné systémy, manažérske rozhodovanie, marketingové riadenie, operačný manažment 2, procesný  manažment, prognostika, projektový manažment, strategický manažment, výskum v manažmente
RC006 RC006 Seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor logistika, manažérske účtovníctvo, operačný manažment 2
RC007 RC007 Počítačové laboratórium 21 počítačov, projektor, SW vybavenie - štandardný balík SW FRI manažérska komunikácia, operačný manažment 2
RC009 RC009 Prednášková a seminárna miestnosť Počítač so štandardným SW balíkom FRI, reproduktory, projektor, 5 veľkoplošných obrazoviek, SW a HW vybavenie pre prenos videa z tejto miestnosti do iných miestností architektúry informačných systémov, informačný manažment, logistika, manažérske informačné systémy, manažérske rozhodovanie, manažérske účtovníctvo, medzinárodný manažment a marketing, motivovanie ľudského potenciálu, operačný manažment 2, organizačné správanie, procesný  manažment, projektový manažment, strategický manažment, tabuľkové procesory
b Charakteristika informačného zabezpečenia študijného programu (prístup k študijnej literatúre podľa informačných listov predmetov), prístup k informačným databázam a ďalším informačným zdrojom, informačným technológiám a podobne

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 217 – Zdroje na podporu vzdelávacích, tvorivých a ďalších súvisiacich činností Žilinskej univerzite v Žiline. (Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-217-dodatok-1.pdf).

Základným informačným systémom pre proces vzdelávania a výučby na UNIZA je akademický informačný a vzdelávací systém (AIVS). AIVS je pre študentov dostupný z univerzitnej domény aj z internetu. Pokrýva detašované pracoviská univerzity. Univerzitná WiFi sieť podporuje EDUROAM. V súčasnosti AIVS svojimi službami pokrýva celý životný cyklus študenta univerzity od podania prihlášky až po záverečnú skúšku a činnosti, ktoré súvisia s ukončením štúdia na univerzite. AIVS podporuje vedenie študijnej agendy na fakultách a ďalších súčastiach univerzity, a to vo všetkých stupňoch, formách a druhoch vysokoškolského vzdelávania, ako aj rozhodovanie na úrovni vedenia fakúlt. Slúži na evidenciu uchádzačov o štúdium, študentov a absolventov, na sledovanie študijných výsledkov, na podporu kreditového systému štúdia v zmysle § 62 zákona 131/2002 Z. z., na podporu tvorby rozvrhu, na evidenciu pedagogického zaťaženia učiteľov a pracovísk, poskytovania sociálnych dávok, štipendií a ubytovania. Podporuje generovanie informačných balíkov ECTS (§ 20 ods. 1 písm. e), činnosti súvisiace s ukončením štúdia (vysvedčenia, diplomy), ako aj spracovanie dodatkov k diplomom (§ 68 ods. 1 písm. c). 

E-vzdelávanie (e-learning)https://vzdelavanie.uniza.sk
Na univerzite je e-vzdelávanie využívané od akademického roku 2004/2005 a v súčasnosti je postavené na báze LMS Moodle. Organizácia kurzov je založená na riadenom štúdiu s podporou informačných a komunikačných technológií v tesnom prepojení s akademickým vzdelávacím a informačným systémom. AIVS je integrovaný s ďalšími informačnými systémami, ktoré sú súčasťou univerzitného intranetu, ako sú: univerzitná knižnica (evidencia záverečných prác, overovanie záverečných prác vzhľadom na pôvodnosť), ubytovanie (poradovník, ubytovanie, evidencia platieb...), emitovanie preukazu študenta a správa študentských preukazov, prístupový systém, správa používateľov, dochádzkový systém. AIVS je prepojený so systémom univerzitných e-mailových adries študentov a s aplikáciami pre digitálny certifikát a elektronický podpis vo vybraných službách AIVS – prihlasovanie do systému, podpisovanie dokladov (napr. skúšobné správy, záverečné práce atď.). 
Univerzitná knižnica Žilinskej univerzity v Žiline

Univerzitná knižnica Žilinskej univerzity (UK UNIZA) zabezpečuje komplexné knižnično-informačné činnosti univerzity, jej jednotlivých odborov a študijných predmetov, a to formou získania, odborného spracovania a sprístupňovania odborných monografií, učebníc, skrípt, noriem, vestníkov, legislatívnych dokumentov, periodickej literatúry, štatistických prehľadov a ročeniek, jazykových a odborných slovníkov, encyklopédií, elektronických nosičov informácií, elektronických informačných zdrojov, elektronických kníh. 
- Informácie o nadobudnutej študijnej a ostatnej odbornej literatúre sprístupňuje knižnica cez elektronický online katalóg.
- Všetky poskytované služby zabezpečuje automatizovane, vrátane výpožičnej činnosti, medziknižničnej a medzinárodnej medziknižničnej výpožičnej služby, rešeršnej činnosti, adresného sprístupňovania informácií, poskytovania služieb typu DDS (Document Delivery Service) a poskytuje tiež elektronické referenčné služby.
- K 31. 12. 2020 dosiahla UK UNIZA spolu s čiastkovými knižnicami 214566 knižničných dokumentov, odoberala 246 titulov/325 exemplárov periodík, z toho 124 titulov zahraničných. Ročný prírastok za rok 2017 bol 2922 knižničných dokumentov. 

Prístupy do vedeckých a iných databáz
Na UNIZA je zabezpečený prístup do knižničných a vedeckých databáz - http://ukzu.uniza.sk/katalogy/, http://ukzu.uniza.sk/externe-databazy/, http://ukzu.uniza.sk/open-access/, ktoré môžu študenti využívať ako informačné zdroje pre štúdium a spracovanie záverečných prác.

FRI IS záverečných prác - https://isdiplomky.fri.uniza.sk/is_diplomky
Fakultný informačný systém pre záverečné práce zabezpečuje celý proces od samotného vypísania témy záverečnej práce až po záverečné rozdelenie študentov do skúšobných komisií.

Knižnica Fakulty riadenia a informatiky
V Informačnom centre fakulty je zriadená čiastková fakultná knižnica so študovňou. Knižnica k 31. 12. 2020 obsahuje 1013 knižničných dokumentov.  Okrem kníh a periodík sa v knižnici nachádzajú záverečné a kvalifikačné práce fakulty, informačný materiál fakulty a univerzity atď. Na správu čiastkovej knižnice sa využíva knižnično-informačný systém DAWINCI, ktorý umožňuje evidenciu čitateľov, výpožičiek, návrhy na vyraďovanie knižničných jednotiek z fondu čiastkovej knižnice a generovanie štatistík. Pre študentov a zamestnancov je k dispozícii študovňa s 32 študijnými miestami. Plocha knižnice so študovňou je 75 m2, pričom celý tento priestor je k dispozícii práve pre používateľov čiastkovej fakultnej knižnice. V knižnici sa nachádzajú 4 počítačové stanice pre používateľov s pripojením na internet a 1 počítač má prístup do systému epi (elektronické ekonomické a právne informácie).V rámci fakulty majú študenti možnosť prístupu k nasledovným licenciám a serverom:
- poskytnutie mailového účtu v tvare login@stud.uniza.sk spolu s diskovým priestorom o veľkosti 245 MB.
- pripojenie do internetu cez kábel na miestach na to určených - prízemie budovy RB, pri informačných paneloch na všetkých poschodiach, v Informačnom centre FRI
- pripojenie do internetu cez bezdrôtovú sieť  vo všetkých priestoroch fakulty a  tiež na všetkých univerzitách po celom svete zapojených do projektu "eduroam".
- zaradenie do licenčného programu Microsoft Azure DevTools For Teaching   (predtým Microsoft Imagine, predtým DreamSpark  ešte predtým predtým  MSDN AA), kde si študenti FRI bezplatne môžu sťahovať a inštalovať softvér Microsoft a to operačné systémy, vývojové prostredie a aplikácie . Systém je od roku 2020 pod celouniverzitnou správou - 
- Naši študenti môžu využívať aj kancelársky balík Microsoft Office a to Office 365. Do programu office 365 je zapojená celá Žilinská univerzita
- práca s databázovým serverom Postgres9
- Od roku 2018 na základe memoranda o spolupráci s IBM je možné využívať aj zdroje tzv.  IBM Academic Initiative. Sprístupňuje pedagógom a študentom rozšírene skúšobné verzie IBM riešení. Umožňuje po celom svete prinášať na školy možnosť legálne využívať široké spektrum riešení v oblasti analytiky, business inteligence, cloudových riešení a mnohých ďalších. Pedagógovia majú dostupne vzdelávacie zdroje, ktoré im môžu pomôcť pri inovácii študijných programov. Pedagógovia, učitelia na akreditovaných inštitúciách môžu neobmedzene využívať zdroje v rámci IBM Academic Initiative, https://developer.ibm.com/academic.

 

c Charakteristika a rozsah dištančného vzdelávania uplatňovaná v študijnom programe s priradením k predmetom. Prístupy, manuály e-learningových portálov. Postupy pri prechode z prezenčného na dištančné vzdelávanie

Na úrovni univerzity definuje procesy a postupy pre dištančné vzdelávanie Smernica č. 209 - Študijný poriadok pre 1. a 2. stupeň vysokoškolského štúdia na Žilinskej univerzite v Žiline (https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-209-dodatok-1-a-2.pdf) a zdroje pre zabezpečenie dištančného vzdelávania Smernica č. 217 Zdroje na podporu vzdelávacích, tvorivých a ďalších súvisiacich činností Žilinskej univerzity v Žiline (Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-217-dodatok-1.pdf).

Študijný program sa vyučuje len v prezenčnej forme. Pri prezenčnej forme je uprednostňované vkladanie e-materiálov na server systému AIVS pre príslušný predmet, prípadne do zdieľaných adresárov v predmetových tímoch v prostredí Microsoft Teams.

V prípade mimoriadnej situácie (napr. COVID-19), ak je nutná realizácia dištančnej formy výučby, je vhodným riešením používanie platforiem Microsoft Teams a Cisco Webex, kde sú realizované triedy pre každý predmet a takýmto spôsobom je realizovaná aj dištančná výučba v online forme.

Prednášky sú po prechode na dištančné vzdelávanie realizované online prenosom s možnosťou nahrať prednášku a jej záznam uchovávať minimálne dva týždne. Realizácia cvičení, ktoré sú pri prezenčnej výučbe prevažne praktické, si nutne vyžaduje zmenu spôsobu ich realizácie. A to:

1) seminárne cvičenia teoretické - podobne ako prednášky – prostredníctvom vybranej online platformy, avšak s okamžitým zapojením študentov a ich aktívnym prístupom;

2) laboratórne cvičenia s využitím softvérových prostriedkov - študenti využívajú open source, prípadne existujúce licencie pre UNIZA a majú možnosť programovať úlohy samostatne v domácom prostredí;

3) laboratórne cvičenia experimentálne - experimenty realizujú cez živé prenosy a študenti vypracovávajú elaboráty, prípadne sa niektoré experimenty nahrádzajú simuláciami;

4) laboratórne cvičenia praktické - ide o kombináciu od využívania simulácií, živých experimentov a vzdialených meraní, až po riešenie projektov.

K postupom a procesom počas dištančnej výučby a pri prechode na dištančnú výučbu bolo vydané metodické usmernenie č. 2/2021 - METODICKÉ USMERNENIE K HODNOTENIU ŠTUDIJNÝCH VÝSLEDKOV A UZATVÁRANIU ROKU ŠTÚDIA POČAS DIŠTANČNEJ FORMY ŠTÚDIA. Informácie sú priebežne zverejňované na webstránke www.fri.uniza.sk a na stránke www.uniza.sk , kde sa nachádzajú aktuálne informácie (https://www.uniza.sk/index.php/koronavirus-covid-19 )

V roku 2020 bola pripravená a naplánovaná aj koncepia webinárov (Na kus reči s prodekanom pre vzdelávanie – seminár 1, seminár 2), ktoré by pomohli študentom zorientovať sa v danej problematike v čase, kedy je potrebné uskutočniť napríklad výber povinne voliteľných a výberových predmetov, výber projektu inžinierskeho štúdia, vydokladovať prax a podobne. Webináre sú realizované online prostredníctvom platformy Microsoft Teams v tíme združujúcom všetkých študentov bakalárskeho a inžinierskeho štúdia. Prvé dva spomínané webináre sa uskutočnili začiatkom roka 2021 a mali pozitívnu spätnú väzbu od študentov. Webináre sú nahrávané a plne k dispozícii študentom, ktorí majú v čase konania webinára výučbu.

d Partneri predkladateľa pri zabezpečovaní vzdelávacích činností študijného programu a charakteristika ich participácie

Spolupráca s praxou a partnermi sa realizuje najmä cez vyžiadané prednášky a projektovú výučbu, kde sa tímovo (študenti + partner) riešia vybrané problémy. Partneri častokrát podporujú materiálne alebo pomocou marketingu aktivity študijného programu informačný manažment. Napríklad sú to tieto vybrané spoločnosti:

Spoločnosť Kontakt Forma spolupráce
Globesy, s.r.o Ing. Štefan Mičko materiálna podpora vzdelávania a aktivít študijného programu informačný manažment, participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
Kros, a.s. Ing. Vlasto Kocián materiálna podpora vzdelávania a aktivít študijného programu informačný manažment, participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných,  prednáškach, člen štátnicových komisií
GoodRequest, s.r.o. Ing. Tomáš Lodňan materiálna podpora vzdelávania a aktivít študijného programu informačný manažment, participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
Red Bull Ing. Filip Chupáň materiálna podpora vzdelávania a aktivít študijného programu informačný manažment, participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
KIA Slovakia, s.r.o. Ing. Jakub Brisuda participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
ORIWIN, s.r.o. Ing. Michal Pychtin participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
KAPA Studio, s.r.o. Ing. Lukáš Válek participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
Schaeffler, s.r.o. Ing. Miriama Stranianková participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných prednáškach
DOXXbet, s.r.o Ing. Varmus Martin participácia na projektovej výučbe, vyžiadaných prednáškach, člen štat. komisí.
CEIT a.s. Mgr. Gregušová Lucia participácia na projektovej výučbe, vyžiadaných prednáškach, člen štat. komisí
Studio AZ Ing. Havranová Anna participácia na projektovej výučbe, vyžiadaných prednáškach, člen štat. komisí
Scheidt Bachmann Slovensko s.r.o. Ing. Krúpa Ján materiálna podpora vzdelávania a aktivít študijného programu informačný manažment, participácia na projektovej výučbe a vyžiadaných,  prednáškach, člen štátnicových 
e Charakteristika možností sociálneho, športového, kultúrneho, duchovného a spoločenského vyžitia

Na úrovni univerzity možnosti sociálneho, športového, kultúrneho, duchovného a spoločenského vyžitia popisuje smernica č.217 – najmä články 17, 18 a 19. (Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2022/smernica-UNIZA-c-217-dodatok-1.pdf).

V priestoroch fakulty sú vytvorené viaceré oddychové zóny – Chill zóna so sedačkami a stolmi s pripojením na internet, oddychová zóna v átriu vybavená kreslami a „tuli“ vakmi, vonkajšia oddychová zóna s možnosťou zapožičania športového náčinia (bedminton, stolný futbal) a altánok s možnosťou grilovania.

Fakulta každoročne organizuje veľké množstvo akcií pre študentov aj zamestnancov (Fričkovica, Fri ples, Fri punč, Frifest, ...), kde majú študenti možnosti na kultúrne a spoločenské vyžitie. Akcie sú organizované študentským združením FRI club (https://friclub.fri.uniza.sk).

f Možnosti a podmienky účasti študentov študijného programu na mobilitách a stážach (s uvedením kontaktov), pokyny na prihlasovanie, pravidlá uznávania tohto vzdelávania

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 219 – Mobility študentov a zamestnancov Žilinskej univerzity v Žiline v zahraničí.(Link: https://uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-219.pdf).

Na úrovni fakulty sú detailné informácie a pravidlá pre účasť na mobilitách a stážach zverejnené na fakultných webových stránkach:

https://www.fri.uniza.sk/stranka/aktualne-informacie-erasmus

https://www.fri.uniza.sk/stranka/zakladne-informacie-celouniverzitne-pravidla

Na uvedených stránkach sú popísané základné pravidlá, postupy pri prihlasovaní na mobilitu, výber predmetov pre študijný pobyt, tlačivá pre dohodu o mobilite alebo stáži a informácie o grantoch a vyplatení finančnej podpory.

Kontaktnými osobami pre mobility a stáže sú:

Fakultný koordinátor Erasmus+
doc. Ing. Peter Márton, PhD. - tel.: +421 41 513 4053, e-mail: Peter.Marton@uniza.sk

 

9. Požadované schopnosti a predpoklady uchádzača o štúdium študijného programu
a Požadované schopnosti a predpoklady potrebné na prijatie na štúdium

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 206 – Zásady a pravidlá prijímacieho konania na štúdium na UNIZA.

Na úrovni fakulty definujú procesy, postupy a štruktúry schválené Podmienky prijatia a Zásady a pravidlá FRI UNIZA:

Vhodnosť požiadaviek na uchádzačov a spôsobu ich výberu na zabezpečenie toho, aby sa na štúdium dostali uchádzači s potrebnými schopnosťami a predpokladmi (§ 57 ods. 1 zákona) Počet prijímaných študentov sa určuje na základe:

  • personálnych a priestorových možností, ktoré je fakulta schopná v súlade so zákonom a s jej rozvojom efektívne poskytovať,
  • informácií o demografickom rozvoji, predpokladoch a potrebách spoločnosti, ktoré sa budú neustále aktualizovať na základe informácii zo Slovenského štatistického úradu a Ministerstva školstva SR.

Naplnenie určeného počtu študentov sa bude uskutočňovať na fakulte formou:

  1. účasti na veľtrhoch vzdelávania v SR a v zahraničí,
  2. organizovaním Dní otvorených dverí,
  3. prezentáciou fakulty na web-stránkach,
  4. prezentačných akcií organizovaných v spolupráci s úspešnými spoločnosťami, firmami a korporáciami,
  5. spolupráce so študentskými organizáciami,
  6. aktivít vyvíjaných v spolupráci so samosprávnymi a štátnymi orgánmi za účelom rozvíjania záujmu mladej generácie o štúdium.

Prijímacie konanie sa riadi „Zásadami prijímania na štúdium“, ktoré schvaľuje akademický senát fakulty. V týchto zásadách sa špecifikujú podrobnosti spôsobu prijímania z pohľadu príslušných študijných programov a taktiež kritériá na odpustenie prijímacej skúšky:

  • do inžierského študijného programu sa budú prijímať absolventi bakalárskeho alebo inžinierskeho štúdia.
  • Prihláška sa podáva na konkrétny študijný program. Uchádzač o prijatie na viac študijných programov vyznačí ich preferenciu poradím naprihláške a zaplatí len jeden poplatok.
  • Uchádzači vyplnia elektronickú prihlášku alebo tlačivo Prihláška na vysokoškolské štúdium – 2. stupeň. Elektronickú prihlášku je možné vyplniťprostredníctvom webovej stránky UNIZA https://vzdelavanie.uniza.sk/prijimacky/index.php  alebo prostredníctvom portálu VŠ https://prihlaskavs.sk/sk/

    Počet prijímaných v študijnom programe informačný manažment sa odhaduje na 60. Počty prijímaných súvisia s odhadom záujmu o jednotlivé študijnéprogramy a budú každoročne upravované v súlade s kapacitnými možnosťami fakulty.

Podmienky prijatia a forma prijímacieho konania na inžierské štúdium (pre akademický rok 2022/2023)

https://www.fri.uniza.sk/uploads/files/1637579823-Zasady-a-pravidla-prijimacieho-konania-na-FRI-UNIZA-2-stupen-2022-2023-final.pdf:

  • Základnou podmienkou prijatia na študijný program druhého stupňa je získanie vysokoškolského vzdelania prvého stupňa (zákon č. 131/2002 Z. z.o vysokých školách v znení neskorších predpisov).
  • V prípade zahraničného uchádzača, resp. študenta, ktorý ukončil štúdium v zahraničí, predloží k prihláške na vysokoškolské štúdium najneskôr kzápisu na štúdium, rozhodnutie o uznaní dokladu o absolvovaní vysokoškolského vzdelania prvého stupňa príslušnou inštitúciou v SR, resp. požiada UNIZA a uznanie dokladu o vzdelaní.
  • Pre štúdium na fakulte je potrebné písomné a ústne ovládanie slovenčiny alebo češtiny

Prijímacie skúšky
Pri prijímacom konaní sa overuje schopnosti a znalosti s predpokladom úspešného ukončenia zvoleného študijného programu. Po uzávierke prihlášokposiela fakulta uchádzačovi pozvánku na prijímaciu skúšku, ktorá okrem informácií o priebehu prijímacej skúšky obsahuje aj číslo miestnosti, v ktorejbude skúšku absolvovať. Po registrácii absolvuje uchádzač test z predmetov predpísaných pre daný inžiniersky študijný program v stanovenom časovomlimite. Prijímacie konanie je konané písomnou formou alebo el. testom v systéme Moodle, kde uchádzači absolvujú test z predmetov požadovaných vpodmienkach prijatia, alebo inak, pokiaľ to schváli senát fakulty. Výsledky sú zverejnené ešte v deň prijímacích skúšok na internetovej stránke http://vzdelavanie.uniza.sk/prijimacky/ . Prístup ku svojím výsledkom získa uchádzač po zadaní svojho priezviska a identifikačného kódu.

Predmetom prijímacej skúšky do 1.ročníka dvojročného inžinierskeho štúdia informačný manažment sú znalosti z predmetu manažment.

Tí uchádzači, ktorí úspešne absolvovali predpísané predmety počas bakalárskeho štúdia, môžu písomne požiadať dekana fakulty o odpustenie tejtopodmienky. Písomná žiadosť je súčasťou prihlášky.
Ostatní absolventi bakalárskeho štúdia, ktorí nespĺňajú podmienky prijatia bez prijímacej skúšky, sú prijímaní podľa poradia na základe váženéhoštudijného priemeru za bakalárske štúdium (v ktorom je započítaná aj klasifikácia z predmetov prijímacej skúšky) až do naplnenia kapacitných možnostífakulty.
Na konverzné trojročné inžinierske študijné programy sú uchádzači prijímaní bez prijímacej skúšky na základe váženého študijného priemeru za bakalárske štúdium.
Písomné rozhodnutie o výsledku prijímacej skúšky odošle dekanát fakulty uchádzačovi do 14 dní od termínu konania prijímacích skúšok.

b Postupy prijímania na štúdium

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 206 – Zásady a pravidlá prijímacieho konania na štúdium na UNIZA.

Na úrovni fakulty definujú procesy, postupy a štruktúry schválené Podmienky prijatia a Zásady a pravidlá FRI UNIZA:

c Výsledky prijímacieho konania za posledné obdobie

Rok 2020:

Študijný program 

Prihlásení 

Prijatí 

Zapísaní 

informačný manažment 

77 

76 

62 

Rok 2019:

Študijný program 

Prihlásení 

Prijatí 

Zapísaní 

informačný manažment 

79 

75 

63 

Rok 2018:

Študijný program 

Prihlásení 

Prijatí 

Zapísaní 

informačný manažment 

58 

56 

46 

Rok 2017:

Študijný program 

Prihlásení 

Prijatí 

Zapísaní 

Informačný manažment 

47 

45 

41 

Rok 2016:

Študijný program 

Prihlásení 

Prijatí 

Zapísaní 

Informačný manažment 

61 

57 

52 

Podrobnejšie výsledky prijímacieho konania je možné nájsť vo výročných správach fakulty, časť „Prijímacie konanie“: 

VS za rok 2020 

VS za rok 2019 

VS za rok 2018 

VS za rok 2017 

VS za rok 2016 

 

10. Spätná väzba na kvalitu poskytovaného vzdelávania
a Postupy monitorovania a hodnotenia názorov študentov na kvalitu študijného programu

Na úrovni univerzity definuje procesy, postupy a štruktúry Smernica 223 – Monitorovanie a priebežné hodnotenie študijných programov.

Pri hodnotení kvality vzdelávacieho procesu je dôležitá spätná väzba najmä od študentov.

Zapojenie študentov do tohto procesu je realizované viacerými spôsobmi:

  • vyjadrovaním sa ku kvalite vzdelávania a učiteľov, resp. k ostatným záležitostiam štúdia na fakultách prostredníctvom anonymného hodnotenia,
  • vyjadrením svojich názorov, podnetov, prostredníctvom fakultnej Schránky nápadov, ktorá je umiestnená pred študijným oddelením,
  • podávaním sťažností,
  • formálnymi aj neformálnymi stretnutiami študentov s riadiacimi štruktúrami vzdelávacieho procesu od garantov študijných programov až po vedenie fakulty,
  • zastúpením študentov v orgánoch akademickej samosprávy, a to v akademickom senáte fakulty, disciplinárnej komisii fakulty a účasťou na rokovaniach kolégia dekana,
  • podieľaním sa na príprave, prerokúvaní a schvaľovaní materiálov a vnútorných predpisov v oblasti vzdelávania a pri príprave a monitorovaní študijných programov formou zastúpenia študentov v Rade študijného programu,
  • vzájomným podporovaním sa študentov, predovšetkým formou doučovania organizovaného prostredníctvom FRI Club Academy.

Spätná väzba od študentov sa získava prostredníctvom evaluačných dotazníkov k predmetom prostredníctvom portálu vzdelavanie.uniza.sk. Pri príležitosti 30. výročia založenia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA bol predstavený systém inovácie vzdelávania na FRI UNIZA. V rámci neho bola zavedená tzv. „inovačná karta predmetu“, ktorá obsahuje výsledky spätnej väzby od študentov a prijaté opatrenia/zlepšenia v rámci predmetu. Študenti tak majú možnosť priamo vidieť ako bola ich spätná väzba zapracovaná a sú motivovaní po skončení semestra poskytnúť následne spätnú väzbu na daný predmet. Inovačné karty predmetu sú zverejnené na LMS Moodle daného predmetu alebo v rámci tímu predmetu v platforme Microsoft Teams.

Spätná väzba absolventov štúdia je získavané prostredníctvom dotazníkov, ktoré absolventi odovzdávajú pri ukončení štúdia. Tieto dotazníky sú pravidelne vyhodnocované.

b Výsledky spätnej väzby študentov a súvisiace opatrenia na zvyšovania kvality študijného programu

Spätná väzba od študentov sa získava prostredníctvom evaluačných dotazníkov k predmetom prostredníctvom portálu vzdelavanie.uniza.sk. Pri príležitosti 30. výročia založenia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA bol predstavený systém inovácie vzdelávania na FRI UNIZA. V rámci neho bola zavedená tzv. „inovačná karta predmetu“, ktorá obsahuje výsledky spätnej väzby od študentov a prijaté opatrenia/zlepšenia v rámci predmetu. Študenti tak majú možnosť priamo vidieť ako bola ich spätná väzba zapracovaná a sú motivovaní po skončení semestra poskytnúť následne spätnú väzbu na daný predmet. Inovačné karty predmetu sú zverejnené na LMS moodle daného predmetu alebo v rámci tímu predmetu v platforme Microsoft Teams.

Pri príležitosti 30. výročia založenia Fakulty riadenia a informatiky UNIZA, s úmyslom neustále napredovať a zlepšovať sa v oblasti vzdelávania, bolo spustené vôbec prvé online diskusné fórum s názvom „NA KUS REČI s prodekanom pre vzdelávanie“, ktoré sa uskutočnilo 14. januára 2021 na platforme Microsoft Teams. Fórum sa bude konať v pravidelných intervaloch. Na online stretnutí mohli študenti klásť otázky prodekanovi pre vzdelávanie priamo alebo anonymne prostredníctvom dotazníka. V roku 2020 bola pripravená a naplánovaná aj koncepia webinárov, ktoré by pomohli študentom zorientovať sa v danej problematike v čase, kedy je potrebné uskutočniť napríklad výber povinne voliteľných a výberových predmetov, výber projektu inžinierskeho štúdia, vydokladovať prax a podobne. Webináre sú realizované online prostredníctvom platformy Microsoft Teams v tíme združujúcom všetkých študentov bakalárskeho a inžinierskeho štúdia. Prvé dva spomínané webináre sa uskutočnili začiatkom roka 2021 a mali pozitívnu spätnú väzbu od študentov. Webináre sú nahrávané a plne k dispozícii študentom, ktorí majú v čase konania webinára výučbu.

 Výsledky prieskumov je možné nájsť na stránke: https://www.fri.uniza.sk/stranka/vysledky-prieskumov-kvality-na-fri

Získané výsledky:
- sú preberané na úrovni zabezpečenia predmetu (porady garanta, prednášajúcich a cvičiacich)
- sú vyhodnocované na pravidelných porádach katedry, za účasti garantov predmetov a vyučujúcich
- sú vyhodnocované na úrovní kolégií dekana
za účelom zlepšenia procesov, kvality vyučovania, personámeho a materiáleho zabezpečania vzdelávania.

c Výsledky spätnej väzby absolventov a súvisiace opatrenia na zvyšovania kvality študijného programu

Spätná väzba absolventov štúdia je získavané prostredníctvom dotazníkov, ktoré absolventi odovzdávajú pri ukončení štúdia. Tieto dotazníky sú pravidelne vyhodnocované.

Výsledky prieskumov je možné nájsť na stránke: https://www.fri.uniza.sk/stranka/vysledky-prieskumov-kvality-na-fri

Pre študijný program informačný manažment sa navyše zisťuje spätná väzba cez udržiavaný zoznam email kontaktov na absolventov a ich oslovavaním min. 1x za rok.

Výsledky prieskumov sa zameriavaju:
- na získanie názoru k obsahu ponúkaných predmetov štúdia,
- na identifikáciu nových tém pre aktualizáciu obsahu ponúkaných predmetov,
- na získanie názoru k obsahovému a materálnemu zabezpečenie vyučovania.

Získané výsledky :
- sú preberané na úrovni pravidelne organizovaných „Porád katedier“ za účasti garantov predmetov a vyučujúcich,
- sú preberané prostredníctvom organizovaných „Kolégií dekana“,
- vedú k zlepšeniam ponúkaných procesov vo forme aktualizácie IL predmetov, doplneniu maeriálnych či študíjnych zdrojov (a iné).

11. Odkazy na ďalšie relevantné vnútorné predpisy a informácie týkajúce sa štúdia alebo študenta študijného programu
(napr. sprievodca štúdiom, ubytovacie poriadky, smernica o poplatkoch, usmernenia pre študentské pôžičky a podobne)
Názov predpisu / Link

Názov predpisu

Link

S 106_2012 Štatút UNIZA v znení Dodatkov 1 až 5

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/17012019_S-106-2012-Statut-UNIZA-v-zneni-Dodatkov1-az-5.pdf

S 110_2013 Študijný poriadok pre 3. stupeň VŠ štúdia na UNIZA v zn. Dodatkov 1 až 3

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/10122020_S-110-2013-Studijny-poriadok-PhD-v-zneni-D1-a-D3.pdf

S 132_2015 o slobodnom prístupe k informáciám

http://uniza.sk/document/Zasady_SI_ZU_VI-2015.pdf

S 149_2016 Organizačný poriadok v znení Dodatkov č. 1 až 17

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/02092021_S-149-2016-Organizacny-poriadok-UNIZA-D1-az-D16-07062021.pdf

S 152_2017 Zásady edičnej činnosti UNIZA v znení Dodatku č. 1

SM152-zasady-edicnej-cinnosti-31032020.pdf (uniza.sk)

S 159_2017 Pracovný poriadok

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/S-159_2017-Pracovn-poriadok_03112017.pdf

S 163_2018 Ubytovací poriadok ubytovacích zariadení UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/ubytovanie/27082018_Ubytovaci-poriadok-od-01092018.pdf

S 167_2018 Rokovací poriadok disciplinár. komisií UNIZA v znení Dodat_č_1

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/09072021_S-167-2018-Rokovaci-poriadok-disciplinarnych-komisii-UNIZA.pdf

S 180_2019 Grantový systém Žilinskej univerzity v Žiline v znení D1 až D2

04082021_S-180-2021-Grantovy-system-Zilinskej-univerzity-v-Ziline-v-zneni-Dodatku-c-2-26072021.pdf (uniza.sk)

S 183/2019 – Postupy pri VO v podmienkach UNIZA

Smernica č. 183/2019

S 200_2021 Zásady výberového konania

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/02092021_S-200-2021-Zasady-vyberoveho-konania.pdf

S 202_2021 Kritériá na obsadz_funkcií profesorov a docentov a zásady obsadz_funkcií hosť_profesorov

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-202.pdf

S 207_2021 Etický kódex UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/uradna-tabula/smernice-predpisy/2021/12072021_S-207-2021-Eticky-kodex-UNIZA.pdf

S 208_2021 Pravidlá pre získavanie_zosúlaď_úprava a zruš_práv na habilitačné a inauguračné konanie

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-208.pdf

S 210_2021 Štatút Akreditačnej rady UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-210.pdf

S 211_2021 Postup získavania vedecko-pedagog_titulov a umelecko-pedag_titulov

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-211.pdf

S 213_2021 Politiky na zabezpečovanie kvality na UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-213.pdf

S 214_2021 Štruktúry vnútorného systému kvality

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-214.pdf

S 216_2021 Zabezpečenie kvality doktorandského štúdia na UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-216.pdf

S 220_2021 Hodnotenie tvorivej činnosti zamestnancov vo vzťahu k zabezpečov_kvality vzdelávania na UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-220.pdf

S 221_2021 Spolupráca UNIZA s externými partnermi z praxe

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-221.pdf

S 222_2021 Vnútorný systém zabezpečovania kvality na UNIZA

https://www.uniza.sk/images/pdf/kvalita/2021/smernica-UNIZA-c-222.pdf

Vnútorný systém riadenia kvality UNIZA

https://www.uniza.sk/index.php/univerzita/vseobecne-informacie/vnutorny-system-kvality

Web stránky

 

Internetové stránky UNIZA

www.uniza.sk

Internetové stránky fakulty FRI

www.fri.uniza.sk

Výročné správy fakulty

https://www.fri.uniza.sk/stranka/vyrocne-spravy

Dlhodobý zámer fakulty: 

https://www.fri.uniza.sk/uploads/files/1634050212-Dlhodoby-zamer-FRI-2021-V8-211012-schvalene.pdf 

Zápisy zasadaní akademického senátu FRI

https://www.fri.uniza.sk/stranka/zapisnice

Riadenie inžinierskych projektov

https://www.fri.uniza.sk/ing-projekty/

Internetové stránky katedry informačných sieti FRI

www.kis.fri.uniza.sk 

Systém kvality na FRI

 

Vnútorný systém kvality (VSK) vzdelávania na FRI 

https://www.fri.uniza.sk/stranka/zakladne-informacie-o-kvalite

Spracovaná mapa procesov a prepojenia

 https://www.fri.uniza.sk/uploads/files/1402993321-Obrazky-VSK-FRIiii.pdf

Definované ukazovatele kvality, na ktoré sa zameriava (KARTY SLEDOVANÝCH UKAZOVATEĽOV KVALITY v dokumente.

 https://www.fri.uniza.sk/uploads/files/1522996012-2018-vnutorny-system-kvality.pdf

Informácie pre študentov a záujemcov

 

Sprievodca prváka:

https://www.uniza.sk/flexpapers/sprievodca-prvaka/

Video návody pre prvákov na FRI

https://www.youtube.com/watch?v=wni-t131G34&list=PLGpMyRM7MY2x2bWBG5_T5dQTJ_COzOMXt 

Informácie o možnosti štúdia

http://www.budfri.sk/ 

Internetové stránky študiného programu ASI na webe katedry informačných sieti FRI

https://www.kis.fri.uniza.sk/aplikovane-sietove-inzinierstvo/ 

Internetové stránky našej Sieťovej akadémie s vybavením laboratórii

https://netacad.uniza.sk/ 

Sociálne média

 

YouTube kanál o akciách/aktivitách na FRI

https://www.youtube.com/channel/UCEWpHpMHALqhBrKP21oyxxA